劉娜

為全面了解改制后經(jīng)營發(fā)展情況，按照監(jiān)管部門要求，靖宇農(nóng)商行對(duì)產(chǎn)權(quán)改革質(zhì)量及轉(zhuǎn)型發(fā)展中的經(jīng)營管理情況進(jìn)行全面評(píng)估。對(duì)產(chǎn)權(quán)改革方面的財(cái)務(wù)重組、公司治理、原股東權(quán)益保障等情況，以及轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，人才、科技和外部政策支撐等共計(jì)九大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照梳理。

本次評(píng)估對(duì)該行產(chǎn)權(quán)改革及轉(zhuǎn)型發(fā)展成效及存在的問題進(jìn)行了深入的剖析。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中全行員工從身份、角色到思想都有明顯轉(zhuǎn)變，為靖宇農(nóng)商行發(fā)展貢獻(xiàn)力量的主人翁意識(shí)逐步增強(qiáng)。但是在發(fā)展中也暴露出經(jīng)營理念陳舊、發(fā)展動(dòng)力不足、發(fā)展方式不優(yōu)等問題，該行將進(jìn)一步理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，探索發(fā)展路徑，為深入轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的動(dòng)能。