隋明華

（威海市市區(qū)煙草專賣局（營銷部））

【摘要】人類社會的發(fā)展衍生了一個新的經(jīng)濟觀念——循環(huán)經(jīng)濟，其在煙草行業(yè)中的運用會給行業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，并且，國內(nèi)也對煙草行業(yè)提出了改革并全面落實，由此各煙草企業(yè)提出和諧煙草的理念，以實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。本片文章是以循環(huán)經(jīng)濟為切入點，論述了其在煙草行業(yè)中的運用。

【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟 煙草行業(yè) 運用方式

引言：人類發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)個文明，每個文明都會給各行業(yè)帶來不同的影響，而對于煙草行業(yè)來說，會逐漸把和諧煙草做為導向，吸收和諧文化，正視煙草與人健康、自然的關(guān)系，以及煙草經(jīng)濟與環(huán)境的關(guān)系，促進煙草文化和人的融合，從而推動煙草行業(yè)的發(fā)展。

一、循環(huán)經(jīng)濟在煙草企業(yè)運用的意義

企業(yè)是一個可獨立經(jīng)營，組織生產(chǎn)、流通等工作的單位，根據(jù)人們原有的認知，企業(yè)主要承擔的責任只包括經(jīng)濟，為產(chǎn)權(quán)所有者帶來更多的經(jīng)濟利益，特別是對于煙草企業(yè)來說，但隨著時代的發(fā)展，煙草企業(yè)在社會中扮演的角色發(fā)生改變，需承擔社會與環(huán)境責任。其中，社會責任是經(jīng)營活動符合商業(yè)道德提出的要求，維護員工的合法權(quán)益，參與慈善事業(yè)等，環(huán)境責任要求其保護環(huán)境，減少資源的使用。煙草企業(yè)只有同時承擔這三項責任，才可以構(gòu)建和諧企業(yè)，發(fā)展和諧的煙草經(jīng)濟。企業(yè)是循環(huán)經(jīng)濟運行的主體，其在國際金融危機的影響下，國家為煙草行業(yè)制定了新的運營目標，并頒布了節(jié)能的有關(guān)措施，從而積極應(yīng)對國家金融危機，為行業(yè)順利發(fā)展打好基礎(chǔ)。循環(huán)經(jīng)濟運行的核心是，遵循減量化、再使用與循環(huán)利用的原則，實現(xiàn)物質(zhì)循環(huán)。其在煙草企業(yè)中運用后，會在企業(yè)內(nèi)形成三個循環(huán)，分別是小循環(huán)、中循環(huán)與大循環(huán)，比如小循環(huán)是企業(yè)內(nèi)煙用物質(zhì)的循環(huán)，像是下游工序產(chǎn)生的烤煙廢物循環(huán)回到上游工序，中循環(huán)是工商業(yè)企業(yè)的循環(huán)，像是下游商業(yè)產(chǎn)生的廢物回到上游工業(yè)，作為原料重新生產(chǎn)、使用，大循環(huán)是企業(yè)與社會間建立的循環(huán)，像是煙草企業(yè)的產(chǎn)品報廢后，會重新回到所屬部門，再次利用。由此，可以得出循環(huán)運行在煙草企業(yè)中的運用，會讓其建立不同的循環(huán)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

二、循環(huán)經(jīng)濟在煙草企業(yè)的運用方式

（一）建立工商合作，實現(xiàn)和諧煙草

我國在03年，實行了工商分離，形成了工商分離的新格局，會讓人們建立新的工商關(guān)系。循環(huán)經(jīng)濟運用后，要求煙草企業(yè)加強工商合作，了解國家提出的新要求，并認識到自身發(fā)展的使命，根據(jù)人文與市場環(huán)境的變化，構(gòu)建新型工商關(guān)系，實現(xiàn)和諧煙草。而煙草行業(yè)的發(fā)展，除了落實國家提出的要求外，也要符合人文特點，以及市場的運行環(huán)境，建立自己的網(wǎng)絡(luò)與品牌，有互動、和諧的發(fā)展模式。工商分開后，其關(guān)系一直處于不對稱的位置，致使商業(yè)企業(yè)發(fā)展強勢，工業(yè)企業(yè)弱勢，前者過于注重自己的效應(yīng)，其價值觀漸漸與后者對立，局部利益失衡。

