朱瓊

（青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

【摘要】近幾年，我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)于工程施工質(zhì)量和成本控制，提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得工程管理的重要地位愈發(fā)突出。另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有不斷提高自身的工程管理水平和能力，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和成本控制，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步的良性發(fā)展。但就建筑工程管理實(shí)施現(xiàn)狀而言，其仍存在著一定的問題和不足，無法發(fā)揮工程管理的實(shí)際效用，相應(yīng)限制了現(xiàn)代建筑行業(yè)的良性發(fā)展。筆者從建筑工程管理入手，就其影響因素和工作提高措施，發(fā)表幾點(diǎn)看法，以供相關(guān)單位參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程 工程管理 影響因素 對(duì)策

隨著城市化、工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，尤其在工程規(guī)模和施工技術(shù)方面，得到了質(zhì)的發(fā)展和提高。與傳統(tǒng)建筑相比，現(xiàn)代建筑工程的結(jié)構(gòu)和功能更加復(fù)雜，對(duì)于工程施工質(zhì)量也有著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，相應(yīng)提高了對(duì)于工程管理科學(xué)性和實(shí)效性的實(shí)際要求。工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，其涉及建筑工程項(xiàng)目所有施工項(xiàng)目和施工活動(dòng)的管理工作，如成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，直接影響著工程的整體質(zhì)量和綜合性能。因此，從工程管理工作質(zhì)量影響因素入手，探討其科學(xué)的工作提高措施，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、工程管理的必要性分析

（一）控制降低工程成本

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于建筑工程施工成本控制，提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。工程管理是針對(duì)工程施工全過程的管理工作，加強(qiáng)工程管理即可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工全過程的成本控制，進(jìn)而在材料采購(gòu)、工程施工等工作環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)成本控制要求，科學(xué)降低工程成本，提高工程施工綜合效益。

（二）提高工程綜合質(zhì)量

質(zhì)量管理在工程管理中占據(jù)重要地位。傳統(tǒng)模式下，工程建設(shè)單位普遍習(xí)慣采用階段性質(zhì)量檢查的方式，實(shí)施工程質(zhì)量管理，對(duì)于施工過程中的質(zhì)量管理控制，缺乏應(yīng)有的重視和關(guān)注。現(xiàn)代工程管理背景下，工程質(zhì)量管理人員需深入各個(gè)施工環(huán)節(jié)開展質(zhì)量管理工作，有效提高了質(zhì)量管理的針對(duì)性和實(shí)效性，避免了各類施工質(zhì)量問題的發(fā)生和惡化，從根本上提高了工程的施工質(zhì)量。

（三）保障工程施工安全

與傳統(tǒng)建筑相比，現(xiàn)代建筑的結(jié)構(gòu)和功能更加復(fù)雜，高空作業(yè)、深基坑施工作業(yè)等危險(xiǎn)施工作業(yè)需求不斷增多，給現(xiàn)代建筑工程管理帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境背景下，只有工程建設(shè)單位不斷提高對(duì)工程施工的安全要求和規(guī)范性要求，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能，才能確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，杜絕各類施工風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。此外，加強(qiáng)施工安全管理，對(duì)于提高工程質(zhì)量、加速施工進(jìn)程，也有著重要的促進(jìn)作用。

二、工程管理存在的主要影響因素分析

（一）人為影響因素分析

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，人是其絕對(duì)的實(shí)現(xiàn)主體，控制著工程設(shè)計(jì)、工程施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和決策。因此，“人”是工程管理最主要的影響因素，其對(duì)于工程管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一，決策影響。這種影響多表現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理層，工程管理人員的每一項(xiàng)工作決策，均會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生相應(yīng)的影響；二，技術(shù)影響。這種影響主要是指工程設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員產(chǎn)生的影響，以工程設(shè)計(jì)人員為例，如其設(shè)計(jì)方案與工程實(shí)際要求不符，就會(huì)直接影響工程施工質(zhì)量；三，施工影響。施工影響就是施工人員工程施工操作造成的影響，作為工程施工的執(zhí)行者，施工人員施工操作直接決定著工程的施工質(zhì)量。

（二）材料及設(shè)備影響因素分析

首先，施工材料作為建筑工程項(xiàng)目的基本構(gòu)成，其質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，如使用劣質(zhì)材料或不符合施工設(shè)計(jì)要求的材料，就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響，甚至導(dǎo)致返工問題；其次，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程施工機(jī)械化水平日益提高，機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能、數(shù)量也影響著工程質(zhì)量。

（三）環(huán)境影響因素分析

建筑工程施工和工程管理都是長(zhǎng)期的持續(xù)性工作，這是由于現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜的特征決定的。在工程施工過程中，施工環(huán)境無時(shí)不發(fā)生著變化，對(duì)于工程管理工作也具有一定的影響效果。

三、工程管理工作提高措施分析

（一）加強(qiáng)工程管理制度建設(shè)

系統(tǒng)、完善的制度是各項(xiàng)工程管理工作有序、有效落實(shí)的基礎(chǔ)保障。工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其涉及工程質(zhì)量管理、成本控制、安全管理等各個(gè)方面的工作內(nèi)容，加強(qiáng)制度建設(shè)，可進(jìn)一步明確各部門間的管理制度，落實(shí)工程管理職責(zé)，確認(rèn)管理主體，規(guī)范管理工作實(shí)施流程，從根本上提高工程管理人員的管理意識(shí)和行為規(guī)范性，進(jìn)而提高工程管理的科學(xué)性和實(shí)效性。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)

由上述影響因素分析可得，人員因素是工程管理最主要的影響因素。為進(jìn)一步提高工程管理的實(shí)施效果，工程建設(shè)單位應(yīng)全面加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，通過系統(tǒng)、針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，從而為各項(xiàng)工程管理工作的實(shí)施，奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）落實(shí)各項(xiàng)工程管理要求

鑒于工程管理的多樣性和復(fù)雜性特征，工程建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理工作的細(xì)節(jié)要求，以確保各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)，避免工程管理制度和相關(guān)工作流于形式。以工程質(zhì)量管理為例，相關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵照工程施工要求和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行施工質(zhì)量管理，確認(rèn)上一環(huán)節(jié)工程施工質(zhì)量合格后，才能允許施工人員進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工操作，從實(shí)現(xiàn)細(xì)化、動(dòng)態(tài)的質(zhì)量跟蹤管理，綜合性提高工程整體質(zhì)量。

結(jié)語：綜上所述，工程建設(shè)單位應(yīng)全面提高對(duì)工程管理工作的重視，從工程管理工作主要影響因素入手，通過加強(qiáng)制度建設(shè)、完善人員培訓(xùn)等措施，綜合性提高工程管理的科學(xué)性和實(shí)效性，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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