史小偉
摘 要:隨著科技的不斷發(fā)展與革新,人們對于電力的需求也越來越大,超負(fù)荷的用電導(dǎo)致的電力發(fā)展問題也就此出現(xiàn),電線的損耗是其中最常見的一種。電線的損耗率反映了一個(gè)部門以及一個(gè)國家電網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、技術(shù)手段等。所以,我國政府要將降低線損作為最根本的目標(biāo),將不斷地研發(fā)新的技術(shù)手段和新的技術(shù)工藝,從而全面提高我國電力系統(tǒng)的規(guī)范化流程。從降低電線的損耗作為切入點(diǎn),探討其技術(shù)方法與管理對策的應(yīng)用[1]。
關(guān)鍵詞:線損;技術(shù)方法;管理策略
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.216
0 前言
在電力科技高速發(fā)展的今天,人們對電的需求也越來越多,隨著電力應(yīng)用加強(qiáng),線損也成為了電力設(shè)備維護(hù)中不得不解決的一個(gè)問題。穩(wěn)定的電力調(diào)度在人們的生活中越來越重要,而電線的損耗概率和損耗情況成為了電力調(diào)度穩(wěn)定性的決定性因素。線損是在電力運(yùn)輸過程中所有損耗與消耗能量的總和,是總體電線線路運(yùn)行的狀態(tài)顯示。降低線損,對提高和改善我國電力技術(shù)有著深刻的意義。
1 線損分類及其影響因素
線損是電能在傳輸過程中產(chǎn)生的電能功力流失的總稱,在現(xiàn)實(shí)生活中電線的損耗可以分為兩種:技術(shù)性線損和管理性線損。
技術(shù)性線損是在電能運(yùn)輸中各個(gè)元件損耗電能的綜合,有不變損耗和可變損耗兩種。不變損耗不隨電荷的變化而變化,可變損耗隨著電荷的變動(dòng)而變動(dòng),電流的輸出越大,損耗的越大。技術(shù)性線損包括線路的損耗,變壓器的損耗和記電裝置的損耗等。技術(shù)性線損可以通過理論性測算來預(yù)測,從而使線損降到最低,所以說技術(shù)性線損也可以稱之為理論性線損。
管理性線損主要指的是人為的損壞,是由于管理者的管理失誤和管理不到位導(dǎo)致的電線損耗,如營業(yè)者在工作中的漏抄和錯(cuò)抄等,還包括用戶的私拉亂接違規(guī)用電等。
2 降低線損的技術(shù)方法
(1)選用合適的變壓器。變壓器在整個(gè)電力調(diào)節(jié)系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用,變壓器對電力的消耗可以達(dá)到40%到60%左右。固本尋源,所以只要降低或減少變壓器的損耗,線損的情況也就會(huì)相對減少和降低。在現(xiàn)實(shí)生活中,電力部門在對電力的疏導(dǎo)時(shí)應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能性非常強(qiáng)的變壓器來代替普通的變壓器。電力部門還應(yīng)該努力開發(fā)和研發(fā)新型的節(jié)能材料來取代傳統(tǒng)的電力材料。在如今的電力應(yīng)用中單晶合金材質(zhì)的變壓器因能量消耗較少,能源儲(chǔ)備空間較大被越來越多的電力公司使用,在一定程度上減少了電力的損耗和線損的程度。
(2)選擇合理的電源分配方式。我國是個(gè)電力消耗大國,對電力的需求量很大,電力的分配區(qū)域比較分散,使用電力的人數(shù)也比較多,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)電路中斷情況,有些地區(qū)甚至還會(huì)出現(xiàn)供電線不夠長,供電量不足等情況。這和電源的分配情況有著很大的關(guān)系,在傳統(tǒng)的電源設(shè)置中,都會(huì)將電線設(shè)置在電線相對密集的地方,這樣是不對的,我們應(yīng)該將電線設(shè)置在承載力相對較強(qiáng),電力輸送比較穩(wěn)定的中心位置。
(3)改善電力線路的功率分配情況。電線的功率分配情況在很大程度上決定了電線損耗的情況。電線的總體運(yùn)輸電能不變,將有用的功率集中在或固定在某一固定的數(shù)值中,電壓的輸送端口和輸送路徑不變,無用功率的消耗越多電線的損耗就越明顯。但是當(dāng)把電表的數(shù)值固定在某一固定的數(shù)值后無用功率的損耗就會(huì)減少,也就達(dá)到了人工降低損耗的目的。所以在實(shí)際應(yīng)用中,電力的調(diào)度人員一定要將電網(wǎng)整體的功率和無用功率看作是兩個(gè)相對獨(dú)立的整體,使電網(wǎng)在運(yùn)輸系統(tǒng)中的穩(wěn)定性能夠有所改善,從而降低了線損的損失程度。
