摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、時(shí)代的變遷以及科技的日益發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)限的潛力所吸引。無(wú)疑,社會(huì)中的每個(gè)個(gè)體都因互聯(lián)網(wǎng)而擁有了通向成功的康莊大道,對(duì)于那些地方文化特色濃厚的小企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得它打破了企業(yè)一直存在的固有缺陷,創(chuàng)新了企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)時(shí)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,使得整個(gè)企業(yè)的全貌煥然一新,同時(shí)技術(shù)上的進(jìn)步也對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,提出了進(jìn)一步的要求,必須緊跟時(shí)代的步伐,抓住改革發(fā)展的寶貴機(jī)遇,否則可能會(huì)湮沒(méi)在歷史長(zhǎng)河中,最后失去難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;機(jī)遇與挑戰(zhàn);地方企業(yè)
一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已近步入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),正處在創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在進(jìn)一步深刻地被百度、阿里巴巴和騰訊三大巨頭(BAT)所影響之外,一大批自主公司和新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的崛起,以及一系列頻繁的并購(gòu)案例也重塑了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的大布局。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域部門的深刻探究,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也迎來(lái)了其規(guī)模快速擴(kuò)張,格局快速變化的時(shí)期。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門類齊全,各種業(yè)務(wù)模式都經(jīng)歷了不同程度的整合,服務(wù)水平也不遜色于歐美,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)可謂興旺繁榮。門戶領(lǐng)域有新浪、搜狐,網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域有網(wǎng)易、騰訊,社區(qū)論壇領(lǐng)域有天涯、貓撲,C2C電子商務(wù)領(lǐng)域有淘寶等。這些領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖的地位可謂是舉足輕重。而依托于這些網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的興起,傳統(tǒng)企業(yè)也受到了一系列的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高速發(fā)展的時(shí)代,如果企業(yè)不能緊跟時(shí)代步伐,就可能被時(shí)代所淘汰,因而在國(guó)家多項(xiàng)政策支持的大背景下,受到激勵(lì)與鞭策的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以前所未有的方式發(fā)展,多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)都緊隨其改革發(fā)展的腳步。對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的存在徹底打破了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,進(jìn)入了嶄新的營(yíng)銷時(shí)代,而且取得了顯著成果。
二、互聯(lián)網(wǎng)大背景下,地方企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)
每一個(gè)中小型企業(yè)作為一個(gè)個(gè)體,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展繁榮為它未來(lái)的成長(zhǎng)提供了更多的可能,提供了更大的空間。特別是對(duì)于本地企業(yè)來(lái)說(shuō),其本身在國(guó)家各項(xiàng)政策的扶持下就具有很大的吸引力和良好的發(fā)展前景。如果互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以提供更廣闊的平臺(tái)支持,那么無(wú)疑會(huì)發(fā)掘出更大的發(fā)展空間。在了解了傻子瓜子的基本情況后,我們對(duì)這一觀點(diǎn)有了更深的理解,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.行業(yè)信息傳播的廣度和寬度
互聯(lián)網(wǎng)有效的信息傳播方式可以被當(dāng)作是本地企業(yè)進(jìn)行宣傳的快捷高效的工具。對(duì)于每一個(gè)地方企業(yè)而言,極具特色的企業(yè)文化使得它從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大起來(lái),擁有了無(wú)限多發(fā)展的可能,因此一定要做到宣傳及時(shí)到位,盡可能地覆蓋到每一個(gè)潛在的消費(fèi)者,讓自己企業(yè)的產(chǎn)品被外界所了解,從而加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作,在獲得利潤(rùn)的同時(shí),也可以借鑒吸取同行寶貴的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。就拿傻子瓜子公司來(lái)說(shuō),假設(shè)企業(yè)可以充分合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源,加大其宣傳效果,那么在線上的銷售以及線上線下的影響力將會(huì)非常顯著。
2.數(shù)字媒體運(yùn)用的頻率和便捷
許多商品企業(yè)借助廣告、電視等媒體進(jìn)行炒作與宣傳,諸如“江小白”、“RIO”雞尾酒、“三只松鼠”等食品銷售行業(yè)的后起之秀在電視傳媒領(lǐng)域的發(fā)展使得它們被越來(lái)越多的人所熟知,從而得已不斷發(fā)展,品牌通過(guò)大眾媒體的宣傳推廣使得其品牌文化越來(lái)越深入人心,品牌辨識(shí)度也在不斷提升。同時(shí)還可以通過(guò)地區(qū)連鎖店的形式進(jìn)行或采取創(chuàng)建在線商城或官方旗艦店的方式,從而獲得無(wú)限發(fā)展的可能,增強(qiáng)自身在消費(fèi)領(lǐng)域的實(shí)力。
