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        幼兒園有效管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

        2017-07-13 13:31:05叢淑艷
        關(guān)鍵詞:幼兒園管理

        【摘 要】 幼兒園的工作關(guān)系到全體幼兒的健康成長(zhǎng),牽動(dòng)著所有家長(zhǎng)的心。抓好管理、努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的環(huán)境,為幼兒提供一個(gè)滿意放心的園區(qū),這不僅是我們每一名幼教員工的承諾,也是我們對(duì)自己、對(duì)幼兒家長(zhǎng)、對(duì)全社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)。為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,更有效地提高保教質(zhì)量,全面提高幼兒素質(zhì)。

        【關(guān)鍵詞】幼兒園;管理;幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

        培養(yǎng)21世紀(jì)的合格人才,加強(qiáng)幼兒園的管理工作是十分重要的。如何做好幼兒園的管理工作呢?結(jié)合自己的工作實(shí)踐和幼兒教學(xué)管理的特點(diǎn),談一談?dòng)變簣@管理的幾點(diǎn)個(gè)人感受。.

        一、創(chuàng)造良好的教育環(huán)境

        幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,為了向幼兒進(jìn)行全面教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展,為幼兒創(chuàng)造良好的教育環(huán)境尤為重要。

        1.創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快地學(xué)習(xí)環(huán)境

        教師對(duì)自己教育對(duì)象的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀察,并有針對(duì)性的進(jìn)行教育,有計(jì)劃、有目的引導(dǎo)幼兒積極參與活動(dòng)。這就要求教師在設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和游戲的過程中,要考慮教育對(duì)象的個(gè)體發(fā)展,因人施教,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在自己的水平上獲得發(fā)展和進(jìn)步.不同的教育環(huán)境,就會(huì)產(chǎn)生不同的影響和教育作用。所以,教師要培養(yǎng)幼兒的自信心和獨(dú)立精神,創(chuàng)設(shè)一個(gè)既有要求又輕松愉快的環(huán)境,使幼兒自由表達(dá)自己的意愿,自己的興趣愛好以及發(fā)展各方面的能力,只有這樣才能真正發(fā)揮幼兒的主體地位和老師的主導(dǎo)作用。提供一個(gè)良好的“物質(zhì)環(huán)境”。從幼兒特點(diǎn)出發(fā),因地制宜,充分利用現(xiàn)有的周圍環(huán)境和有利條件,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)符合幼兒發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境,使幼兒愉快生活/健康成長(zhǎng)。

        2.良好的教師隊(duì)伍教學(xué)環(huán)境

        為進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),要有計(jì)劃通過函授、參觀、外出學(xué)習(xí)等各種形式培訓(xùn),使教師文化專業(yè)素質(zhì)迅速得到提高。

        在各種形式培訓(xùn)計(jì)劃中,首先根據(jù)老師的業(yè)務(wù)程度、專長(zhǎng)、擬定了培訓(xùn)的內(nèi)容,把這部分老師培養(yǎng)成園內(nèi)的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進(jìn)促后進(jìn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,進(jìn)一步提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過培訓(xùn)教師,通過傳、幫、帶活動(dòng),老師的素質(zhì)發(fā)生了飛躍,從平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要我學(xué),變成我要學(xué),形成勤奮好學(xué)的好風(fēng)氣。

        二、落實(shí)課程理念

        把課程理念轉(zhuǎn)化的有效途徑是教育教學(xué)的實(shí)踐。讓每一個(gè)教師規(guī)范自己的教學(xué)行為, 在將共同愿景落實(shí)到教育教學(xué)實(shí)踐過程中,我們努力做到:

        1.規(guī)范:在教學(xué)管理中,“有序”“規(guī)范”是十分必要的。因此,我們構(gòu)建了一系列教學(xué)常規(guī)管理指引,如:教師一日工作操作常規(guī)、班級(jí)課程化環(huán)境創(chuàng)設(shè)要求、班級(jí)各類計(jì)劃要求、各類活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)表(生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí))、戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地安排表、室內(nèi)專用游戲室安排表、幼兒一日作息安排表等等,使教師們明確一日教學(xué)工作的方向。

        2.民主:我們提倡在規(guī)范基礎(chǔ)上的民主。如:幼兒一日作息時(shí)間表的安排,既把握“四類活動(dòng)的平衡”和“特色活動(dòng)與共同性活動(dòng)的平衡”,又允許教師根據(jù)班級(jí)主題活動(dòng)的開展作彈性調(diào)整,賦予教師合理的自主權(quán)(改變統(tǒng)一的專時(shí)專用的硬性規(guī)定,鼓勵(lì)教師根據(jù)主題活動(dòng)的需要,可彈性調(diào)整)。另外調(diào)控策略有:一是一日活動(dòng)中保教結(jié)合不能偏廢。二是四種課程形態(tài):游戲、生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)不失衡。三是組織實(shí)施中動(dòng)靜、室內(nèi)外;集體、個(gè)別、小組;集中、自由兼顧,不顧此失彼。規(guī)范基礎(chǔ)上的民主使工作不會(huì)放羊、更加有序。

