摘 要：面臨社會經(jīng)濟白熱化競爭下導(dǎo)致的進步趨勢，企業(yè)面臨自身生存問題以及不停變化的發(fā)展環(huán)境，需要不斷地調(diào)適自己獲得適應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)帶來大數(shù)據(jù)時代鋪天蓋地地滲透到各行各業(yè)中，對企業(yè)的管理工作造成一定阻礙。企業(yè)從內(nèi)部管理方面逐漸求穩(wěn)、求進步的同時應(yīng)不斷完善自身管理模式出現(xiàn)的漏洞，深挖內(nèi)部數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，注重人才的儲備。面臨大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應(yīng)從管理方面如何做到創(chuàng)新，值得企業(yè)管理者加以重視。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理模式；創(chuàng)新

1 大數(shù)據(jù)時代給予企業(yè)管理的壓力

1.1 企業(yè)應(yīng)將多樣化數(shù)據(jù)進行歸類和總結(jié)

大數(shù)據(jù)時代要求企業(yè)保持傳統(tǒng)方式手機數(shù)據(jù)的手段之外，還應(yīng)積極探求互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上社交平臺、電子商務(wù)等渠道中進行圖片、視頻類非結(jié)構(gòu)化性質(zhì)的數(shù)據(jù)資料。從企業(yè)日常管理的有效經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)通常能夠運用結(jié)構(gòu)化方式進行數(shù)據(jù)信息的處理，而非結(jié)構(gòu)化性質(zhì)的數(shù)據(jù)則無從入手。然而，處于半結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化類型的數(shù)據(jù)占據(jù)企業(yè)管理中的主要部分，因此企業(yè)應(yīng)多方面拓展渠道，運用靈活的方式來對待這部分數(shù)據(jù)資料的管理。

1.2 企業(yè)應(yīng)保障數(shù)據(jù)剖析具有時效性

全球經(jīng)濟整合的大背景下，影響企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境以及內(nèi)部因素都在發(fā)生改變。如此一來，企業(yè)面對處理數(shù)據(jù)的總量提升，在有限的時間內(nèi)企業(yè)需要處理實時數(shù)據(jù)信息，進而來實效管理的目的，面對企業(yè)在市場中的各種運營情況能夠及時找到應(yīng)對方式。企業(yè)在承受日益加大的數(shù)據(jù)處理工作量的同時，其處理效率高低影響著企業(yè)的發(fā)展。

1.3 企業(yè)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展決策工作

企業(yè)不斷發(fā)展的進程也是依托數(shù)據(jù)進行決策的進程，在這個進程中，應(yīng)分析到的數(shù)據(jù)量也將越來越多。從數(shù)據(jù)分析中能夠發(fā)現(xiàn)更多支撐決策的有利條件，為決策的制定給予更多科學(xué)保障，從源頭控制內(nèi)部風(fēng)險。大多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中開展數(shù)據(jù)分析工作，常常注重數(shù)據(jù)歸納，并不注重同類企業(yè)間數(shù)據(jù)對比，此種方式并不能從根本上發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身需要改善的方面。大數(shù)據(jù)時代背景將傳統(tǒng)沿用的決策理念進行顛覆，將實時數(shù)據(jù)進行認真分析，得以為企業(yè)發(fā)展提出有效建議。

1.4 企業(yè)應(yīng)保障數(shù)據(jù)的安全性

企業(yè)數(shù)據(jù)中大量的個人信息在客戶信息和企業(yè)信息中體現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時代背景，更應(yīng)注重在使用信息完善企業(yè)管理過程中，對于個人信息以及商業(yè)機密信息進行有效保護，做到利用數(shù)據(jù)進行創(chuàng)新性管理實施的同時保證數(shù)據(jù)信息不被泄露。

2 大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)管理創(chuàng)新的具體要求

企業(yè)應(yīng)意識到大數(shù)據(jù)時代的到來，應(yīng)不斷在管理方式中滲透創(chuàng)新元素，從企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作中挖掘新思路、新辦法?？梢宰⒅匾韵聨追矫妫?/p>

2.1 將數(shù)據(jù)作為決策以及運營的基礎(chǔ)