3.互聯(lián)網(wǎng)通信傳達(dá)的快捷和優(yōu)勢(shì)
目前,企業(yè)采用了這種更適合自身發(fā)展的溝通方式,從而有利于縮短不同地區(qū)的供應(yīng)者與消費(fèi)者的距離,在一定程度上提高與顧客溝通的效率,減少了由于地域原因所造成的信息不充分與不及時(shí),產(chǎn)商與消費(fèi)這之間的互動(dòng)加強(qiáng)后會(huì)有利于產(chǎn)商進(jìn)一步改進(jìn)自己的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提升企業(yè)的整體實(shí)力。
三、地方企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+下的挑戰(zhàn)
雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)自身的發(fā)展壯大上,貢獻(xiàn)了很大一部分力量,但是不可避免的是,機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。
1.線下銷售為主,線下銷售薄弱
以傻子瓜子為例,其作為蕪湖的百年老店,巨大的商品優(yōu)勢(shì)使得在居民之間具有良好的口碑,近幾年來(lái)實(shí)體發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨之后,著重于實(shí)體經(jīng)營(yíng)的它沒(méi)有很好的抓住機(jī)遇,在網(wǎng)上商城方面起步較晚,被一些大規(guī)模的電商品牌搶占了一定的市場(chǎng)。在這種情況下,面對(duì)人們?cè)絹?lái)越傾向于網(wǎng)上購(gòu)物的便利性的考慮,傻子瓜子必須積極發(fā)展網(wǎng)上商城,盡力縮小之前起步較晚帶來(lái)的差距,抓住這一時(shí)代機(jī)遇,勇敢的接受挑戰(zhàn)。
2.產(chǎn)品宣傳不足,品牌辨識(shí)度低
傻子瓜子作為本土企業(yè)充分應(yīng)用了本土企業(yè)得天獨(dú)厚的地域條件從而使得其得已不斷發(fā)展壯大,獲得了“安徽省著名商標(biāo)”、“蕪湖老字號(hào)”等一系列榮譽(yù),奠定了其在本土相似企業(yè)中的位置,但也正是因?yàn)槠湓诒就疗髽I(yè)中發(fā)展的過(guò)于優(yōu)越,從而也在某種程度上阻礙了其對(duì)外發(fā)展的道路。
當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,數(shù)字媒體的運(yùn)用也越來(lái)越頻繁,許多商品企業(yè)借助廣告、電視等媒體進(jìn)行炒作與宣傳,諸如“江小白”、“RIO”雞尾酒、“三只松鼠”等食品銷售行業(yè)的后起之秀在電視傳媒領(lǐng)域的發(fā)展使得它們被越來(lái)越多的人所熟知,從而得已不斷發(fā)展,品牌通過(guò)大眾媒體的宣傳推廣使得其品牌文化越來(lái)越深入人心,品牌辨識(shí)度也在不斷提升。而反觀傻子瓜子則在廣大的消費(fèi)群體中鮮為人知,品牌文化的構(gòu)建十分困難,從而阻滯了其進(jìn)一步的發(fā)展。
3.專業(yè)人才匱乏,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展堪憂
傻子瓜子作為傳統(tǒng)企業(yè),公司內(nèi)主要人才大部分集中于工廠的工人,而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)人才十分匱乏,對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑成為了其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的一塊軟肋。
另外,企業(yè)管理層要想積極發(fā)展線上銷售平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。大多數(shù)企業(yè)只能邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造屬于自己的良好平臺(tái),在這一點(diǎn)上,傻子瓜子也不例外,請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行平臺(tái)的管理與維護(hù)。目前傻子瓜子的網(wǎng)上商城已經(jīng)初具規(guī)模,上線的產(chǎn)品種類越來(lái)越多,銷售量也不斷增加。目前傻子瓜子網(wǎng)上商城雖不能與三只松鼠等強(qiáng)大電商品牌匹敵,但公司也在踏踏實(shí)實(shí)的一步一步前進(jìn)著,努力挽回由于線上平臺(tái)發(fā)展較晚所造成的損失。
四、地方企業(yè)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
地方文化特色企業(yè)應(yīng)從有利于自身發(fā)展的角度出發(fā),努力抓住發(fā)展機(jī)遇,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。從而在本行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,從而在行業(yè)中占據(jù)重要的一席之地。針對(duì)極具地方特色的中小企業(yè),現(xiàn)提出如下建議::
1.順應(yīng)時(shí)代潮流,線上線下結(jié)合
對(duì)于現(xiàn)如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代而言,一個(gè)企業(yè)要想在同行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中生存發(fā)展下去,必須放眼世界,抓住發(fā)展機(jī)遇,順應(yīng)發(fā)展潮流,利用先進(jìn)技術(shù),從而構(gòu)建便捷的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),使得多種銷售渠道并駕齊驅(qū),從而使企業(yè)利益得以最大化,使得企業(yè)的未來(lái)獲得更多發(fā)展的可能。
2.增加推廣強(qiáng)度,打造品牌文化
從線上回收的調(diào)查問(wèn)卷表示,還有很多居民并不十分了解傻子瓜子。然而老字號(hào)洽洽卻更為人們所熟知。對(duì)于傻子瓜子來(lái)說(shuō),這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)漏洞,同時(shí)也是一種隱藏的龐大市場(chǎng)潛力。通過(guò)各個(gè)平臺(tái)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),傻子瓜子在廣告宣傳上所投放的經(jīng)費(fèi)較少。作為一家極具地方文化特色的企業(yè),必須增加自主創(chuàng)新的力度,擴(kuò)大自身的品牌效應(yīng),從而吸引更多的消費(fèi)者以進(jìn)一步擴(kuò)大銷售額。同時(shí)企業(yè)還可以與各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,比如淘寶、京東、糯米和美團(tuán)等,加大促銷團(tuán)購(gòu),逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
