朱山山
(中國空空導彈研究院元器件中心,河南 洛陽 471009)
外協(xié)產品質量控制
朱山山
(中國空空導彈研究院元器件中心,河南 洛陽 471009)
隨著空空導彈型號的增多和產量的增加,外協(xié)產品種類和數(shù)量也在逐步增加,外協(xié)產品質量問題成為了限制生產進度的主要原因之一。針對外協(xié)產品生產中存在的質量問題,簡要分析、歸納了我院外協(xié)產品的質量現(xiàn)狀和控制難點,并根據(jù)實踐效果,提出質量控制思路,這對產品質量控制具有一定的參考價值。
外協(xié)產品;質量控制;質量信息;供應商質量管理體系
質量控制作為質量管理的一部分,其目的是滿足質量要求。隨著軍工企業(yè)產品種類和產量的增加,外協(xié)產品種類和數(shù)量也在逐步增加,受生產能力的限制,質量問題也越來越多。由于供應商質量管理體系參差不齊,造成外協(xié)產品的質量存在明顯差異。外協(xié)產品的質量直接影響整機產品質量和科研生產進度,外協(xié)產品的質量問題導致整機產品試驗失利和研制節(jié)點后拖,嚴重影響了企業(yè)的信譽。要想加強對外協(xié)產品的質量控制,應將外協(xié)產品的質量管理工作納入質量體系,同時,加強對合格器材供應商單位的確定,器材的設計、采購、復驗、保管、使用等,全流程控制外協(xié)產品的質量。
1.1 外協(xié)產品的特點
作為總體單位和科研生產一體化的科研院所,外協(xié)產品主要有以下3個特點:①種類繁多,包括機加件、橡膠件、印制板和焊接件等器材;②外協(xié)單位比較多,協(xié)作配套面廣,專業(yè)化程度高,涵蓋機加、電子、橡膠、火工等多個行業(yè);③作為空空導彈配套外協(xié)產品,產品研制周期長,產品精度高,對其可靠性和安全性的要求也比較高。
1.2 外協(xié)產品質量控制難點
外協(xié)產品主要是指因技術、設備、進度等原因無法在院內組織生產,由外單位協(xié)作的產品。外協(xié)產品的質量問題暴露在產品的各個環(huán)節(jié),主要分布在設計、驗收和裝配等環(huán)節(jié)。我院外協(xié)產品的質量控制難點如下:①科研節(jié)點時間緊迫,科研階段驗收未能全面驗證外協(xié)產品。在轉階段、產品批量上升后,一系列質量問題逐漸在使用過程中暴露出來,而供應商的生產技術條件基本已經(jīng)固化,重新調整產品技術狀態(tài)會嚴重影響產品整體生產進度。②由于相關產業(yè)供應單位比較少,無法形成良性競爭,造成某些種類外協(xié)產品供方單位選擇面窄,供方單位選擇單一。一些單一供應單位固步自封,產品生產水平和質量管理水平停步不前,產品出現(xiàn)質量問題后,重視程度比較低,無法從根本上解決質量問題,從而造成外協(xié)產品質量受制于供應單位,進而影響整體效益。③產品技術條件不夠明確,部分技術協(xié)議和技術要求中偏重項目條款,但技術指標和要求達到的性能不夠明確,可執(zhí)行性比較差。同時,其中還存在設計指標超出使用指標的問題。產品按技術要求驗收屬于不合格品,但滿足使用要求,最終更改技術指標裝機使用。④在選擇供應商時,未充分考核供應單位生產水平和生產能力,制造的外協(xié)產品達不到相關技術指標或嚴重拖延交付時間,更換新的供應商又需要一定的周期,大大提高了整機產品生產難度。因此,探索如何加強外協(xié)產品質量控制已經(jīng)是產品質量管理中的重要一環(huán)。
2.1 建立標準規(guī)范的檢驗控制體系
隨著我院在研和批生產型號的不斷增加,外協(xié)產品驗收任務也大幅增長,對外協(xié)件入檢質量的日益重視,以及對器材入檢進度的關注,之前的器材管理模式和工作方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段外協(xié)產品驗收工作的開展。為了提高器材入檢管理水平,提高器材入檢效率,提高外協(xié)產品的質量控制水平,進一步明確驗收項目,我院外購器材入檢部門從某紅外型導彈入手,梳理外協(xié)件入檢依據(jù),編制器材入廠復驗篩選項目表,完善和補充相關入檢規(guī)范和標準,以滿足外協(xié)產品種類多、結構雜、數(shù)量大的驗收需求。在各項工作標準和入檢規(guī)程實施后,固化器材入檢依據(jù),進一步明確各個零件的檢驗項目,避免錯漏檢,有效提升了外協(xié)件驗收的工作效率。
