唐書蘋

摘 要：伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的快捷發(fā)展，傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理模式都在發(fā)生翻天覆地的變化，所以對(duì)財(cái)務(wù)方面新的思維與理念的改革具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著緊密的聯(lián)系，顯然過(guò)去的會(huì)計(jì)方法已經(jīng)跟不上社會(huì)的潮流，所以可以看出將新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)學(xué)科相結(jié)合，不斷充實(shí)會(huì)計(jì)學(xué)科的內(nèi)在精神，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在會(huì)計(jì)界的作用。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 會(huì)計(jì)學(xué)科 財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：TG420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2017）06（c）-0137-02

在新的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，技術(shù)的改革換新速度越來(lái)越快，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)迫在眉睫，互聯(lián)網(wǎng)擁有著豐富而強(qiáng)大的信息，其具備的功能也慢慢在生活中潛移默化地改變著整個(gè)社會(huì)，不斷地經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化給整個(gè)財(cái)務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了翻天覆地的變化，所以，在會(huì)計(jì)界也毋庸置疑，在不久的將來(lái)也一定會(huì)迎接互聯(lián)網(wǎng)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的無(wú)與倫比的變化。此論文將試驗(yàn)著去剖析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的創(chuàng)新路徑探究，希望可以帶給更多讀者啟發(fā)，可以得到更多學(xué)者的建議與參考，及時(shí)有效地傳播有關(guān)這方面的信息。

1 會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題以及改進(jìn)的目標(biāo)

1.1 會(huì)計(jì)理念缺乏與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互動(dòng)

很多人認(rèn)為，會(huì)計(jì)行業(yè)是將各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)狀反映出來(lái)，是對(duì)以往資金運(yùn)動(dòng)狀況的概括和總結(jié)。而現(xiàn)今數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，我們的管理模式已經(jīng)漸漸地落后于時(shí)代的需要，意味著傳統(tǒng)的工作方式與陳舊的工作模式即將被淘汰，以后將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)方便快捷、安全、經(jīng)濟(jì)、省時(shí)，可以讓全世界的人民共享資源，提高效率，在我們的生活中，可以實(shí)時(shí)互相交流。由此可見，在會(huì)計(jì)行業(yè)中，與時(shí)俱進(jìn)是很重要的，會(huì)計(jì)的理論體系和方法綱領(lǐng)在創(chuàng)新過(guò)程中也應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)的背景時(shí)代相結(jié)合，從根本上建立一套完整的方法體系，正確地對(duì)信息收集和處理，對(duì)資金的運(yùn)行有更大程度的認(rèn)識(shí)與改進(jìn)，發(fā)揮會(huì)計(jì)行業(yè)的創(chuàng)新精神，對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題都能很好地應(yīng)對(duì)。

1.2 會(huì)計(jì)信息更新速度跟不上需求

在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的社會(huì)，相信絕大多數(shù)的企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到了信息的獲取是多么的重要，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，大部分企業(yè)根本不能及時(shí)有效地獲得這方面的信息，也因此失去了很多盈利的機(jī)會(huì)，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)工作者在工作過(guò)程中沒有很好地利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具才導(dǎo)致這樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如果會(huì)計(jì)信息更新可以及時(shí)有效，通過(guò)分析大量的數(shù)據(jù)，為管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，以方便決策者在決策過(guò)程中掌握準(zhǔn)確的一手資料，相信在不久的將來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況將會(huì)出現(xiàn)翻天覆地的變化。

1.3 缺乏管理人才

在當(dāng)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將來(lái)臨，企業(yè)需要大量的全能型人才來(lái)建立完善的管理財(cái)務(wù)信息的平臺(tái)。我們需要的高端人才不僅要有專業(yè)知識(shí)，更要有管理能力。由于這種人才緊缺，因此財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程也大大受到了影響。

2 在“物聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求

2.1 虛擬化的財(cái)務(wù)管理主體

我們所說(shuō)的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的主體是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其擁有相對(duì)獨(dú)立且穩(wěn)定的物質(zhì)利益。在當(dāng)代，電子商務(wù)趨于成熟，虛擬公司也日漸增多，在運(yùn)作過(guò)程中，提出了很多新的概念、營(yíng)銷模式等。為了加強(qiáng)品牌效應(yīng)和品牌創(chuàng)新，企業(yè)在不同的業(yè)務(wù)上實(shí)行集成管理運(yùn)作，但是這個(gè)過(guò)程是暫時(shí)的，因此導(dǎo)致了財(cái)務(wù)主體的虛擬化，這就是虛擬化過(guò)程。

2.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的多元化

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)同樣不斷地進(jìn)行著改革和創(chuàng)新，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，在新的管理模式、經(jīng)濟(jì)政策無(wú)疑要和經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)具有巨大的價(jià)值，成為企業(yè)利益中的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，在現(xiàn)在的企業(yè)中，除了利用開發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)外，同樣充分利用非實(shí)體經(jīng)濟(jì)使其成為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

3 互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

3.1 合理整合資源

有許多在互聯(lián)網(wǎng)方面成功的例子，這些例子顯示出資源整合決定成敗?；ヂ?lián)網(wǎng)不是一枝獨(dú)秀，而是百花齊放，企業(yè)之間的邊界日益模糊。利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)來(lái)搜集、整合信息，既是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。資源整合在發(fā)展中逐漸形成了一套獨(dú)有的發(fā)展體系——從鏈到網(wǎng)的發(fā)展階段。“網(wǎng)式整合”以消費(fèi)者為中心進(jìn)行資源整合，兼有產(chǎn)品代理商、技術(shù)開發(fā)商和生產(chǎn)商等組成。其通過(guò)外包、眾包和聯(lián)盟戰(zhàn)略借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)作，這種方式將為股東創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)價(jià)值的新途徑。

