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        電網(wǎng)供電可靠性管理工作研究分析

        2017-07-14 21:42:36肖建華
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年13期
        關(guān)鍵詞:供電可靠性現(xiàn)狀措施

        肖建華

        摘 要:電網(wǎng)可靠性是電網(wǎng)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)之一,近年來(lái)隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)電力可靠供給的要求越來(lái)越高,作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),我們?nèi)绾巫龊霉╇娍煽啃怨芾?,充分發(fā)揮提高供電可靠性“有形之手”的作用,加快推進(jìn)供電可靠性指標(biāo)提升,成為擺在我們面前的重點(diǎn)工作,本人就自己觀點(diǎn)做一些初淺的看法。

        關(guān)鍵詞:供電可靠性;現(xiàn)狀;措施

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.167

        0 前言

        如何做好供電可靠性管理工作,需要深入了解供電管理工作現(xiàn)狀,從實(shí)際出發(fā),制定相應(yīng)對(duì)策,提高工作效率。

        1 供電可靠性管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題

        2009年以來(lái),云南電網(wǎng)先后開(kāi)展了“加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)、提高供電可靠性”及“配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),通過(guò)對(duì)影響供電可靠性的各方面原因及深層次問(wèn)題的全面分析,從規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)管理、客戶側(cè)用電管理三個(gè)主要方面分別制定了活動(dòng)措施,抓主要矛盾,重點(diǎn)投入,夯實(shí)了配網(wǎng)管理的基礎(chǔ)。但目前供電可靠性管理工作仍然存在諸多問(wèn)題:

        一是全口徑供電可靠性距離目標(biāo)差距較大。云南電網(wǎng)公司的安全管理水平在全國(guó)乃至南方電網(wǎng)公司處于中上水平,但公司全口徑供電可靠性指標(biāo)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)區(qū)域還有較大差距。

        二是部分單位、個(gè)別部門和部分員工參與供電可靠性管理的責(zé)任意識(shí)有待提高,個(gè)別單位存在畏難情緒,主動(dòng)工作和有效工作方面還有較大欠缺。對(duì)供電可靠性工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,工作停留在數(shù)據(jù)填報(bào)、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上。特別是縣級(jí)供電企業(yè)由于基礎(chǔ)薄弱,網(wǎng)架薄弱,工作開(kāi)展不平衡,沒(méi)有結(jié)合創(chuàng)先工作把可靠性工作貫穿于整體工作中,重視不夠、措施不力。

        三是城市快速發(fā)展、市政規(guī)劃頻繁調(diào)整,配電網(wǎng)網(wǎng)架整體薄弱,部分單位絕緣化率、聯(lián)絡(luò)率、“N-1”通過(guò)率較低,網(wǎng)架薄弱,“單線單變”、“卡脖子”問(wèn)題很突出。設(shè)備故障、外力破壞、自然災(zāi)害等原因也導(dǎo)致停電時(shí)間大幅增加,對(duì)供電可靠性的影響較大。2012年公司全口徑統(tǒng)計(jì)10kV配電系統(tǒng)共停電82395次,其中故障停電占33.83%,預(yù)安排停電占66.17%。

        2 主要應(yīng)采取的措施

        (1)基礎(chǔ)管理方面。加強(qiáng)可靠性工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確人員職責(zé)。同時(shí),針對(duì)縣公司可靠性管理人員普遍未取得從業(yè)資格證的問(wèn)題,近期可通過(guò)組織培訓(xùn)或者現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式,加強(qiáng)其對(duì)可靠性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、基礎(chǔ)技能等相關(guān)知識(shí)的掌握,提高其指標(biāo)分析能力,為專業(yè)工作提供可靠性數(shù)據(jù)支撐。

        (2)運(yùn)行管理方面。1)進(jìn)一步深化綜合停電管理。做好年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的整合和優(yōu)化,督促落實(shí)預(yù)安排停電的“先算后?!薄⑴R時(shí)停電及重大停電事件的“一支筆”審批,嚴(yán)控重復(fù)停電,挖掘指標(biāo)潛力。2)開(kāi)展配電網(wǎng)線路運(yùn)維精益化管理。加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備的巡視、缺陷、故障搶修管理。做好日常巡視及特巡計(jì)劃編制,嚴(yán)格按照巡視表單對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤處理。做好配網(wǎng)設(shè)備障礙后的分析工作,完善缺陷應(yīng)急預(yù)案和備品備件儲(chǔ)備,確保緊急、重大缺陷消除及時(shí)率達(dá)到100%。3)加強(qiáng)研究,規(guī)范搶修業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、故障定位、故障隔離、非故障段復(fù)電、故障修復(fù)等關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控。規(guī)范故障報(bào)修、出單、搶修及反饋流程,壓縮故障等待時(shí)間。建立典型故障處理預(yù)案,提升響應(yīng)速度。

