靳帥

摘要：商業(yè)企業(yè)在我國經濟發(fā)展中起著重要的促進作用，要想促進我國經濟進步，應對商業(yè)企業(yè)大力扶持，與此同時，商業(yè)企業(yè)自身還應有效管理經濟效益，以此促進商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，推動我國社會全面進步。本文首先對經濟效益展開分析，然后介紹了發(fā)展經濟效益過程中的注意事項及意義，最后探究了商業(yè)企業(yè)管理經濟效益的具體方法。

關鍵詞：商業(yè)企業(yè) 經濟效益 經濟效益

0前言

近年來，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)企業(yè)要想在同行業(yè)中占據主動的競爭優(yōu)勢，務必創(chuàng)新經濟發(fā)展模式、優(yōu)化經濟管理方法。采取有效措施管理商業(yè)企業(yè)的經濟效益，能夠在促進商業(yè)發(fā)展的基礎上，提高商業(yè)企業(yè)的競爭實力，促進我國經濟發(fā)展。

1經濟效益基本介紹

經濟效益又有經濟活動之稱，在商業(yè)企業(yè)中，該定義主要指商品流通過程中所產成的經濟費用、發(fā)展資金和商品流轉額之比。因此，商業(yè)企業(yè)在經營管理的過程中應對經濟費用和建設資金有效管理，在提升經濟效益的同時，強化企業(yè)發(fā)展實力。此外，經濟效益又是商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場地位的具體體現(xiàn)。

2商業(yè)企業(yè)發(fā)展經濟效益注意事項

首先，注意商品轉移活動。經濟效益價值能夠通過商品轉移完成情況來體現(xiàn)，因此，在進行這項活動的過程中，應保證商品的自身價值以及商品的實際使用價值，同時還應大量完成商品轉移任務。其次，流動資金利用率較高。商業(yè)企業(yè)開展經濟活動的過程中，常用資金購置商品，進而經濟效益受資金流動性影響，其中，經濟效益和資金流動速率間成正比，即流動性越大、流動時間越短，資金率越高、經濟價值隨之增高。然后，優(yōu)化服務質量。商業(yè)開展經濟活動也是商業(yè)服務的體現(xiàn)，為此，商業(yè)企業(yè)應注意服務內容、服務效果、服務質量，通過優(yōu)化服務質量實現(xiàn)經濟效益增強。最后，注意客觀影響因素。商業(yè)企業(yè)應對社會因素、文化因素、商品類型、政治因素、生產力情況、經濟因素等內容全面分析，在了解影響的基礎上，提高商業(yè)發(fā)展的主動性。

3商業(yè)企業(yè)提升經濟效益意義分析

一方面，優(yōu)化經營管理方式。商業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中有效提升經濟效益，能夠實現(xiàn)企業(yè)人力資源、財力資源、物力資源的合理分配，能夠優(yōu)化企業(yè)管理效果，同時，企業(yè)工作人員對工作的認同感也會相應增加，有助于工作人員端正工作態(tài)度、規(guī)范工作行為。另一方面，增強社會經濟水平。商業(yè)企業(yè)發(fā)展的同時，商業(yè)規(guī)模會逐漸擴大，這為經濟效益提升提供了發(fā)展空間，同時，農業(yè)、工業(yè)也會相應的提升經濟效益，在降低勞動費用的基礎上，促進商業(yè)資金合理分配、提高資金利用率。此外，經濟效益的提升還能增加我國完成社會財富積累，這對我國經濟水平提高、現(xiàn)代化建設具有積極的促進意義。

4商業(yè)企業(yè)管理經濟效益的具體方法

4.1優(yōu)化財務管理

商業(yè)企業(yè)針對財務管理工作有效優(yōu)化，這一工作內容是商業(yè)企業(yè)經營管理工作的基本組成部分，優(yōu)化財務管理不僅能夠提升商業(yè)企業(yè)管理水平，而且還能優(yōu)化企業(yè)管理結構，與此同時，財務管理工作的規(guī)范性發(fā)展又能為經濟效益提供有力支持，從中能夠看出，通過優(yōu)化財務管理方法來提高經濟效益，這既符合商業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求，又能促進商業(yè)企業(yè)進步。除此之外，優(yōu)化財務管理的同時，還應做好基礎性會計工作，即針對商業(yè)企業(yè)的實際管理效果和市場發(fā)展情況，為企業(yè)發(fā)展制定合理的財務管理制度，并對財務人員的工作職責明確規(guī)定，通過科學的測評機制激發(fā)財務人員的工作熱情，財務人員在財務管理制度的要求下，還會主動學習財務管理知識、強化自身業(yè)務水平，提高財務核算的嚴謹性。財務管理有效優(yōu)化的同時，還能保證商業(yè)企業(yè)資產結構有序運行，這對企業(yè)成產成本降低、資金管理、資金結構優(yōu)化具有重要意義。

