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        南橋百聯(lián)動(dòng)線設(shè)計(jì)優(yōu)化研究

        2017-07-18 05:37:41周杰彭祥海沈妍
        商情 2017年22期
        關(guān)鍵詞:動(dòng)線優(yōu)化評(píng)價(jià)

        周杰+彭祥海+沈妍

        摘要:南橋百聯(lián)的二期一樓的動(dòng)線是本次的研究的對(duì)象,旨在通過(guò)本次研究,能夠?qū)Π俾?lián)的動(dòng)線能夠有系統(tǒng)的評(píng)價(jià),對(duì)于動(dòng)線的設(shè)計(jì)提出建議予以優(yōu)化。本次研究通過(guò)對(duì)商場(chǎng)的外部環(huán)境、商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境、商場(chǎng)運(yùn)行效率、商場(chǎng)安全三個(gè)大指標(biāo)下,建立二到三級(jí)指標(biāo),通過(guò)模糊決策法,對(duì)于各類指標(biāo)相應(yīng)的評(píng)分,通過(guò)數(shù)字來(lái)反映商城動(dòng)線的合理性,并引導(dǎo)出改進(jìn)方向。

        關(guān)鍵詞:南橋百聯(lián) 動(dòng)線 優(yōu)化 評(píng)價(jià)

        一、研究對(duì)象與目的

        南橋百聯(lián)的二期一樓的動(dòng)線是本次的研究的對(duì)象,旨在通過(guò)本次研究,能夠?qū)Π俾?lián)的動(dòng)線能夠有系統(tǒng)的評(píng)價(jià),對(duì)于動(dòng)線的設(shè)計(jì)提出建議予以優(yōu)化。

        二、研究問(wèn)題

        (一)商場(chǎng)外部環(huán)境

        1.外部道路與顧客動(dòng)線。商場(chǎng)的外部道路分為主干道與次干道,主干道人流量大,交通便捷,是客流的主要來(lái)源,次干道人流量相對(duì)較小,但是同樣承載著部分客流的來(lái)源。因此,動(dòng)線的設(shè)計(jì)要緊密貼合外部道路,能夠滿足各條道路的客流需求為最佳,僅能滿足主干道客流為一般。

        2.停車場(chǎng)設(shè)置與顧客動(dòng)線。停車場(chǎng)的設(shè)置分為地上與地下兩種。但無(wú)論何種,都影響著顧客的行走路線,一般情況下,顧客必然會(huì)選擇最近的入口進(jìn)入商城,因此停車場(chǎng)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)考慮到顧客動(dòng)線的設(shè)計(jì),停車場(chǎng)之間能夠不沖突,各自發(fā)揮引流的作用為最佳,引流重疊率達(dá)到50%為一般。

        (二)商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境

        1.垂直動(dòng)線分布。垂直動(dòng)線分為自動(dòng)扶梯與垂直電梯兩種。電梯在載客的同時(shí),起著引流的作用,電梯的位置與朝向直接影響著顧客動(dòng)線,既能夠完全滿足客流需求,又能彌補(bǔ)客流稀疏點(diǎn)為最佳,僅能夠滿足一點(diǎn)為一般。

        2.商場(chǎng)布局:

        (1)品類分布。品類不同,其引導(dǎo)的客流也大不相同,因此,合理利用品類分布,可以使動(dòng)線的設(shè)計(jì)更加完美。能夠有效引導(dǎo)客流為最佳,分布規(guī)律無(wú)變化為一般。

        (2)主題區(qū)域設(shè)置。主題區(qū)域的作用一方面在于吸引眼球,另一方面,主題區(qū)域有著聚攏客流的作用。主題區(qū)域的設(shè)置能夠吸引大部分顧客且有創(chuàng)意者為最佳,僅能吸引部分顧客為一般。

        (3)休息區(qū)設(shè)置。休息區(qū)的設(shè)置在于挽留顧客,并且在休息的時(shí)刻,顧客還可以瀏覽周邊商鋪,決定下一個(gè)目的地,有一舉兩得的作用。休息區(qū)的設(shè)置能夠引導(dǎo)再次消費(fèi)為最佳,僅能滿足休息作用為一般。

        (三)商場(chǎng)運(yùn)行效率

        1.通道特性:一般情況下,通道筆直、平坦、流暢為最佳,主通道與輔通道寬度相差一米為最佳。

        2.消費(fèi)誘導(dǎo):消費(fèi)誘導(dǎo)主要分嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)三種。消費(fèi)誘導(dǎo)可以指引顧客到達(dá)指定地點(diǎn)為最佳。