        (3)電網(wǎng)規(guī)劃方面。1)以提高供電可靠性為目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化配電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)。將供電可靠性分析作為規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容,在規(guī)劃中形成單獨(dú)篇章,著重分析研究配電網(wǎng)供電可靠性現(xiàn)狀問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提出提升城市電網(wǎng)供電可靠性的項(xiàng)目及建議措施,并對(duì)配電網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化后對(duì)提升可靠性的效果進(jìn)行分析,對(duì)提高可靠性效果明顯、投入低的項(xiàng)目在立項(xiàng)及投資計(jì)劃安排時(shí)優(yōu)先考慮。2)采用差異化思路統(tǒng)籌開(kāi)展城鄉(xiāng)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作,多渠道解決縣城電網(wǎng)問(wèn)題。綜合考慮地區(qū)供電可靠性需求、負(fù)荷重要程度等因素,向縣城、中心城鎮(zhèn)和旅游城鎮(zhèn)等區(qū)域傾斜。3)合理提高配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備裝備水平。

        結(jié)合供電區(qū)域的特點(diǎn),切合實(shí)際開(kāi)展配電網(wǎng)設(shè)備選型工作,減少由于設(shè)備裝備水平低造成的跳閘、停電消缺及設(shè)備頻繁升級(jí)改造導(dǎo)致的停電。

        (4)電網(wǎng)建設(shè)方面。1)考慮并合理安排提高供電可靠性的措施費(fèi)用。將不停電施工及縮短施工停電需要增加投入的資金和人力列入工程預(yù)算,在工程實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格做好不停電施工及縮短施工停電的各項(xiàng)措施,減少配網(wǎng)“白停晚送”等由于施工力量不足導(dǎo)致增加停電時(shí)間和次數(shù)的情況發(fā)生。2)強(qiáng)化基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)執(zhí)行。把好工程質(zhì)量關(guān),減少工程投產(chǎn)后的設(shè)備缺陷和故障。3)做好基建工程停電工作全過(guò)程管理。加強(qiáng)基建與生產(chǎn)、調(diào)度、客戶服務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),做好基建工程停電計(jì)劃安排、施工前準(zhǔn)備、以及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間管控工作,防止由于人員、物資、施工方案和措施準(zhǔn)備不足導(dǎo)致取消停電計(jì)劃和延時(shí)送電。

        (5)供電服務(wù)方面。1)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和山區(qū)用戶95598的宣傳力度。

        在營(yíng)業(yè)廳、供電所、營(yíng)業(yè)服務(wù)點(diǎn)及電力設(shè)施上逐步完善95598客服宣傳內(nèi)容,盡快實(shí)現(xiàn)95598的按縣域有效覆蓋。理順95598故障報(bào)修流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的有效傳遞與閉環(huán)管理。2)加強(qiáng)客戶工程與電網(wǎng)的協(xié)調(diào),減少重復(fù)停電。提高服務(wù)意識(shí),及時(shí)掌握客戶的用電需求,了解客戶工程項(xiàng)目及進(jìn)度,使客戶工程能與電網(wǎng)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展,減少重復(fù)停電的發(fā)生,提前介入客戶工程,協(xié)助客戶做好停電方案的優(yōu)化及重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的控制工作,使客戶工程能按時(shí)、按質(zhì)完成。3)做好用電設(shè)備的檢查,提高客戶側(cè)用電設(shè)備的健康水平。通過(guò)宣傳加強(qiáng)客戶對(duì)用電設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí),協(xié)助客戶做好用電設(shè)備的檢查,提高客戶側(cè)用電設(shè)備的健康水平。在電網(wǎng)與客戶間加裝必要的自動(dòng)保護(hù)裝置和自動(dòng)隔離設(shè)備,當(dāng)客戶故障時(shí)能及時(shí)將故障客戶與正常電網(wǎng)隔離,保證大部分用戶的正常用電。

        (6)技術(shù)創(chuàng)新方面。加強(qiáng)帶電作業(yè)的延伸開(kāi)展,一方面督促有條件的縣公司開(kāi)展人員取證等前期、基礎(chǔ)性的工作;另一方面,對(duì)影響指標(biāo)較多的線路停電,由供電局支援開(kāi)展帶電作業(yè)。

        3 小結(jié)

        本文著眼于供電可靠性管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,并提出工作思路和改進(jìn)措施,以期為今后相關(guān)工作提供借鑒。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉爽.供電可靠性風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].科技致富向?qū)В?013(33).

        [2]李波.淺談提高供電可靠性的措施[J].機(jī)電信息,2014(03).

        [3]張強(qiáng).提高供電可靠性的若干建議分析[J].科技傳播,2013(22).

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