2.2 科學有效加強器材過程質量控制
高質量的產品出自每個高質量的環(huán)節(jié)。在設計、制造、檢驗、交付等環(huán)節(jié),對器材質量進行科學、有效的控制,有助于保證器材質量全過程受控。在設計環(huán)節(jié),要充分考慮器材的特性和技術指標,避免因使用條件等引發(fā)的質量問題。
在生產制造環(huán)節(jié),要實現(xiàn)設計到生產的柔性過渡,設計與生產工藝部門要積極溝通,避免出現(xiàn)產品設計與生產之間的斷層。同時,工藝人員要吃透產品技術要求,擺脫以前的慣性思維,提高創(chuàng)新能力。在檢驗交付環(huán)節(jié),要擺脫產品各項指標都全面檢測的情況,分層級檢測產品的各項指標,分析產品的關重特性,抽樣檢驗產品指標,在保證產品質量的基礎上提高檢測效率,減少人工投入。高效的過程質量控制不僅可以提高產品質量水平,還可以提升產品的生產能力,進而提高企業(yè)的信譽度。
2.3 器材供應商的選擇和評價
確定器材供應商的基本原則是:①器材能滿足產品有關標準和技術文件的要求;②具有相應的質量保證能力;③貨源穩(wěn)定、供貨及時、價格合理;④提供良好的技術服務。
在選擇器材供應商時,應充分了解器材供應商的資質。經(jīng)過長期考核,驗證產品質量穩(wěn)定、可靠的單位,可直接確定為合格供應商;經(jīng)國家質量認證合格的單位,可優(yōu)先確認為合格供應商。對供方的評價應從產品質量水平、供貨時間周期、質量問題反饋效率等多方面考核,相關負責人要及時收集相關質量信息,從而客觀、全面地對供方作出評價。另外,應及時將供應商考核評價結果傳遞到供應單位,增強供應單位相關負責人對其的重視程度。創(chuàng)建穩(wěn)固、高質量的供應商隊伍需要一個比較長的考察周期,所以,可以有效縮短產品生產周期,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)互利共贏。
2.4 入廠復驗質量信息分析和處理
質量信息是指各種報表、資料和文件承載的有關質量活動的有意義的數(shù)據(jù)。對入廠復驗質量信息的收集、分析、處理和反饋,有助于推動外協(xié)產品質量管控的順利進行。例如,我院外協(xié)入檢部門統(tǒng)計某型雷達型導彈2014—2015年度外協(xié)產品的復驗情況,不合格品的廠家分布情況見圖1.從圖1中可以看出,該雷達型導彈外協(xié)件不合格品主要分布在某密封件制造商中。在工作中,分析該廠家提供的外協(xié)產品不合格品種類,如圖2所示。從圖2中可以看出,不合格品主要集中在密封圈上。最后統(tǒng)計、分析密封圈不合格的原因,發(fā)現(xiàn)均為外觀缺陷和尺寸超差。因此,質量部門及時將分析情況反饋到相關供應單位,要求其加強對器材生產過程的控制,明確外觀和尺寸檢驗標準,提高供應器材的入檢合格率。
圖1 不合格品廠家分布情況
圖2 不合格品分布情況
外協(xié)產品的質量信息直接反映了產品的質量。與供方建立實時、有效的質量信息溝通機制,不僅能夠及時確認產品質量狀態(tài),而且它也是促進產品質量水平提升的基礎依據(jù)。
在實際工作中,從外協(xié)產品的質量控制薄弱環(huán)節(jié)出發(fā),加強供方選擇,優(yōu)化全過程質量控制,建立與供方暢通的質量信息交流機制,實現(xiàn)產品質量狀態(tài)的穩(wěn)固和提升。本文分析了外協(xié)產品的質量控制難點,提出了相應的解決思路和方向,對外協(xié)產品的質量控制具有參考意義。
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〔編輯:白潔〕
TJ760.8
A
10.15913/j.cnki.kjycx.2017.13.106
2095-6835(2017)13-0106-03