4.2強化成本管理

商業(yè)企業(yè)管理者在經營管理的過程中應主動創(chuàng)新成本管理意識，避免運用落后的成本管理理念對現(xiàn)有的成本管理工作進行引導，這主要是因為商業(yè)企業(yè)成本在社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的影響下不斷變化，如果沿用一成不變的成本管理模式實施成本管理，那么企業(yè)生產成本、資金成本、管理成本會不斷增加，進而不利于企業(yè)經濟效益提升。因此，企業(yè)管理者應與時俱進的創(chuàng)新成本管理理念，在現(xiàn)今歷年的引導下做好成本管理工作，同時，根據商業(yè)企業(yè)發(fā)展情況制定科學的成本管理制度。強化成本管理的具體方法主主要有四方面：第一方面，在順應市場經濟發(fā)展要求的基礎上，商業(yè)企業(yè)應做好成本預測工作，對企業(yè)發(fā)展的目標成本準確分析。第二方面，合理控制成本，即商業(yè)企業(yè)確保商業(yè)目標完成的基礎上，實施成本全方面、具體化控制，促進成本規(guī)范化管理，完成成本低化的管理目標。第三方面，全面分析成本，根據以往的成本管理經驗對成本實施日常化管理，大力開發(fā)低成本價值，同時，主動為市場消費提供低消費、高質量的產品，這對企業(yè)競爭實力提升具有促進作用。第四方面，提高成本核算的準確性，這對成本目標明確、成本核算具有正向引導作用。

4.3提升服務質量

有針對性的提升服務質量，能夠促進企業(yè)高水平、規(guī)范化管理，同時，還能有效提升商業(yè)企業(yè)發(fā)展活力，這對消費者權力保障、商業(yè)企業(yè)良好形象樹立具有重要影響，企業(yè)服務質量優(yōu)化后，消費者能夠對企業(yè)商品高度評價和認可，客戶滿意度也會相應提升，這對企業(yè)產品銷量擴大、產品競爭力增強具有促進意義。商業(yè)企業(yè)提升服務質量的具體表現(xiàn)：樹立規(guī)范的管理思想，站在消費者的角度設計產品、定價產品，同時，產品完成銷售后，定期做好售后服務和電話回訪，這不僅能夠提升產品服務質量，而且還能增進消費者和企業(yè)間的距離；創(chuàng)新服務思想，實現(xiàn)消費者思想和企業(yè)思想有效結合，這對產品目標明確、產品適量生產具有引導作用，并且所生產的產品能夠充分迎合消費者的需要；完善服務質量體系，即商業(yè)企業(yè)制定規(guī)范化、統(tǒng)一化、程序化的服務制度，為企業(yè)產品生產提供依據。

4.4加強人員管理

商業(yè)企業(yè)要向從根本上提升經濟效益，務必加強人力資源管理，只有優(yōu)化人力資源管理工作，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才支持，進而提升企業(yè)競爭力。商業(yè)企業(yè)在追求經濟利益的過程中，應大力發(fā)掘優(yōu)秀人才，拓寬人才招聘渠道；企業(yè)聘用崗位人才后，為了發(fā)揮崗位人才在崗位工作中的價值，應及時對崗位人員進行上崗培訓，以此提高員工的適應能力，員工還能在明確工作內容的基礎上掌握工作流程，部門管理者還應對員工全面關心，積極解決員工在生活上和工作上的困難，促使員工在增強企業(yè)認同感的同時發(fā)揮個人才智；企業(yè)有效組織培訓活動，能促使員工在培訓過后強化業(yè)務素質、提高業(yè)務技能、提升服務質量，進而在企業(yè)經濟效益增加方面貢獻個人力量。

4.5提高科技水平

現(xiàn)如今，社會發(fā)展已步入信息科技時代，商業(yè)企業(yè)有效利用信息技術不僅能夠提高工作效率，而且還能實現(xiàn)企業(yè)資源的有效分配，這對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、長期經濟效益提升具有重要作用。為此，商業(yè)企業(yè)應提高先進技術的應用率，在商品生產環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)引進計算機設備，以此提高產品生產效率、減少財務管理問題。除此之外，我國商業(yè)企業(yè)還應積極引進先進技術，主動向發(fā)達國家學習先進技術經驗，在結合我國商業(yè)企業(yè)發(fā)展實際的基礎上，提高先進技術在業(yè)務拓展、產品創(chuàng)新、效率提升等方面的積極作用。并且我國還應加大科研力度，提升科研水平，在發(fā)揮科技水平的基礎上降低商業(yè)企業(yè)發(fā)展成本、擴大經濟利潤空間、提高經濟效益。

5結論

綜上所述，商業(yè)企業(yè)通過優(yōu)化財務管理、強化成本管理、提升服務質量、加強人員管理、提高科技水平等方法提高經濟效益，這不僅符合現(xiàn)階段社會的發(fā)展需要，而且還能促進商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。此外，商業(yè)企業(yè)還應不斷創(chuàng)新經濟效益管理方法，通過先進管理方法的有效應用，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的全面提升、競爭實力的大力增強。

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