□徐江濱
落實從嚴(yán)治黨總要求推進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
□徐江濱
去年以來,太鋼型材廠黨委認(rèn)真貫徹落實從嚴(yán)治黨總要求,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路開展黨建工作,始終把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展中,搭建載體、改革創(chuàng)新、真抓實干,全面加強基層黨組織建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
切實貫徹落實黨建工作責(zé)任制。太鋼型材廠黨委結(jié)合工作實際,圍繞完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)制定黨建工作規(guī)劃部署,不斷完善基層黨支部工作評價細則,建立了基層黨建工作考核體系,推進了基層黨建工作科學(xué)化水平。廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及基層支部書記認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,嚴(yán)格履行黨建工作職責(zé),嚴(yán)格履行分管領(lǐng)域基層黨建責(zé)任,積極主動作為,精準(zhǔn)破解難題,得到了廣大黨員和職工群眾的肯定。始終按照“三個堅持”開展工作:一是始終堅持以上率下帶頭履行職責(zé),為全廠黨員干部樹立表率;二是始終堅持做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)同計劃、同部署,動態(tài)檢查與月度、季度評價相結(jié)合;三是始終堅持“從群眾中來,到群眾中去”的工作作風(fēng),相信職工、依靠職工辦好企業(yè)。建立了聯(lián)系班組工作制度,每周三、周五下午,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各級領(lǐng)導(dǎo),一般情況下都要放下手頭的其他工作,深入到班組職工當(dāng)中,廣泛聽取一線職工意見、現(xiàn)場答疑解惑、協(xié)調(diào)解決難題。同時,堅持開展好“員工議事日”活動,發(fā)揮好各級黨組織的服務(wù)職能,切實為職工辦實事、辦好事。
切實履行好基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)。組織完善了黨支部黨建工作評價細則,繼續(xù)推行黨建工作考核評價制度,對各黨支部黨建工作進行評價。在鋼鐵行業(yè)前所未有的困難與挑戰(zhàn)面前,黨員干部帶頭走訪市場,開發(fā)新產(chǎn)品和新用戶,立足崗位挖潛增效,所取得的成效贏得了職工的信任。為有效促進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的落實,對照責(zé)任清單,建立了“責(zé)任落實情況跟蹤管理”機制,采取“簽訂目標(biāo)責(zé)任書、逐月督導(dǎo)檢查、定期反饋情況、季度評價考核”的方式進行閉環(huán)管理。
完善黨建工作基礎(chǔ)管理。對原有的《黨群工作制度匯編》進行修訂,先后健全和完善了五大類共34項黨建工作制度,并形成制度匯編。在各支部建立黨員信息管理系統(tǒng),為入黨申請人、入黨積極分子、重點發(fā)展對象建立起電子檔案和人員信息數(shù)據(jù)庫,黨員管理實現(xiàn)了信息化、科學(xué)化。嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展的思路,做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。同時,注重雙向培養(yǎng),在專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,采取兩級公示制度,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,從源頭上保證了全廠黨員隊伍的質(zhì)量。
深化“三個轉(zhuǎn)化”載體活動。圍繞品種開發(fā)、提升質(zhì)量、降本增效等重點任務(wù),在各支部和黨員中持續(xù)開展“三個轉(zhuǎn)化”載體活動,重點圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨員崗位特點,突出效果扎實開展工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入支部和黨小組、參與和指導(dǎo)“三個轉(zhuǎn)化”載體活動,幫助黨員解決日常生產(chǎn)中遇到的問題。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,注重針對性和實際效果,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,堅持每季度對載體活動評比,對重點工作目標(biāo)順利完成的載體及黨員給予嘉獎,有力推動了全廠關(guān)鍵指標(biāo)的提升和進步。
