張濤

【摘要】在現(xiàn)代化城市建設(shè)中，為了提高人們的生活水平和生活品質(zhì)，進(jìn)行有效的園林建設(shè)必不可少，城市園林建設(shè)作為城市建設(shè)中非常基礎(chǔ)的工程，必須有效把握好園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，這樣才能保證基礎(chǔ)工程順利的實(shí)施發(fā)展，從各個(gè)方面提高城市建設(shè)的水平和城市本身的品質(zhì)，促進(jìn)城市建設(shè)不斷的趨向于人與自然的和諧統(tǒng)一。在這樣的基礎(chǔ)上，本文主要研究當(dāng)前園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題，并對(duì)問題進(jìn)行有效的分析，結(jié)合園林施工發(fā)展的實(shí)際情況，提出可行性的管理策略，優(yōu)化園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】城市建設(shè)；園林施工；動(dòng)態(tài)造價(jià)管理；管理策略

前言：當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)建設(shè)都在不斷的完善中，為了促進(jìn)城市建設(shè)的發(fā)展，保證園林施工過程中的質(zhì)量和施工水平，優(yōu)化施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理是保證城市建設(shè)品質(zhì)不斷上升的根本因素，為了保證城市建設(shè)水平不斷提高，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行和發(fā)展，分析園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，并對(duì)其進(jìn)行有效強(qiáng)化是當(dāng)前發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1.分析園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中存在的問題

園林施工相比其他施工，有其自身的復(fù)雜性，并且建設(shè)中的要求也與其他建筑施工有非常大的不同，這樣的因素導(dǎo)致原理施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理在不同的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的管理問題也有非常的區(qū)別，下面對(duì)園林施工的具體階段中出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合性分析。

1.1 園林施工的初始階段出現(xiàn)的問題

在園林施工過程中，第一階段主要分成兩部分。第一部分是投資決策部分，主要是對(duì)園林的造價(jià)進(jìn)行總體性資金的預(yù)算研究，這個(gè)過程非常重要，如果投資決策階段能夠?qū)φw環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的評(píng)估和資金預(yù)算，那么就能夠在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理上的優(yōu)化，讓園林施工逐漸向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，同樣，投資決策與工程設(shè)計(jì)兩者之間是有其相互作用。投資決策中的工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理不能有效發(fā)揮其作用，那么工程設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理也不會(huì)發(fā)揮出有效的作用。

事實(shí)上，進(jìn)行園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的初期階段出現(xiàn)的問題如果不能有效解決，將會(huì)影響后期的工程造價(jià)管理，首先，在投資決策階段不重視動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，容易把最后的決策與市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，其次，設(shè)計(jì)階段不考慮實(shí)際情況，為了實(shí)現(xiàn)效益最大化，容易讓造價(jià)超出原有的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。所以，應(yīng)重視園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，保證其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的平衡化。

1.2 園林施工過程中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理問題

在進(jìn)入園林施工階段中，實(shí)現(xiàn)有效的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理將會(huì)有非常重要的作用，但是在我國(guó)的園林施工中，施工階段對(duì)園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程初期設(shè)計(jì)階段，但是，雖然足夠重視，但是依然不能實(shí)現(xiàn)全面性的重視，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在園林施工階段，設(shè)計(jì)變更中含有的科學(xué)依據(jù)以及理論性并不高，在這方面的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理需要有效的進(jìn)行強(qiáng)化，這樣才能夠促進(jìn)園林工程施工中更好的實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)科學(xué)性的發(fā)展規(guī)劃，保證提高園林建設(shè)水平，促進(jìn)城市建設(shè)的發(fā)展。

