廖冬梅+丁曉泉

蒙偉明先生

香港停車場行業(yè)的佼佼者，與時代同行的理智者，過去的數(shù)十年是他一段重要而又特殊的生命旅程；未來的數(shù)十年，是他變革、創(chuàng)新、與時俱進的全新旅程。他執(zhí)著地行走在自己選定的道路上，努力保持著自己的思想，在變與不變中，找尋到一個支點，不斷向前，不斷超越，事業(yè)上形成多元化發(fā)展，服務(wù)中為著一個信念，不懈尋覓著，一心希望行業(yè)在大時代中，有更好的出路。

二十年前，香港結(jié)束英國統(tǒng)治回歸祖國懷抱，香港從此劃入一個歷史新時代。二十年來，生活在香港的人們以勤奮、智慧與創(chuàng)造力，打造了一部傳世的精彩華章。二十年，蒙偉明先生扎根於香港，他是見證者，見證著香港二十年的點滴變化；亦是參與者，陪伴香港一同成長，為香港而憂喜，與香港同進退，真摯而熱忱。

——引言

與時俱進 方能建常青基業(yè)

汽車行業(yè)，是印證經(jīng)濟飛速發(fā)展的典型之一，從人人談汽車到今天人人開汽車，汽車的增長速度呈井噴式發(fā)展，車位也早已經(jīng)由曾經(jīng)的供過於求變成供不應(yīng)求。而1989年，在那個還處於“人人談汽車”“供明顯過於求”的年代里，蒙偉明先生便開始入手，進入並不起眼的停車場行業(yè)。不得不說，他是一個頗有遠見、敢為人先之人，早早地佔領(lǐng)了先機，也因此涉獵到了絢麗多姿的景色。

有人說：“時間決定一件事的性質(zhì)，包括企業(yè)的性質(zhì)。”在停車場行業(yè)打拼近三十年，蒙偉明先生親眼見證著這個行業(yè)在時代變遷中的點滴變化，他為之投入了滿腔熱情，與這個行業(yè)越來越緊密地聯(lián)繫，也讓他對這個行業(yè)有了越來割捨不斷的責(zé)任與感情。一直以來，他密切關(guān)注著整個行業(yè)的發(fā)展，一心盼著這個行業(yè)在時代潮流中，能夠穩(wěn)立於潮頭，闖出一條新路。

“這兩年，香港的車位明顯地出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。從前是房子與車位的比例為一比一，現(xiàn)在是兩三個房子才有一個車位，如此情況下，車位的價格越炒越高。儘管法律上能夠平衡一些，但是也難以做到面面俱到?！泵蓚ッ飨壬治銎鹦袠I(yè)的現(xiàn)狀，“供求關(guān)係向著一方傾斜，停車位價格一路飆升，翻了幾番，甚至出現(xiàn)了售價五百多萬的車位，相當於沙田兩房一廳的價格?！睂端麃碚f，這原本是水漲船高的利好局面，然而，常常站在消費者的角度上的他卻覺得這並不是合理現(xiàn)象，甚至有些扭曲，他一心謀求的是公平、合理、良性、可持續(xù)發(fā)展的營商環(huán)境。

多年前，他加入了香港停車場專業(yè)協(xié)會，現(xiàn)為協(xié)會副主席，身處這一行業(yè)，心繫這個行業(yè)，面臨這個行業(yè)在行進中的各種困難，他希望找到更好的解決方法，分享給同行，促進整個行業(yè)的良性競爭與健康發(fā)展。

他直言，在香港，停車場行業(yè)是一個范圍較小的行業(yè)，其發(fā)展擁有一定的局限性，需要業(yè)界組織與特區(qū)政府對話，反映業(yè)界聲音和訴求，他希望特區(qū)政府在法律法規(guī)上做到與時俱進，以市場為導(dǎo)向，輔以適當?shù)男姓侄?，敦促行業(yè)的均衡化發(fā)展，避免或減少極端情況的出現(xiàn)，促使行業(yè)朝著專業(yè)化、規(guī)范化、有序化方向邁步，同時他提議，行業(yè)應(yīng)與時俱進，盡量做到智能化、網(wǎng)絡(luò)化。

常往來於香港與內(nèi)地之間的蒙偉明先生有感於香港在服務(wù)性行業(yè)的先進經(jīng)驗與成熟體系，一方面他希望以香港的專業(yè)素養(yǎng)為切入點，將香港優(yōu)秀的經(jīng)驗和管理模式傳入內(nèi)地。另一方面，他親身感受到內(nèi)地在這個領(lǐng)域硬件上的不斷更新，及在互聯(lián)網(wǎng)運用上的領(lǐng)先趨勢，推動著內(nèi)地停車場行業(yè)進入新的時代。他常常反思，香港是否也能緊隨內(nèi)地科技化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐，給這個行業(yè)創(chuàng)造更大、更自由的發(fā)展空間。