3.改變傳統(tǒng)模式,適應(yīng)技術(shù)發(fā)展
企業(yè)需要突破傳統(tǒng)的商業(yè)模式的固有局限,加入新互聯(lián)網(wǎng)元素。同時(shí)努力提高自身的企業(yè)管理模式,使企業(yè)緊跟時(shí)代的步伐,不被時(shí)代所淘汰。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,原先沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式很有可能不再適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的發(fā)展。當(dāng)引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí),不論從技術(shù)、管理還是銷售等方面,都存在一定的考驗(yàn)。
技術(shù)上,企業(yè)需要專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才管理相關(guān)平臺(tái),甚至企業(yè)的每一個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的操作,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工作的溝通和處理。從管理上,企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)完成零庫(kù)存生產(chǎn),節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),提高工作效率。而從銷售方面,利用互聯(lián)網(wǎng)能夠擴(kuò)寬產(chǎn)品銷售渠道,實(shí)現(xiàn)與客戶的即時(shí)交流,協(xié)助客戶處理問(wèn)題,提升客戶的滿意度。而這些都依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熟練操作。如果只是引進(jìn)技術(shù)而無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,企業(yè)很有可能因無(wú)法適應(yīng)技術(shù)改變而帶來(lái)一系列問(wèn)題。為此,企業(yè)要想緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展潮流,不僅僅應(yīng)該引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù),還應(yīng)改變相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展。
4.引進(jìn)專業(yè)人才,進(jìn)行專業(yè)管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完善,互聯(lián)網(wǎng)人才的大量涌現(xiàn)。普通工作人員要學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成自己的工作以及與其他員工之間的交流。而網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)等專業(yè)平臺(tái)需要專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才來(lái)操作運(yùn)行。在這種情況下,如果能夠引進(jìn)一批專業(yè)的技術(shù)人才來(lái)進(jìn)行公司相關(guān)平臺(tái)的管理和維護(hù),很有可能得到事半功倍的效果。事實(shí)上,專業(yè)人才是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)上能否取得實(shí)質(zhì)性成果的重要因素之一。一個(gè)平臺(tái)如果沒(méi)有背后專業(yè)人才的管理和維護(hù),很有可能造成系統(tǒng)的混亂,導(dǎo)致客戶滿意度降低,流失一部分客戶量。因此引進(jìn)專業(yè)人才將大大提高公司的運(yùn)營(yíng)管理效率。
五、結(jié)論
“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,為大家的生產(chǎn)生活帶來(lái)了極大的便利與快捷,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),同樣為其創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)速發(fā)展的新時(shí)代,企業(yè)必需緊跟時(shí)代步伐,才能防止被時(shí)代所淘汰。
參考文獻(xiàn):
[1]劉志豪.基于互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下中小型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào).
[2]王穎.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2012.
[3]李奎.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)零售企業(yè)的影響分析[J].商業(yè)研究.
[4]肖慶.電商平臺(tái)發(fā)展對(duì)實(shí)體百貨零售的影響[J].商,2015,12.
[5]李琳娜.電商沖擊下傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展展望[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,15,32-33.
[6]傳統(tǒng)零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)碰撞后趨向融合發(fā)展.
http://finance.ifeng.com/a/20131129/11187209_0.shtml.
[7]國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)遭遇生死劫分析.
http://www,chinairn.com/news/20130504/08511578.html.
[8]我國(guó)實(shí)體零售遭電商攻城略地情況淺析.[EB/OL].
http://www,chinairn.com/news/20130504/103208593.html.
作者簡(jiǎn)介:張琦(1996.05- ),女,漢族,安徽合肥人,安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院2014級(jí)本科生,審計(jì)專業(yè)