摘 要：會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要組成部分，其在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理有利于幫助企業(yè)獲取更加真實(shí)的采取信息，從而為企業(yè)的正確決策提供有效的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是，當(dāng)前我國(guó)在會(huì)計(jì)管理上還存在一定的問(wèn)題，直接影響著會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。因此，本文從會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位出發(fā)，對(duì)如何鞏固會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的措施進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；地位；思考

會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和重要性決定，企業(yè)必須要利用會(huì)計(jì)在信息獲取方面的作用，促進(jìn)企業(yè)向著更加穩(wěn)定的方向發(fā)展。但是，當(dāng)前很多企業(yè)并沒(méi)有充分的意識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸出現(xiàn)了下滑的現(xiàn)象，所以會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的問(wèn)題也更加的突出，受到了很多業(yè)界人士的高度重視。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須要緊跟時(shí)代步伐，突出會(huì)計(jì)的重要作用，促進(jìn)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的積極作用。

一、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

1.企業(yè)管理對(duì)會(huì)計(jì)不夠重視

會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中始終處于不受重視的地位，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是會(huì)計(jì)人員很難參與到企業(yè)的管理決策中去，很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)只是負(fù)責(zé)管賬的，沒(méi)有參與企業(yè)管理的權(quán)利，也不能為企業(yè)管理出謀獻(xiàn)策；二是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是由會(huì)計(jì)部門(mén)創(chuàng)造的，所以企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)不夠重視，企業(yè)多將管理的重點(diǎn)放在能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)和人員上，所以企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)所獲得的薪資待遇和地位相對(duì)較低；三是企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)長(zhǎng)期處于受控制的地位，缺乏自主管理能力，而部分企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，管理人員會(huì)迫使會(huì)計(jì)人員違背職業(yè)道德，偏離會(huì)計(jì)軌道，造成會(huì)計(jì)信息差異性不斷增大。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式落后

我國(guó)企業(yè)以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)受規(guī)模和自身能力的限制，存在職權(quán)不分，管理混淆的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)管理模式落后，對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致賬目混亂，會(huì)計(jì)失真問(wèn)題嚴(yán)重。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄也是影響會(huì)計(jì)發(fā)展的重要因素，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是企業(yè)在會(huì)計(jì)管理上忽視會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，缺乏完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，會(huì)計(jì)管理制度也不夠健全；二是企業(yè)的管理忽視導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力等方面存在缺陷，同時(shí)社會(huì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想和價(jià)值觀念也產(chǎn)生了不利的影響，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性無(wú)法保證。

二、會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

1.會(huì)計(jì)能夠有效反饋企業(yè)中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)

會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要組成部分，其在企業(yè)管理中具有非常突出的地位。會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行獲取、分析和控制，并且通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的控制，能夠?qū)ζ髽I(yè)的勞動(dòng)資源進(jìn)行科學(xué)的分配，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)必須要對(duì)會(huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理和核算，然后對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總，對(duì)企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，這樣才能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的作用。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷細(xì)化，工作的復(fù)雜程度也不斷增加，這也就使得企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)聯(lián)系的更為緊密。所以，為了更好的處理企業(yè)各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，就要通過(guò)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算，然后為管理者提供較為便利的會(huì)計(jì)信息。而企業(yè)的管理者通過(guò)會(huì)計(jì)信息能夠準(zhǔn)確的了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和管理，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)決策

企業(yè)會(huì)計(jì)是由很多方面共同組成的。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的一種會(huì)計(jì)活動(dòng)，其能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行更為準(zhǔn)確的反應(yīng)；第二，管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)能夠反應(yīng)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需要的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。第三，成本會(huì)計(jì)。通過(guò)會(huì)計(jì)信息等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行反應(yīng)，然后通過(guò)預(yù)算和核算之間的差異性對(duì)比，為企業(yè)的管理者提供更為明確的收支情況，為企業(yè)管理者的科學(xué)決策提供更加準(zhǔn)確的信息。第四，審計(jì)會(huì)計(jì)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息之間的差異對(duì)比，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員和管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免企業(yè)會(huì)計(jì)體系運(yùn)行的不穩(wěn)定性，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、有效。第五，稅務(wù)會(huì)計(jì)。結(jié)合國(guó)家的稅務(wù)規(guī)定，將企業(yè)在發(fā)展中所需要交納的稅額進(jìn)行計(jì)算，并制定出較為完善的稅務(wù)計(jì)劃。由此可見(jiàn)，無(wú)論是哪種會(huì)計(jì)形式，都能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反饋，從而為企業(yè)管理者提供更加可靠的會(huì)計(jì)信息，幫助管理者做出更加科學(xué)的決策。