3 降低線損的管理策略和方法
(1)加強(qiáng)線損分級管理。分級管理就是將整個(gè)線損的工作逐級分布,一層一層的往下落實(shí),分配好每一個(gè)部門相應(yīng)的管理任務(wù),讓每一個(gè)部門都能明確自己的管理任務(wù)。將整個(gè)線損工程分解成不同的小區(qū)域,讓每個(gè)人都管理好自己的區(qū)域,讓每個(gè)人都能保證自己管理區(qū)域內(nèi)的電力系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行。將每個(gè)部門具體承擔(dān)的責(zé)任具體化,明確化,按照各個(gè)部門在電力系統(tǒng)中承擔(dān)的職責(zé)范圍來對其進(jìn)行考核,對工作明顯突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。讓各個(gè)部門之間相互監(jiān)督,共同將線損工程的損耗率降到最低。讓每一個(gè)管理者都能增強(qiáng)責(zé)任感,達(dá)到有效的管理。
(2)加大營業(yè)普查力度。電力營業(yè)者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常去普查違規(guī)用電,偷電漏電的現(xiàn)象,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取人工普查和個(gè)別抽查的形式相結(jié)合,查表和查違規(guī)同時(shí)進(jìn)行。一定要杜絕偷電漏電現(xiàn)象,嚴(yán)厲的打擊這種行為,電力企業(yè)可以在用戶這安裝方偷電和防漏電的電表來對電量的應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)控。另外還應(yīng)該開發(fā)微機(jī)普查技術(shù),通過電腦聯(lián)網(wǎng)的形式對每一條電路設(shè)備進(jìn)行定期分析,找出線損較高的原因,采用相應(yīng)的手段來減少和降低線損。
(3)加強(qiáng)一線職工管理。在加強(qiáng)管理、加大普查力度、杜絕違規(guī)用電的同時(shí),我們還應(yīng)該調(diào)動(dòng)一線工作者的工作積極性。一線工作者一直工作在線損的基層,他們的工作直接影響到線損的消耗情況和線損的降損效果。所以要在一線工作中建立對應(yīng)的員工考核制度,將降低線損落實(shí)到個(gè)人,每個(gè)人都有相應(yīng)的降損指標(biāo),只有完成這個(gè)指標(biāo)你的工作才算完成。你指標(biāo)的完成情況將直接和你的工資水平掛鉤。在激勵(lì)員工的同時(shí)還要加強(qiáng)一線員工的素質(zhì)教育,要培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神,讓他們更好地投入到工作區(qū)域中,更加深入的對工作區(qū)域內(nèi)的線損情況進(jìn)行調(diào)查,還要讓他們積極的收集用戶的反映,好好聽取用戶的建議,在未來的工作中積極的改進(jìn)。要做到努力掃清一切線損工作中遇到的障礙[2]。
4 結(jié)論
在電力應(yīng)用中如何降低線損,讓電力系統(tǒng)更高效的運(yùn)行已經(jīng)成為電力部門和電力企業(yè)必須要解決的一個(gè)問題。電力的管理者和電力企業(yè)應(yīng)該在電力管理技術(shù)和日常的電力管理和維護(hù)中努力的減少線損情況和降低線損的出現(xiàn)。針對不同的區(qū)域應(yīng)采取不同的發(fā)展策略,在管理制度上和人員應(yīng)用分布上都要進(jìn)行相應(yīng)的管理安排,從而達(dá)到減少或降低減損的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]馬金龍.降低線損的技術(shù)方法和管理策略[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013(01):70-71.
[2]劉軍.降低線損的技術(shù)方法和管理對策探討[J].技術(shù)與市場,2016(10):117.