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        淺談機(jī)電工程施工中存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

        2017-07-18 22:22:55仇和勝
        魅力中國(guó) 2016年46期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程施工管理問(wèn)題

        仇和勝

        摘 要:對(duì)于機(jī)電工程而言,機(jī)電工程管理是保證機(jī)電工程順利施工、資源最優(yōu)化利用的關(guān)鍵。伴隨著機(jī)電工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,機(jī)電工程的管理也逐漸受到人們的重視。對(duì)此,結(jié)合機(jī)電工程實(shí)際,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求,完善機(jī)電工程管理體系,從而促進(jìn)我國(guó)機(jī)電行業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程 施工管理 問(wèn)題 對(duì)策

        1、當(dāng)前機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題

        1.1管理水平較低,設(shè)計(jì)落后

        我國(guó)機(jī)電工程的施工管理水平并不高,大部分機(jī)電工程是由一些小型的包公頭承包,在技術(shù)和質(zhì)量方面無(wú)法得到保障。另外,有些施工單位還會(huì)把工程分包出去,但是并不實(shí)際參與到后期的施工中。顯然這些傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求。況且目前建筑工程的信息搜集效率非常高,如果處理不當(dāng)就會(huì)讓企業(yè)陷入被動(dòng)狀態(tài),尤其是會(huì)影響到機(jī)電工程質(zhì)量。

        1.2管理人員的整體素質(zhì)較差

        目前我國(guó)一部分機(jī)電管理人員并不具備專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素質(zhì),因而在其實(shí)際施工中無(wú)法加強(qiáng)機(jī)電工程管理水平,保障機(jī)電工程質(zhì)量。

        1.3造價(jià)管理不理想

        施工單位的造價(jià)管理比較混亂,加之受到各種因素的影響致使機(jī)電工程造價(jià)超過(guò)預(yù)期水平。另外,還有些機(jī)電工程單位在結(jié)算時(shí)會(huì)刻意提高工程定額工程量,而且一些施工企業(yè)還會(huì)適用一些成本較高的施工材料和設(shè)備,致使工程造價(jià)提高??偟膩?lái)說(shuō),機(jī)電工程的造價(jià)管理存在問(wèn)題,無(wú)法保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        1.4機(jī)電設(shè)計(jì)不合理

        隨著我國(guó)工業(yè)的發(fā)展,機(jī)電產(chǎn)品的研發(fā)也逐漸受到人們的重視。與此同時(shí)機(jī)電產(chǎn)品的規(guī)格和類(lèi)型也逐漸增多,其選擇難度也在不斷提高。另外,大部分機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家并沒(méi)有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),也加大了施工單位的采購(gòu)難度。由此可見(jiàn),行業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法保證機(jī)電設(shè)備的使用效率。

        2、機(jī)電安裝施工

        2.1規(guī)范安裝設(shè)計(jì)方案

        在進(jìn)行機(jī)電安裝工作之前,應(yīng)該結(jié)合機(jī)電設(shè)備相關(guān)的資料,認(rèn)真分析設(shè)備特點(diǎn),制定出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,以提高機(jī)電設(shè)備安裝效率。除了需要針對(duì)機(jī)電設(shè)備制定規(guī)范的設(shè)計(jì)方案之外,在機(jī)電設(shè)備的選擇上,更要進(jìn)行全面的考慮,選擇性?xún)r(jià)比高、安全性強(qiáng)、成本低的設(shè)備最為適宜。

        2.2對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行周密組織

        在機(jī)電安裝工程開(kāi)始之前,管理人員必須綜合考慮地理、自然、認(rèn)為等各方面的因素,對(duì)機(jī)電安裝所需要的儀器、設(shè)備、人員進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,并展開(kāi)周密的組織安排,以便發(fā)生突發(fā)情況,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理。首先,要根據(jù)的實(shí)際情況,確定機(jī)電設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量及安裝工藝,并且選取專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力合適的安裝人員進(jìn)行優(yōu)化的配置,保證安裝工作順利進(jìn)行,將工程進(jìn)度提升到最快;其次,對(duì)機(jī)電安裝所需使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,制定科學(xué)的管理流程,將機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、使用、拆卸等內(nèi)容包含其中,提高安裝工程管理的規(guī)范性,降低安裝過(guò)程中事故發(fā)生的概率。

        2.3提高機(jī)電安裝人員的素質(zhì)

        提升機(jī)電安裝工程質(zhì)量不僅要依靠高水平的安裝技術(shù),還要依賴(lài)于高素質(zhì)的安裝人員。機(jī)電安裝行業(yè)的各項(xiàng)工作都具有極高的危險(xiǎn)性,這也就導(dǎo)致該行業(yè)的人員流動(dòng)性很大。企業(yè)必須加大對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)力度,提高安裝技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),同時(shí)引入高水平的專(zhuān)業(yè)人才,才能真正保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的最大效用,加快的生產(chǎn)效率,增強(qiáng)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

        2.4進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)行試驗(yàn)