        3.商鋪開(kāi)放性:動(dòng)線設(shè)計(jì)要將店鋪的開(kāi)放性納入其中,全開(kāi)放性店鋪適合放在動(dòng)線交匯處,半開(kāi)放性店鋪適合放在商場(chǎng)邊緣或者拐角處。

        (四)商場(chǎng)安全

        安全通道與出入口設(shè)置。通?;馂?zāi)的最佳逃生時(shí)間為3分鐘,因此安全通道與出入口的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合消防要求,能夠在3分鐘內(nèi)撤出商場(chǎng)所有人員為最佳,3—5分鐘為較好,5—10分鐘為一般。

        三、研究方法

        本次研究由于各項(xiàng)指標(biāo)的分界點(diǎn)并不清晰,對(duì)于這類具有明顯中介過(guò)渡差異的概念,沒(méi)有明確的外延,用普通集合難以刻畫(huà),因此采用模糊決策法進(jìn)行分析。

        一級(jí)因素論域U1【商場(chǎng)外部環(huán)境,商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境,商場(chǎng)運(yùn)行效率,商場(chǎng)安全】二級(jí)因素論域U21【外部道路、停車場(chǎng)設(shè)置】U22【垂直動(dòng)線、商場(chǎng)布局、照明亮度】 U23【通道特性、消費(fèi)誘導(dǎo)、商鋪開(kāi)放性】U24【安全通道、出入口設(shè)置】三級(jí)因素論域U3【品類分布、主題區(qū)域設(shè)置、休息區(qū)設(shè)置】定性評(píng)論論域【好、較好、一般、不好】

        因商場(chǎng)的而特殊性,因此本次研究設(shè)置權(quán)重U1【0.1, 0,3,0.4, 0.2】

        U21【0.5,0.5】U22【0.25,0.5,0.25】U23【0.5,0.3,0.2】U24【0.6,0.4】

        U3【0.4,0.4,0.2】

        四、研究過(guò)程

        首先,到南橋百聯(lián)實(shí)地勘察了解南橋百聯(lián)的大致布局并拿到商場(chǎng)平面圖。其次,制定出評(píng)價(jià)商場(chǎng)的指標(biāo)和權(quán)重。然后再次到南橋百聯(lián)實(shí)地收集記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。最后通過(guò)評(píng)估計(jì)算得出南橋百聯(lián)的動(dòng)線是否合理。

        五、研究結(jié)果

        評(píng)價(jià)為好得4分、評(píng)價(jià)為較好得3分、評(píng)價(jià)為一般得2分、評(píng)價(jià)為不好的1分。

        總得分 3.5*0.1+2.75*0.3+2.9*0.4+3*0.1=2.635

        六、研究結(jié)論

        通過(guò)數(shù)據(jù)分析,商場(chǎng)外部環(huán)境評(píng)估結(jié)果很好說(shuō)明商場(chǎng)選址是經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的選擇的,同時(shí),商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境評(píng)估結(jié)果較好,但商場(chǎng)布局不夠合理對(duì)顧客吸引不夠有待改善。其次,商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率評(píng)估結(jié)果較好商鋪開(kāi)放程度很合理但消費(fèi)誘導(dǎo)做的不夠好需要進(jìn)一步提高。在商場(chǎng)安全方面,安全通道和出入口設(shè)計(jì)都很合理,評(píng)估結(jié)果較好。

        商場(chǎng)評(píng)估總體良好,商場(chǎng)的選址布局和硬件設(shè)施都很好,但商場(chǎng)布局和對(duì)顧客的誘導(dǎo)和吸引不夠好需要進(jìn)一步優(yōu)化。商場(chǎng)布局中主體區(qū)域的分布要明確有吸引力,對(duì)于部分冷清的線路需要優(yōu)化,確保一定的曝光度,持續(xù)得對(duì)顧客有吸引力,才能提升商業(yè)價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曹靜.店鋪開(kāi)發(fā)規(guī)劃[M].北京:高等教育出版社,2008.

        [2]于磊.市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)[M].上海:同濟(jì)大學(xué),2005.

        [3]李晨晨.流暢動(dòng)線優(yōu)化體驗(yàn)[J].全國(guó)商情,2012(23):64~65.

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