多年以前，蒙偉明先生便推翻以往陳舊的停車場設(shè)計，引進人性化管理，成功導(dǎo)入八達通付費系統(tǒng)，成功將其苦心經(jīng)營的“伊利停車場”打造成為車主們信賴的品牌和夥伴，並推行人性化管理，聘請駕駛技術(shù)熟練、誠實信用的員工，為客戶提供安全放心的代駕服務(wù)；還引入了停車監(jiān)控系統(tǒng)，以便在最短的時間內(nèi)以最快速度為客戶找到合適的停車位等等，自身亦成為業(yè)界之佼佼者?！拔磥?，希望香港營造出一個微信支付的氛圍，在支付系統(tǒng)上跟上內(nèi)地，實現(xiàn)手機繳費?！泵蓚ッ飨壬嶙h。他所在的香港停車場專業(yè)協(xié)會一直在朝著這方面努力，前往內(nèi)地尋求相關(guān)領(lǐng)域的供應(yīng)商。儘管要在這個行業(yè)架設(shè)新的設(shè)備需要多方面的協(xié)調(diào)、配合與政府部門的許可與支持，開展起來頗有難度，但是他們從未放棄，一直在努力尋求一種合適的方式，將其引入香港。

在蒙偉明先生看來，任何一個行業(yè)，唯有與時俱進，才能創(chuàng)建常青基業(yè)。

多元發(fā)展 方能拓展事業(yè)版圖

如今，在停車場行業(yè)奮斗了數(shù)十年的蒙偉明先生旗下所管理的停車場數(shù)量不斷增加，事業(yè)穩(wěn)定，他也開始向著多元化的方向發(fā)展。

2000年，他創(chuàng)立“足君好”，進駐“足”業(yè)，在人們普遍處於緊張的生活、工作狀態(tài)，從而導(dǎo)致亞健康的當今社會，從而他將目光投向了養(yǎng)生保健中心，定位中高檔忙碌的人群，在香港為這一群體提供一個休閒之地，致力於為人們帶去一份健康的享受。

蒙偉明先生喜歡站在顧客的角度思考問題，他將自己當做顧客，一次又一次地感受，好的地方繼續(xù)發(fā)揚，不好的想方設(shè)法地去改變。他常常反問自己：“作為消費者，我為什麼到這里來消費？我在付出金錢之後，我想要獲得怎樣的服務(wù)？”嚴格的要求，細化到每一個環(huán)節(jié)，一步步為其事業(yè)樹立品牌形象，深入人心。

時至今日，“足君好”因為對市場準確的定位，迎合了客戶的需求，獲得了客戶的廣泛認可，已開設(shè)分店13家，不僅穩(wěn)步立足於市場，更呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的趨勢。

除此之外，在此基礎(chǔ)上，2016年8月，蒙偉明先生開設(shè)香港中醫(yī)藥（控股）有限公司明師中醫(yī)綜合診所，聘請註冊中醫(yī)師，將“足君好”的休閒式模式向著診療方向延伸、突破。一條龍的服務(wù)，推動其事業(yè)的版圖亦向著更深入、更廣闊的方向繼續(xù)邁進。

“香港回歸二十年，中醫(yī)在香港的地位不斷上升，也越來越被社會認可，況且這是我們老祖宗的東西，需要傳承與推廣。”蒙偉明先生說。每一份事業(yè)的背後，都隱藏著一份義不容辭的責(zé)任，如其在停車場行業(yè)一樣。

隨著其進駐的行業(yè)越來越多，蒙偉明先生亦越來越忙碌，但也因其從事的多個行業(yè)均屬於服務(wù)型行業(yè)，彼此間有著共通之處——都是為了讓客戶感覺愜意、服務(wù)到位，讓喜於親力親為的他輕鬆不少。

多元化的事業(yè)是蒙偉明先生目前的事業(yè)狀態(tài)，腳踏實地，也與時俱進，在競爭激烈的環(huán)境中，謀地一席之地。他用不斷的努力詮釋人生的意義，不斷的奮斗沉淀生命的價值。

親力親為凸顯一份責(zé)任與熱忱

無論是自己的事業(yè)和服務(wù)，蒙偉明先生都喜歡親力親為，他總覺得自己能做的，就應(yīng)該多做一點，那顆服務(wù)的心從來不曾改變，凸顯的是一份責(zé)任與對服務(wù)的熱忱。

停車場與“足”業(yè)及中醫(yī)館是蒙偉明先生目前事業(yè)的核心，服務(wù)業(yè)的社會工作亦是他服務(wù)的核心，他盡情投入，用心為之，他說：“畢竟這麼多年，除了行業(yè)的需要，感覺更多了一份責(zé)任，還有一份濃鬰的感情在其中。”事業(yè)的發(fā)展之中，他的眼里從來不只有自己，更多的是同業(yè)者，以及其他行業(yè)，他希望在了解別的行業(yè)的過程中，關(guān)注各方面的問題，盡己之力給予一些解決意見。

過去的數(shù)十年是蒙偉明先生一段重要而又特殊的生命旅程；未來的數(shù)十年，是他變革、創(chuàng)新、與時俱進的全新旅程。他執(zhí)著地行走在自己選定的道路上，努力保持著自己的思想，在香港回歸二十年的變與不變中，找尋到一個支點，不斷向前，不斷超越，希望在當下熱議的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想中，找尋到更廣闊的空間，助力夾縫中生存的同業(yè)者，謀得生機與希望。