        三、鼓勵(lì)老師與幼兒園一起成長(zhǎng)

        鼓勵(lì)和指導(dǎo)老師制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃自己的工作崗位。我們引導(dǎo)老師分層次寫出自己的人生理想、信念、價(jià)值觀,同時(shí),結(jié)合自己目前的工作,要求老師逐步明確自己的崗位目標(biāo)和與其相對(duì)應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。通過這種方式使每一個(gè)人都擁有自己人生的大方向和小目標(biāo),激勵(lì)其在今后的工作和生活中圍繞個(gè)人發(fā)展方向和目標(biāo)奮斗。幼兒園的美好愿景和共同使命使每一位教師腳踏實(shí)地的做好本職工作,使老師們著眼未來,降低職業(yè)倦怠感。

        四、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全防范意識(shí)

        幼兒園是幼兒進(jìn)園以后,活動(dòng)、學(xué)習(xí)、休息場(chǎng)所,幼兒在園健康成長(zhǎng)是幼兒園管理的首要任務(wù)。全園師生思想必須高度重視,樹立“健康第一,安全第一”理念。在幼兒平時(shí)的活動(dòng)、學(xué)習(xí)、休息中,要時(shí)刻繃緊安全這根弦,做到大會(huì)小會(huì)講安全,黑板墻壁畫安全,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全防范意識(shí),讓每一個(gè)小朋友都知道必要的安全保健常識(shí),學(xué)習(xí)保護(hù)自己,沒有安全,談不上健康。只有認(rèn)識(shí)提高了,思想重視了,在幼兒的活動(dòng)、學(xué)習(xí)、休息中才會(huì)提前做好思想防范工作,切實(shí)做到人人心中有安全,警鐘長(zhǎng)鳴,有備無患,為創(chuàng)建平安和諧幼兒園,打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造濃厚的安全防范氛圍。

        在“教師專業(yè)能力”中要求教師“有效保護(hù)幼兒,及時(shí)處理幼兒的常見事故,危險(xiǎn)情況優(yōu)先救護(hù)幼兒”,對(duì)幼兒教師提出了具體要求和規(guī)范。為確保幼兒在園活動(dòng)、學(xué)習(xí)、休息安全,必須提高全園師生安全意識(shí);在活動(dòng)、學(xué)習(xí)、休息時(shí)安排專人巡視,領(lǐng)導(dǎo)分班督查;班級(jí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)、休息時(shí),教師巡視查看;要加強(qiáng)幼兒生活安全教育,加強(qiáng)幼兒活動(dòng)器材專人管理,重用男性幼師,擔(dān)當(dāng)安保重任,制定活動(dòng)安全防范預(yù)案等管理辦法,確保幼兒在園期間安全,為培養(yǎng)健康、合格學(xué)齡兒童奠定基礎(chǔ)。

        五、積極與家長(zhǎng)溝通,鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒教育

        幼兒教育離不開家長(zhǎng)的參與,幼兒園應(yīng)該重視這一方面的工作。老師應(yīng)該通過互動(dòng)幫助家長(zhǎng)解決幼兒教育方面的困難,改進(jìn)家長(zhǎng)教育幼兒的方式方法,建議家長(zhǎng)多關(guān)心幼兒的身心健康發(fā)展。幼兒園可以為幼兒舉辦一些精彩的文化活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看,讓家長(zhǎng)看到孩子通過幼兒園的培養(yǎng)取得的成績(jī)。組織召開家長(zhǎng)會(huì),就幼兒教育遇到的問題進(jìn)行交流,分享育兒心得,讓家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育工作提出建議,幼兒園的管理人員應(yīng)悉心聽取,改進(jìn)工作方法。通過雙方的努力共同做好幼兒教育工作。

        總而言之,幼兒園管理者要將每項(xiàng)工作擴(kuò)展開來分配,將每個(gè)小的工作內(nèi)容具體到個(gè)人,明確工作目標(biāo),將教職員、輔助人員、家長(zhǎng)的工作結(jié)合起來,使他們根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)使用正確的方法,各自開展自己擅長(zhǎng)的育兒工作,齊心合力做好幼兒身心素質(zhì)培養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)幼兒、家長(zhǎng)、幼兒園三方共贏,使得幼兒園健康、良性的發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]劉云艷.幼兒園管理藝術(shù)[M].西南師范大學(xué)出版社, 2001

        【作者簡(jiǎn)介】

        叢淑艷,大專學(xué)歷,小教高級(jí),2011年被評(píng)為農(nóng)安縣優(yōu)秀園長(zhǎng),研究方向:學(xué)前教育。重要榮譽(yù):本文收錄到教育理論網(wǎng)。

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