        在機(jī)電安裝完成后進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)行試驗(yàn)是十分有必要的,它能幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行中可能會(huì)存在的問(wèn)題并及早提出解決方案,還能夠制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,防止突發(fā)狀況。在開(kāi)展運(yùn)行試驗(yàn)的過(guò)程中,要保持高度的集中,對(duì)其中重要的數(shù)據(jù)做好詳細(xì)的記錄。而且,在機(jī)電運(yùn)行試驗(yàn)時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況,要有現(xiàn)實(shí)意義、有針對(duì)性,以便根據(jù)運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果對(duì)機(jī)電安裝進(jìn)行合理調(diào)整。

        2.5完善后期檢修保養(yǎng)制度

        機(jī)電安裝完成后,機(jī)電設(shè)備將正式投入生產(chǎn)使用,由于生產(chǎn)的工作量大,容易對(duì)機(jī)電設(shè)備造成損害,這就要求后期的維修人員加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,采取科學(xué)的措施進(jìn)行解決,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),從而延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程的可持續(xù)發(fā)展。

        3、機(jī)電安裝管理

        3.1落實(shí)安全責(zé)任

        施工單位要制定全面合理的安全管理目標(biāo),明確安全責(zé)任,并要對(duì)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,明確內(nèi)容,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)任務(wù)。但是受到各方面因素的影響,安全管理認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致實(shí)際管理與理論存在沖突。因此,管理人員要加強(qiáng)施工過(guò)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,針對(duì)不同的施工情況,采取不同的管理措施,細(xì)化管理責(zé)任,分析管理機(jī)制,加強(qiáng)管理落實(shí),營(yíng)造良好環(huán)境,增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性和可行性。還要結(jié)合實(shí)際情況,做好安全管理措施的組織和落實(shí),對(duì)施工人員提供更為可靠的指導(dǎo)。同時(shí)還要企業(yè)的安全文化,讓員工理解文化的真正涵義,了解企業(yè)的發(fā)展理念,在實(shí)際施工過(guò)程中,以身作則,積極落實(shí)安全管理措施。施工要樹(shù)立安全第一的原則,做到安全生產(chǎn),要保證生產(chǎn)人員時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)和安全事故要大家引以為戒。作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)要制定合理的工作安排計(jì)劃,避免企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)安全管理出現(xiàn)沖突,辯證的看待問(wèn)題,做好自我教育、約束以及管理,讓施工人員時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒遵守管理規(guī)范,積極的參與到安全管理。在施工過(guò)程中,要對(duì)從事生產(chǎn)管理的人員,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證每一位施工人員持證上崗。尤其要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全檢查,并對(duì)建立完善的考核機(jī)制,保證安全責(zé)任機(jī)制落實(shí)到位。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)施工過(guò)程中物的狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的審驗(yàn),避免出現(xiàn)漏驗(yàn)的情況,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

        3.2創(chuàng)新施工質(zhì)量監(jiān)管

        在機(jī)電工程施工過(guò)程中,為了保障施工技術(shù),進(jìn)而保障施工質(zhì)量,必須要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,確保所應(yīng)用的施工技術(shù)都是先進(jìn)的技術(shù),且每一個(gè)操作步驟都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其次,還要對(duì)機(jī)電工程的主要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,各項(xiàng)施工具體數(shù)值都要由專(zhuān)業(yè)人員反復(fù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)測(cè)量,得出最準(zhǔn)確的結(jié)果,確保測(cè)量的精確度。在與施工質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)中,要成立專(zhuān)業(yè)施工監(jiān)管小組,有效監(jiān)控施工過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),盡量采取事前控制措施,將問(wèn)題殺死在搖籃當(dāng)中。只有這樣,才能夠有效預(yù)防施工過(guò)程中各種問(wèn)題的發(fā)生,減少因施工問(wèn)題帶來(lái)的不必要的損失。

        3.3提高施工人員技術(shù)

        施工人員的技術(shù)水平直接關(guān)系著機(jī)電工程的施工質(zhì)量,所以若想提高機(jī)電工程施工質(zhì)量,就必須要先提高施工人員的操作技術(shù)。機(jī)電工程的施工難度相對(duì)較大,對(duì)施工人員的技術(shù)要求也較高。對(duì)于現(xiàn)有的操作技術(shù)水平較低的施工人員,施工企業(yè)要加大培訓(xùn)力度,不斷強(qiáng)化其知識(shí)和技能,培養(yǎng)其工作責(zé)任心。要細(xì)化操作工作、提高施工技術(shù)、加強(qiáng)人員管理,還要鼓勵(lì)施工人員自主學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。通過(guò)深度培養(yǎng)人才的方法,打造一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平雖然在不斷提高,但同時(shí)對(duì)居住質(zhì)量的要求也在不斷提高。機(jī)電工程是建筑工程中的重要組成部分,只有采用科學(xué)創(chuàng)新的方法,不斷提高機(jī)電工程施工質(zhì)量才能夠保障建筑質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]劉建鈞.機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].機(jī)電信息,2016,03:114-

        115.

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