構(gòu)建新型工商關(guān)系是加強工商合作的基礎(chǔ)，對此，構(gòu)建關(guān)系時要讓客戶與品牌提供的資源互相和諧。即商業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，客戶包括供應(yīng)商與零售客戶，有充足的客戶資源，工業(yè)企業(yè)提供的是產(chǎn)品，要把資源應(yīng)用于現(xiàn)有的產(chǎn)品業(yè)務(wù)中，用產(chǎn)品開辟出市場，而兩者從整體的角度分析，分別處于上游和下游的位置，共同在一條供應(yīng)鏈上，如果缺少任意一環(huán)，就會影響整體價值的體現(xiàn)，節(jié)約循環(huán)不易實現(xiàn)。

（二）建立煙草人才的互動，搭建和諧平臺

人是一切生產(chǎn)的主導，同時也是最活躍的因素，所以，人力資源在所有資源中居于首位，決定企業(yè)發(fā)展。由此，煙草企業(yè)要體現(xiàn)出“以人為本”的管理方式，加強人才之間的互動，并提供互相交流的平臺，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。企業(yè)為人，人為企業(yè)，企業(yè)在長期發(fā)展中，要構(gòu)建屬于自己的精神，對人才建設(shè)起到指導作用。

當下，社會進入知識、信息的時代，人的作用更加突出，會決定企業(yè)的成敗，所以，企業(yè)必須擺脫純商業(yè)的限制，充分利用人的因素，體現(xiàn)人本管理的意識，激發(fā)出員工的主動性與創(chuàng)造性，利用人才循環(huán)提高行業(yè)的競爭力。

（三）從煙草企業(yè)文化中，發(fā)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟

企業(yè)文化是隨著長時間的發(fā)展產(chǎn)生，是企業(yè)的基石與靈魂，可對企業(yè)與人的發(fā)展起到積極的影響作用，且如果把企業(yè)比作一個人，如果這個“人”沒有思想，就只能說是四肢發(fā)達，沒有自身的特點。而綜合分析煙草行業(yè)的發(fā)展，它已經(jīng)經(jīng)歷了改革，并快速發(fā)展，但怎樣保持行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，提高其競爭力，有一個新的跨度，這些都要從煙草企業(yè)的角度分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化，給經(jīng)濟發(fā)展以指引，從中找到新的經(jīng)濟增長點。煙草企業(yè)形成具有自身特色的文化后，會為企業(yè)發(fā)展提供一個新的動力，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢，所以，利用文化找尋循環(huán)經(jīng)濟，并認識到企業(yè)文化的意義，具有必要的意義。煙草企業(yè)文化有自己的價值觀，即把國家利益、消費者利益放在首位，這是文化建設(shè)的主要方向，且國家也提出了煙草“專賣專營”，這是為了讓行業(yè)全面落實價值觀，不會得到特殊的利益。同時，國家利益、消費者利益作為兩個利益，一直是煙草企業(yè)文化的核心，也是每位員工必須遵循的原則，切實維護兩者的利益。

工商文化改革后，其最先需要解決的問題是，如何解決資金劃轉(zhuǎn)問題，嚴格把關(guān)，以保證出資人的利益。此外，也要優(yōu)化處理行業(yè)利益與消費者之間的關(guān)系，根據(jù)消費者需求的變化，以及人的生命健康，調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把生命健康作為煙草行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，降焦減害，增加科技投入，保護消費者的身體健康。

結(jié)語：用循環(huán)經(jīng)濟調(diào)整煙草行業(yè)整體的運行情況，可減少其對環(huán)境、自然的破壞，明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，有明確的經(jīng)濟賬目，同時，這也能夠減少企業(yè)投入的成本，給煙草企業(yè)帶來更多的生產(chǎn)效益，達到保護環(huán)境的目的，讓煙草行業(yè)形成新的發(fā)展趨勢，有更大的發(fā)展空間，得到機遇。

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