嚴(yán)格落實“三會一課”制度。注重提高“三會一課”的實際效果,將黨員教育同支部的重點工作相結(jié)合,提高實效性和針對性。按照黨建工作“學(xué)習(xí)有計劃、過程有指導(dǎo)、效果有評價”的工作方法,對組織生活“設(shè)計”質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。工作中,堅持“三個結(jié)合”,即:在活動內(nèi)容上,規(guī)定內(nèi)容和自選內(nèi)容相結(jié)合;在活動方式上,課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐相結(jié)合;在活動效果上,提前設(shè)計和效果評價相結(jié)合。通過對黨員組織生活的效果進行跟蹤檢查和評價,提高了黨員組織生活質(zhì)量,廣大黨員的先鋒模范作用得到新的發(fā)揮。
重結(jié)合樹標(biāo)桿,強隊伍塑形象。圍繞品種開發(fā)、提升質(zhì)量、降本增效、安全管理等重點工作,在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”典型選樹活動。按照黨員標(biāo)兵“選育樹”管理辦法,做好標(biāo)兵的選樹、培育和管理工作,挖掘典型、樹立標(biāo)桿,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。堅持開展黨員“雙領(lǐng)先”評比活動,激勵黨員干部立足崗位、主動作為,積極引導(dǎo)全體黨員在崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。
學(xué)用結(jié)合抓好黨員學(xué)習(xí)教育。廠黨委按照公司黨委的工作部署,近年來先后啟動了黨的群眾路線專題學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)教育和“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。在方案制定過程中做到了結(jié)合工作實際、緊扣教育主題,在抓緊每項活動落實的同時,通過用“寫”的辦法達到了“刻”的效果、用“思”的辦法達到了“悟”的作用、用“考”的形式檢驗了“學(xué)”的成效。不斷引深了對《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和落實執(zhí)行。
持續(xù)加強支部建設(shè)基礎(chǔ)保障力度。在強化基層基礎(chǔ)保障方面,一是根據(jù)黨章、基層黨組織選舉工作條例和今年公司組織工作會議部署,上半年完成了廠黨委和基層黨支部的換屆選舉工作任務(wù)。目前,我廠9個黨支部共有專兼職黨群工作人員27人,進一步充實了基層黨支部黨務(wù)工作的力量;二是黨費和黨務(wù)活動經(jīng)費嚴(yán)格按照規(guī)定額度和范圍足額使用。同時,加大對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰力度,今年僅用于“七一”表彰的費用達5萬余元;通過“六必訪”服務(wù)關(guān)心職工,全年支出費用33860元。三按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)為9個黨支部建立了黨員活動室,充實和完善了支部圖書柜和黨務(wù)公開看板,為黨員活動創(chuàng)造了更好的條件。
近年來,全廠各級黨組織積極深入生產(chǎn)一線,察民情、解民意,積極開展創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)活動,促進了黨員管理和服務(wù)群眾水平的提升。我們組織開展了黨員“保安全、促發(fā)展”活動,做到黨員身邊“無違章、無事故”,一對一簽訂安全互保,黨員參與率達100%。制定了加強職工思想政治工作的“六必談,六必訪”工作制度,做好一人一事的思想政治工作,對職工反映強烈的問題進行有效的溝通和解決。各支部堅持每月開展一次廉潔教育,隨時檢查有處置權(quán)人員的工作開展情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理活動的同時加強作業(yè)流程控制,如出門制度的完善、廢舊物資出廠檢查、檢修期間材料備件和施工器具進出廠檢查等,確保無問題發(fā)生和無經(jīng)濟損失。針對職工關(guān)心的生產(chǎn)、生活問題,還以“員工議事日”等方式反映,最大限度為職工創(chuàng)造更好的生產(chǎn)生活條件。開展傷病職工和家屬慰問,使職工感受黨支部的關(guān)心和愛護?!包h員做實事、做好事”活動一直是各支部全體黨員多年來開展的一項特色活動,如:機關(guān)支部每周組織黨員義務(wù)勞動,其他支部也結(jié)合工作實際開展現(xiàn)場整治、維修生活服務(wù)設(shè)施等各類活動。通過開展上述工作,全面了解和掌握身邊職工的各種表現(xiàn)、思想波動和情緒變化,及時解決了職工實際困難,消除了不良傾向,為支部營造了良好的工作氛圍。
近年來,太鋼型材廠黨委榮獲山西省國資委和集團公司授予的基層“先進黨委”榮譽稱號,榮獲公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽稱號,榮獲公司授予的“精神文明”先進單位等各類涉及黨建、安全、質(zhì)量、設(shè)備、5S、普法等方面榮譽70余項。
(作者單位:太鋼型材廠)