當(dāng)前時期，企業(yè)傳統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的平臺在保持正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，積極探求創(chuàng)新性數(shù)據(jù)管理平臺創(chuàng)建工作。實際上，企業(yè)面對社交網(wǎng)絡(luò)中的圖像、微博、視頻等信息開創(chuàng)建設(shè)一種新型的非結(jié)構(gòu)化信息為標(biāo)準的數(shù)據(jù)平臺。企業(yè)數(shù)據(jù)信息的收集應(yīng)從搜索范圍、搜索深度上下功夫，運用收集到的數(shù)據(jù)進行剖析得出企業(yè)聲譽度的建立以及營銷方案的設(shè)計，全方位推進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)管理者面對數(shù)據(jù)管理工作應(yīng)從監(jiān)控方面入手，應(yīng)注重產(chǎn)品信息展示的時效性，產(chǎn)品服務(wù)信息要第一時間被消費者知曉，使得數(shù)據(jù)管理工作能夠落到實處。企業(yè)管理模式中首創(chuàng)精神的體現(xiàn)，應(yīng)表現(xiàn)為在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)方面實現(xiàn)和產(chǎn)品、服務(wù)的無縫對接，并在服務(wù)、銷售過程中重新收集相關(guān)數(shù)據(jù)，及時更新完善數(shù)據(jù)庫。

根據(jù)數(shù)據(jù)進行決策的制定，具體應(yīng)在社交網(wǎng)站和微博中發(fā)布非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，通常以文章形式為展現(xiàn)方式，使產(chǎn)品讓消費者得以熟悉，不斷提升企業(yè)的名譽度。將數(shù)據(jù)通過科學(xué)性處理，了解企業(yè)在社會中的聲譽特點，確定消費者心中對于企業(yè)的判別度，以此為基準來推進市場跟蹤和市場分析工作，企業(yè)管理模式以此為依據(jù)進行適應(yīng)性改變。

2.2 重視數(shù)據(jù)管理崗位從業(yè)者的專業(yè)性培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時代背景下，將以更高的標(biāo)準要求企業(yè)管理工作。企業(yè)管理模式面對不斷的改進，依托高端管理人才在企業(yè)管理方面做出的實踐性努力。數(shù)據(jù)技術(shù)崗位從業(yè)者在此項工作中尤為重要，其崗位工作決定了數(shù)據(jù)處理的準確性和科學(xué)性。數(shù)據(jù)處理從業(yè)人員，應(yīng)從基礎(chǔ)知識中熟知市場營銷專業(yè)相關(guān)內(nèi)容、信息技術(shù)相關(guān)內(nèi)容，還需要能夠獨立處理數(shù)據(jù)以及信息實踐操作的能力。這種集聚理論性以及實踐性知識為一身的專業(yè)從業(yè)者，才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理工作。從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)以及社會的聯(lián)動效應(yīng)，將數(shù)據(jù)只用作于數(shù)據(jù)信息的開發(fā)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)成立專門數(shù)據(jù)處理機構(gòu)，讓員工意識到數(shù)據(jù)信息在企業(yè)日常工作中的重要性。企業(yè)在招聘數(shù)據(jù)管理崗位從業(yè)者時，應(yīng)注重相關(guān)理論知識以及實踐操作能力。企業(yè)應(yīng)對該崗位從業(yè)人員進行定期以及不定期知識的更新培訓(xùn)，幫助其掌握最新數(shù)據(jù)信息相關(guān)理論以及操作經(jīng)驗。

2.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立過程中保障科學(xué)性

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是否具有科學(xué)性能夠促使數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的作用。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中包含的供應(yīng)商、客戶、內(nèi)部管理機構(gòu)、企業(yè)合作對象、員工等方面，從關(guān)系建立過程中形成具備企業(yè)自身特點的數(shù)據(jù)信息庫，有利于在企業(yè)發(fā)展中獲取有效信息，能夠推進企業(yè)管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)管理工作應(yīng)摒棄只注重產(chǎn)品本身（產(chǎn)品營銷、成本因素、產(chǎn)品信息），更多的努力應(yīng)放在企業(yè)服務(wù)的提升方面。企業(yè)管理模式創(chuàng)新應(yīng)注重產(chǎn)品自身、服務(wù)標(biāo)準、企業(yè)人員信息采取層次化的方式進行加工，使企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)不斷完善。

3 總結(jié)

歸納以上，大數(shù)據(jù)時代背景使得企業(yè)不得不面對信息社會的改革。企業(yè)應(yīng)對管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化方面，在技術(shù)上都為管理者帶來一定阻礙。面臨新的外部環(huán)境，企業(yè)應(yīng)認清自身發(fā)展趨勢深層次剖析，從自身核心競爭力的提升來適應(yīng)環(huán)境的變化，在市場競爭中獲得領(lǐng)先席位。

參考文獻

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[2] 黃允健.大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化，2016（29）.

作者簡介

田珊（1988-），女，漢族，河南省濟源市人，管理學(xué)碩士，評講師，主要研究方向：企業(yè)管理專業(yè)。