郭前會

摘 要：施工階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到建筑工程的優(yōu)劣。施工中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，既影響到工程質(zhì)量，又會延誤工期，還會造成建筑材料及人工的浪費，等等。所以，加強施工階段的質(zhì)量監(jiān)控就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：施工階段 質(zhì)量 監(jiān)控

一、施工質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防到位，提前做好指導(dǎo)工作

1、加強管理力度，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)管做到“雙控”，未經(jīng)檢驗或檢驗質(zhì)量不達標(biāo)的材料堅決不允許用于工程，要及時清退出場。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，按照質(zhì)量監(jiān)理細則，要求施工單位確保水泥、砂、石等材料完全滿足工程質(zhì)量要求，在有具體明確的試驗報告前提下，還要審核混凝土的配合比是否正確，驗核各種計量工具是否精確，澆筑的施工方案是否可行，如有哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須通知施工單位實施整改。

2、加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

工程施工前，監(jiān)理方應(yīng)召開質(zhì)量會議，施工單位技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及相關(guān)工程隊隊長參加，要明確每道工序在施工過程中必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，而且每道工序都要有專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收，然后經(jīng)專職監(jiān)理人員驗收、簽字認可，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有嚴格執(zhí)行“三檢”制度或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員未簽字，監(jiān)理人員必須拒絕驗收，待施工單位進行“三檢”后再對其進行驗收。

3、嚴把隱蔽工程，做好簽字把關(guān)

隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，在隱蔽工程進行隱蔽前要及時通知發(fā)包人對隱蔽工程進行檢查并參加隱蔽工程的作業(yè)，由專職質(zhì)檢員核定檢驗等級簽字，并填寫好驗收表單遞交給監(jiān)理方。監(jiān)理人員組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人對項目進行逐一驗收。各層標(biāo)高、軸線要層層檢查，嚴格驗收。監(jiān)理方一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時以書面形式通知施工單位，待施工單位處理或返工完成后，還要再進行復(fù)檢，一定要嚴格檢查把關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量。

二、施工質(zhì)量監(jiān)控事中檢查到位，全力做到動態(tài)控制

建筑施工中的質(zhì)量事中控制，就是要強化施工工藝過程質(zhì)量控制，加強工序交接檢查，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，加強隱蔽工程檢查驗收，做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作，做好工程質(zhì)量事故處理，進行質(zhì)量、技術(shù)鑒定等。

在工程施工過程中進行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。在質(zhì)量控制的過程中要堅持以預(yù)防為主，把事后檢查轉(zhuǎn)化為事前把關(guān)。為了保證施工質(zhì)量，加強預(yù)控，同時在工程項目建設(shè)的重點工序、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點，在控制的過程中進行質(zhì)量跟蹤檢查，切實做好主動控制與被動控制相結(jié)合。

施工工序質(zhì)量控制要做好各道工序的交接檢查，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認可該道工序質(zhì)量合格并簽字確認后，方可交給下道工序繼續(xù)施工。交接檢查除了指工序與工序之間的交接要堅持檢查認可的制度，以及堅持上道工序不合格就不能進入下道工序施工的原則外，這一交接檢查制度或原則還用于施工班組之間的交接檢查。如果每項檢查均已通過，則由監(jiān)理工程師簽字確認；反之則以書面形式通知施工單位，責(zé)令整改。

在工程項目施工過程中，因施工方對圖紙的某些要求不甚明白，或者是施工配料調(diào)整與代用、改變建筑節(jié)點構(gòu)造等，需要通過設(shè)計單位確認的，施工方必須以技術(shù)聯(lián)系單的方式向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認。在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位還是施工單位提出，需要進行局部設(shè)計變更的內(nèi)容，都必須按規(guī)定程序用書面方式進行變更。

三、施工質(zhì)量監(jiān)控事后驗收到位，及時處理質(zhì)量問題

質(zhì)量的事后控制包括組織試車運轉(zhuǎn)，組織單位、單項工程竣工驗收和對工程項目進行質(zhì)量評定，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料，以及整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后，監(jiān)理人員在施工單位自查合格的基礎(chǔ)上對已竣工的工程質(zhì)量進行全面驗收。監(jiān)理工程師通過事后驗收，對施工中存在的質(zhì)量問題可以下發(fā)工程暫停令，并責(zé)令其立即停工整改，并通知到有關(guān)單位，要求立即提出整改方案，將問題迅速處理好。只有這樣，才能將經(jīng)濟損失減少到最低，才能切實保障工程質(zhì)量。

參考文獻

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