1.3 園林施工竣工階段出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理問題

在園林工程中，竣工階段，代表著進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理中的最終的過程，在最后的過程中，進(jìn)行總體核算上，就可以體現(xiàn)出前期的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的效果，例如，工程施工進(jìn)行階段在設(shè)計(jì)上進(jìn)行了隨意的變更，并且許多核算資料都不全面，施工方在一些結(jié)算單據(jù)上進(jìn)行隨意的更改，導(dǎo)致價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，這樣在竣工期間就會(huì)引起各種不同的糾紛，在工期拖長(zhǎng)的同時(shí)，提高對(duì)工程造價(jià)投入[3]。

2.優(yōu)化施工動(dòng)態(tài)管理的主要管理策略

2.1 初期階段進(jìn)行有效管理，全面考察問題，重視動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

初期階段的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，影響著全局的發(fā)展，重視動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，不僅能夠保證園林工程的科學(xué)性和規(guī)范性，而且能夠?yàn)閯?dòng)態(tài)造價(jià)管理水平不斷提升奠定基礎(chǔ)，保證在工程各個(gè)方面都會(huì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)上的優(yōu)化，提高工程施工水平，減少工程中出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的破壞，在一定程度上為環(huán)境保護(hù)工程做出重要的貢獻(xiàn)。重視動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，首先必須要積極考察實(shí)際情況，對(duì)區(qū)域地理?xiàng)l件以及市場(chǎng)變化和自然環(huán)境都必須有一定的了解；其次，整理成報(bào)告，進(jìn)行可行性分析，廣泛聽取不同的意見，在進(jìn)行謹(jǐn)慎性思考和研究后，確定方案，為投資預(yù)算打下良好的基礎(chǔ)[2]，第三，嚴(yán)格考察設(shè)計(jì)單位的各項(xiàng)資質(zhì)，保證其設(shè)計(jì)水平，并且在后期能夠減少進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

2.2 在施工階段重視設(shè)計(jì)變更上的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

施工階段對(duì)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理非常重視，但是有局限性，沒有考慮到設(shè)計(jì)變更上出現(xiàn)的造價(jià)，為了改變這一現(xiàn)狀，首先必須嚴(yán)格控制工程施工階段出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，如若必要，必須對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格謹(jǐn)慎性的考量和檢測(cè)，比昂結(jié)合總體情況進(jìn)行有效的研究分析，并且分析進(jìn)行變更中需要付出的造價(jià)管理，[1]第二，督促施工方，讓其嚴(yán)格監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序性管理，第三，市場(chǎng)瞬息萬變，所以為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，必須對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí)的了解和監(jiān)督。只有這樣才能夠有效提高工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理水平和管理效率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的園林施工。

2.3 工程竣工階段進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

在竣工階段進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，主要的措施中，為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重的糾紛，耽誤工程竣工的時(shí)間，增加預(yù)算，首先要請(qǐng)審計(jì)進(jìn)行有效的審核，并且審計(jì)機(jī)構(gòu)要有非常高的水平以及非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能應(yīng)付竣工階段各類問題。另外，要根據(jù)合同上的各個(gè)條款，嚴(yán)格審查園林工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)后期質(zhì)量上的糾紛。

結(jié)語：園林工程由始至終的過程，都必須有效強(qiáng)化其管理的手段，在新時(shí)期的園林工程中，進(jìn)行有效的造價(jià)管理非常必要，并且園林施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理如果能夠進(jìn)一步得到有效的強(qiáng)化和發(fā)展，對(duì)園林項(xiàng)目有非常重要的作用，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理，必須對(duì)工程項(xiàng)目有全局性的規(guī)劃，在施工中的各個(gè)階段進(jìn)行綜合性管理，保證施工中每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有效達(dá)到造價(jià)管理中規(guī)定的目標(biāo)，讓各個(gè)階段之間的管理不僅能夠成為單獨(dú)的管理方案，而且能夠成為系統(tǒng)性、全面性、科學(xué)性的施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理系統(tǒng)，把握好每一環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際應(yīng)用的有效結(jié)合，共同促進(jìn)園林建設(shè)水平的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

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[3]朱潔.加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理的策略方法[J].現(xiàn)代園藝，2013，06：145.