在資源整合中首屈一指的是蘋果公司，其采用外包形式，因此不用采用過(guò)于昂貴的機(jī)器設(shè)備，因此減少了資金占用，也降低了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。此外，蘋果公司采用眾包等形式所結(jié)交的平臺(tái)，減少了研發(fā)支出，因此占有了高額的利潤(rùn)。有數(shù)據(jù)顯示，眾包以及APP Store等項(xiàng)目的貢獻(xiàn)利潤(rùn)占總利潤(rùn)的60%。由此可以看出，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的邊界由單個(gè)擴(kuò)展到整個(gè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，是大勢(shì)所趨。

3.2 創(chuàng)新商業(yè)模式

當(dāng)代的企業(yè)相爭(zhēng)的模式，已不再是質(zhì)量之間的競(jìng)爭(zhēng)，相對(duì)應(yīng)的是商品商業(yè)模式之間的較量。過(guò)去，我們重視技術(shù)創(chuàng)新，而不去重視商業(yè)模式的優(yōu)劣，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，我們可以發(fā)現(xiàn)，許多成功的企業(yè)都是贏在了商業(yè)模式上。

百度雖然提供免費(fèi)的搜索功能，但是其真正的贏利點(diǎn)是在廣告的費(fèi)用上，用這種方式，百度成為了我國(guó)最大的廣告平臺(tái)。阿里則是通過(guò)促進(jìn)網(wǎng)上交易的商業(yè)模式，徹底顛覆了傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)的理念，以至于電商在近期發(fā)展極為迅猛。阿里并沒有工廠和實(shí)物產(chǎn)品，卻只是通過(guò)提供交易平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的盈利。同樣，騰訊公司的免費(fèi)聊天、有償網(wǎng)絡(luò)游戲也有著異曲同工之妙。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，其變化同樣是日新月異，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著諸多的啟示。首先來(lái)看，為了使商業(yè)模式創(chuàng)新，需要確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、用戶數(shù)量和一些必要的平臺(tái)，這對(duì)于企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下維持競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新價(jià)值具有重要意義。其次，企業(yè)追求商業(yè)模式的創(chuàng)新就必須賦予企業(yè)最大的計(jì)量屬性選擇權(quán)。根據(jù)商業(yè)模式的不同，資產(chǎn)負(fù)債有著不同的分類方式。在不同的商業(yè)模式下，相同的資產(chǎn)在創(chuàng)造價(jià)值的能力上也會(huì)有明顯的不同。在新的商業(yè)環(huán)境下，顯然需要多種商業(yè)模式并存來(lái)賦予企業(yè)選擇計(jì)量屬性的權(quán)利。最后，商業(yè)模式的創(chuàng)新需要完善報(bào)告，包括財(cái)務(wù)報(bào)告，尤其是分部報(bào)告。騰訊免費(fèi)提供交流平臺(tái)，從而吸引部分用戶去從事網(wǎng)絡(luò)游戲，進(jìn)而從第三方獲取利益。分部報(bào)告中顯示出，增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告和其他服務(wù)四大基本業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成了騰訊的主要收益方面。這與騰訊允許用戶免費(fèi)使用聊天軟件有著密不可分的關(guān)系。

3.3 發(fā)展智能制造模式

現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)很多新名詞“互聯(lián)網(wǎng)+”“工業(yè)4.0”，這些都預(yù)示著經(jīng)濟(jì)條件在不斷發(fā)展，機(jī)遇也在不斷增多?！肮I(yè)4.0”理念已經(jīng)起步，其智能化制造理念也滲入各企業(yè)之中。小米在2014年銷售額達(dá)到743億元，相比2011年的5億元增長(zhǎng)了不知道多少倍，此輝煌的成就在于其代替產(chǎn)能過(guò)剩，通過(guò)智能創(chuàng)新，出產(chǎn)性價(jià)比高的手機(jī)。

智能制造模式是我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展方向，也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的變革有著啟發(fā)性的影響。首先，智能制造的模式是個(gè)性化小批量的生產(chǎn)，成本必須細(xì)化。只有這樣才能為每個(gè)訂單提供科學(xué)的依據(jù)。其次，智能制造采用企業(yè)直接與客戶溝通，減少中間渠道，這意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在定價(jià)上也要兼顧著發(fā)揮作用。由于個(gè)性化和脫媒化的存在，每個(gè)客戶的需求和訂單上多少會(huì)有些差異，從而影響定價(jià)和生產(chǎn)。最后，職能制造的還有網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作的特點(diǎn)，每個(gè)產(chǎn)品都是供應(yīng)商、代理商和其他部門的相互合作配合中完成的，這有利于形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存、清生產(chǎn)的特點(diǎn)，從而提高回報(bào)。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中產(chǎn)生的新觀念，例如資源整合、商業(yè)模式創(chuàng)新再加上職能制造技術(shù)等，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用，并且對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有著深刻的影響。會(huì)計(jì)界必須具備與時(shí)俱進(jìn)的精神，不拘泥于象牙塔，善于借鑒其他學(xué)科的長(zhǎng)處對(duì)自我進(jìn)行變革和創(chuàng)新，不斷拓寬科學(xué)的邊界，豐富自己的內(nèi)涵，來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理學(xué)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 何川.互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施與對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2016（35）：69-70.

[2] 李劍，王巧婷：從車庫(kù)財(cái)務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)[J].創(chuàng)業(yè)天下，2016（8）：34-35.