李春浩 鞍山師范學院

完善中小企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的思考

李春浩 鞍山師范學院

由于中小企業(yè)成立時間較短，企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗少，內(nèi)部監(jiān)督制度并不完善。為了解決這個問題，所有的中小企業(yè)應該從加強內(nèi)部會計監(jiān)督入手，建設完整高效的內(nèi)部會計監(jiān)督機制，加強企業(yè)領導者對會計的監(jiān)督職責，招聘更多的高素質(zhì)的會計工作人員，提高企業(yè)內(nèi)部會計工作的效率，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。本文介紹中小企業(yè)在進行內(nèi)部會計監(jiān)督時出現(xiàn)的幾點問題及建議，希望可以強化中小企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督。

中小型企業(yè) 會計監(jiān)督 問題 對策

緒論

中小企業(yè)如今處在復雜的社會經(jīng)濟環(huán)境中，他們比大型企業(yè)更容易受到來自社會、經(jīng)濟、政治等因素的影響，中小企業(yè)應該建立良好的內(nèi)部會計監(jiān)督機制，保障企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟秩序，保護國家的經(jīng)濟可以健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、中小企業(yè)會計內(nèi)部監(jiān)督存在的問題

（一）國家會計監(jiān)督法律體制不完善

我們國家沒有建立完善的法律法規(guī)來約束企業(yè)內(nèi)部的會計行為，導致了企業(yè)領導者對于內(nèi)部會計監(jiān)督機制建設的忽視。

（二）企業(yè)領導者內(nèi)部會計監(jiān)督思想薄弱

中小企業(yè)的領導者沒有足夠的內(nèi)部監(jiān)督控制意識，他們通常在管理企業(yè)時受自己主觀意識的影響獨自做出決策。并且他們?nèi)稳宋ㄓH，由自己的親屬出任公司的會計職務，同時不愿受到內(nèi)部會計監(jiān)督部門的約束，整個企業(yè)不具有建立內(nèi)部會計監(jiān)督機制的思想與條件。

（三）企業(yè)缺乏完整的會計制度

我國的大部分的中小企業(yè)的規(guī)模較小，工作人員數(shù)量少，組織結構簡單，他們通常是非國有的私營企業(yè)，在企業(yè)中應用以企業(yè)創(chuàng)建者為核心的垂直管理模式。企業(yè)內(nèi)部沒有完整的諸如計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度，或者根本沒有建立這些制度。企業(yè)內(nèi)部通常沒有建立完整的財務管理部門，建立了的企業(yè)在進行會計工作時也很不規(guī)范。

二、完善中小企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的對策

（一）建立完善的會計法律體系

首先，我們應該嚴格遵守現(xiàn)有的關于會計的法律法規(guī)，保證企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的實行有切實的法律依據(jù)，并在工作中不斷檢驗現(xiàn)有的法律體系是夠合理。其次，如果在工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的會計法律體系并不完善，應該積極總結并加以完善。經(jīng)過總結，我國的中小企業(yè)在建設內(nèi)部會計監(jiān)督法律體系時需要主要從以下兩個方面進行完善：首先，要進一步完善以《會計法》為中心的會計法律、法規(guī)體系；另外，要根據(jù)實際情況對《總會計師條例》等法律法規(guī)進行合理的修改，要加強對企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督制度和會計準則的建設。只有建立完善的會計法律體系，才可以有法可依的對企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機制進行管理，懲罰企業(yè)在經(jīng)營過程中的違法行為，保證企業(yè)健康的發(fā)展。

（二）加強會計人員道德與專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)應該招聘專業(yè)的會計從業(yè)人員，并且在會計人員入職后應對他們進行關于職業(yè)道德、法律法規(guī)、企業(yè)基本情況以及會計專業(yè)知識的培訓。首先，應該對會計人員進行法律法規(guī)的培訓，因為會計人員在涉及到自身利益時，難免會做出違背原則的事情，尤其是聽從領導者命令的情況下，他們往往無法獨立自主做出正確的選擇，所以應該對會計人員進行法律培訓，幫助他們理解法律法規(guī)，以維護企業(yè)的正常秩序。其次，應該讓會計人員了解企業(yè)的現(xiàn)狀，他們才可以更好地完成企業(yè)的會計工作，才能更加準確的對企業(yè)內(nèi)部的會計工作起到監(jiān)督的作用。最后，應該經(jīng)常的對會計工作人員進行在職的專業(yè)知識培訓。隨著科技水平的提高，會計人員在進行會計工作時所使用的工具也不斷提高，會計的應用方法也越來越多，企業(yè)應該不斷地對會計人員進行培訓，使他們可以準確高效的完成自己的本職工作。

（三）完善我國中小企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督的措施

在對我國中小企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機制進行建設時，最重要的是要結合企業(yè)的實際情況，確保所建立的內(nèi)部會計監(jiān)督機制適合企業(yè)的發(fā)展，要保留企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督應用效果較好的部分，舍棄不適合企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督機制，做到與時俱進，在工作中不斷改進中小企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機制。最重要的，中小企業(yè)的領導者作為企業(yè)的唯一的負責人應該明確自己的職責，保證本企業(yè)會計工作的公開透明性，要保證企業(yè)經(jīng)營過程中的財務工作所產(chǎn)生的會計報表、會計賬目等會計資料的真實性和完整性。企業(yè)領導者還需要維持企業(yè)內(nèi)部正常的工作秩序，使會計工作人員依法參與工作，不可以強制或指使會計工作人員做出違背法律的工作，看到會計從業(yè)人員做出違反法律法規(guī)和職業(yè)道德的行為應予以制止。這么做不但可以加強企業(yè)領導者在企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)整體會計行為的責任主體地位，同時可以保證企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機制正常運行。

三、結論

中小企業(yè)也不足以應對來自世界其他國家企業(yè)的挑戰(zhàn)。因此，我國的中小企業(yè)應該通過建立健全的內(nèi)部會計監(jiān)督機制，招聘并培訓專業(yè)的會計人員，提高領導者對內(nèi)部會計監(jiān)督機制的認識等方式，來加強內(nèi)部會計監(jiān)督機制的建設，提高企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)的發(fā)展。

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