三、如何鞏固會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

1.革新管理理念，突出會(huì)計(jì)的重要性

會(huì)計(jì)信息能夠有效的反應(yīng)出企業(yè)管理的信息和數(shù)據(jù)，可以說(shuō)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理者科學(xué)決策的重要依據(jù)之一。因此，在當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展下，企業(yè)管理者應(yīng)該準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性，轉(zhuǎn)變以往的會(huì)計(jì)理念，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的重視。首先，企業(yè)管理者在提高會(huì)計(jì)重視的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)具有更加全面化的認(rèn)識(shí)，在組織內(nèi)部制定完善的會(huì)計(jì)管理體系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用；其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該革新自己的會(huì)計(jì)理念，轉(zhuǎn)變自己的工作態(tài)度，提高自己的工作積極性。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)在企業(yè)中對(duì)內(nèi)職能的發(fā)揮

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性越來(lái)越突出，所以為了促進(jìn)企業(yè)更好、更加穩(wěn)定的發(fā)展，就要強(qiáng)化會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)職能的發(fā)揮。以往的會(huì)計(jì)形式，只是通過(guò)簡(jiǎn)單的收集、整理和傳輸對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理則要提高管理人員對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，從戰(zhàn)略高度上發(fā)揮會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，推動(dòng)企業(yè)高效改革的作用。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要將企業(yè)的發(fā)展信息通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)指標(biāo)的形式反饋出來(lái)，這樣就可以很明顯的突出會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性，展示會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的用途，然后為管理者提供更加科學(xué)的決策依據(jù)。在會(huì)計(jì)指標(biāo)的制定和完善中，要盡可能將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)反應(yīng)出來(lái)。如，企業(yè)的能源消耗情況、企業(yè)的投資回報(bào)情況、企業(yè)的庫(kù)存情況等。

3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展有著直接的關(guān)系，所以企業(yè)要提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的重視。第一，建立穩(wěn)定的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。企業(yè)要通過(guò)人力資源管理加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理，以績(jī)效考核和薪酬管理的形式提高會(huì)計(jì)人員工作的積極性，建立穩(wěn)定的會(huì)計(jì)從業(yè)隊(duì)伍。第二，企業(yè)可以通過(guò)多種形式的培訓(xùn)方式，為會(huì)計(jì)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。目前，企業(yè)在會(huì)計(jì)人員都具有一定的專業(yè)素質(zhì)，所以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的再學(xué)習(xí)，能夠進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人員的技能水平、實(shí)踐能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的全面提升。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員道德素養(yǎng)的提升。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)有別于其他工作的、較為特殊和敏感性的工作形式，會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)直接關(guān)系著會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性、公平性以及真實(shí)性，所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的提升能夠提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)管理者的決策提供更加真實(shí)、可靠的依據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有非常重要的作用，其可以有效的反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，幫助管理者提供更為真實(shí)的決策信息，促進(jìn)管理者進(jìn)行科學(xué)、有效的決策。但是，目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理還存在一些制約性的因素，嚴(yán)重威脅了會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。因此，企業(yè)在管理和發(fā)展的過(guò)程中，要通過(guò)會(huì)計(jì)理念的革新，突出會(huì)計(jì)地位，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部職能的發(fā)揮，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，以此來(lái)發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王琪璐（1994.09- ），女，籍貫：廣西省桂林市，專業(yè)或研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷（國(guó)際會(huì)計(jì)方向），單位：沈陽(yáng)師范大學(xué)