廖群嚴(yán)+鄧麗云+鄧思鈺

朱漢邦先生

一生與商界打交道，他是最早進(jìn)入內(nèi)地的臺(tái)商之一，在改革開放初期甘做“拓荒?！?，完成了許多大手筆的商業(yè)項(xiàng)目；同時(shí)，他也是九十年代帶頭在越南開設(shè)免稅店的人……幾十年來，他閱歷商界風(fēng)云，身經(jīng)事業(yè)沉浮，一生坦蕩磊落，享受豐盛人生。

中西輾轉(zhuǎn)，演繹商界人生

上世紀(jì)四十年代，朱漢邦先生出生在廣州?！爸?，我前往臺(tái)灣受教育，在美國完成碩士學(xué)業(yè)後便留在美國工作?！睉{借著很強(qiáng)的工作能力，朱漢邦先生在留美期間，任職於一些著名的美國企業(yè)。“在海外工作期間，令我對(duì)中西文化有了相當(dāng)?shù)牧私猓e下了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還結(jié)識(shí)了不少要好的商界朋友。”他專業(yè)、務(wù)實(shí)、不張揚(yáng)的個(gè)性，很受歡迎，亦為他今後發(fā)展事業(yè)奠定下良好的基礎(chǔ)。

1978年12月18日，即將迎來冬至的北京異常寒冷，此時(shí)召開的十一屆三中全會(huì)開啟了春天的大門，中國再次站到了歷史拐點(diǎn)上。這一天剛走出浩劫不久的中國做出了堅(jiān)定的抉擇——改革開放。這也迎來了朱漢邦先生人生中的一大改變。

大膽敢為，甘做“拓荒?！?/p>

改革開放，意味著中國人的思想開始波瀾壯闊的解放，意味著中國開始以開放的姿態(tài)擁抱世界。在大西洋彼岸的朱漢邦先生抓住這一契機(jī)，回到了香港，並在1981年進(jìn)入內(nèi)地開始經(jīng)營松香生意。

眾所周知，松香是松樹的樹脂，是一百多種工業(yè)原料的母原料，如火藥、造紙、肥皂、油漆、塑料等等。而美國的工業(yè)製造業(yè)對(duì)此種原料的進(jìn)口需求甚殷，但在改革開放以前中國的松香出口並不多?！耙恍┟绹纳探缗笥?，他們迫切希望從中國買入松香，我作為中國人，正好也與他們共同發(fā)展事業(yè)?！备母镩_放後不久，全國的商業(yè)環(huán)境打開新的一頁，然而與外國的商貿(mào)聯(lián)接等一切處於摸索著前進(jìn)的狀態(tài)。

“那時(shí)，信息閉塞，怎麼找松香賣家？唯一的好辦法就是參加中國進(jìn)出口商會(huì)交易會(huì)，也就是廣交會(huì)?！眮淼綇V州，朱漢邦先生回到了自己的出生地，亦從廣州開始，他在事業(yè)的山峰上越攀越高。

然而，朱漢邦先生在內(nèi)地經(jīng)商並非一帆風(fēng)順。八十年代，朱先生代表美方在特區(qū)一間中美合資鋼鐵廠中擔(dān)任了兩年的廠長，這是首間中外合資的重工業(yè)企業(yè)。由於朱先生的“人性化管理”同“廠內(nèi)民主”的管理理念同中方有重大分岐，雙方矛盾相當(dāng)表面化，時(shí)為1987年，當(dāng)時(shí)香港電臺(tái)電視部的鏗鏘集節(jié)目還對(duì)此事件作了專題的報(bào)導(dǎo)，引起有關(guān)方面的重視。

當(dāng)時(shí)特區(qū)工人基本工資同崗位工資加起來約為人民幣200-300元，每月獎(jiǎng)金5-30元，朱先生提出以節(jié)省油丶電的成本中的某個(gè)百分比作為獎(jiǎng)金，全面提升了工人的積極性。油丶電成本降低了，生產(chǎn)量上去了，獎(jiǎng)金每人每月達(dá)到人民幣500元以上，在整個(gè)工業(yè)區(qū)引起轟動(dòng)，最終以500元封頂告終。員工家庭夫婦2人收入月達(dá)1，500元以上，除應(yīng)付每月基本的生活開支外，家家皆有餘糧，身心愉快，人人心平氣和，精神面貌全面提升。其時(shí)工業(yè)區(qū)的商品房一套80平米售一萬八千元，廠中工人家庭的子女上特區(qū)幼兒園丶小學(xué)及中學(xué)，家家用石油氣，住商品房，多數(shù)有電子琴及鋼琴，生活富裕，早已“奔小康”！

朱先生還多方聯(lián)絡(luò)，將員工留在家鄉(xiāng)的眷屬全遷入特區(qū)戶口，以便家庭團(tuán)聚；並在廠內(nèi)組成管委會(huì)以民主票選方式?jīng)Q定員工在廠內(nèi)的生活及福利議題，外方代表只有朱先生一人。凡此種種，皆獲全體員工同工會(huì)的高度評(píng)價(jià)，但當(dāng)時(shí)不為當(dāng)局所接受，而朱先生同美方投資人對(duì)此十分堅(jiān)持，最終以退股收?qǐng)觯似湟?。其二，九十年代，他?fù)責(zé)在內(nèi)地經(jīng)營一個(gè)大型主題遊樂公園項(xiàng)目，因牽涉到與當(dāng)?shù)卣耐恋丶m紛等種種復(fù)雜原因，令該項(xiàng)目遲遲不能進(jìn)入正常運(yùn)作而結(jié)束。這樣的結(jié)局，不免令人唏噓，然而一個(gè)新時(shí)代的出現(xiàn)， 必然會(huì)經(jīng)歷一些陣痛；一個(gè)人成就的路上也會(huì)遇到一些挫敗，能泰然處之，一切也就釋然了。

改革開放之後，中國的經(jīng)濟(jì)開始奇蹟般地實(shí)現(xiàn)騰飛，在今後的三十多年間，中國書寫了另一種完全不同的歷史，日益深刻地影響著全世界。而取得這些成績，有賴於如同朱漢邦先生這般勇於開拓的“拓荒?！钡母冻?，正因?yàn)槿绱?，才造就了今日屹立於世界?qiáng)國之林的中國。

隨後，由朱漢邦先生負(fù)責(zé)打理的商業(yè)路途又延伸至越南，成為那里首位開設(shè)免稅店的先行者，帶動(dòng)當(dāng)?shù)孛舛悩I(yè)的興起，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展?！霸?jīng)，我為一位經(jīng)營著全球160多家免稅店的老闆當(dāng)了二十多年的私人助理，負(fù)責(zé)他在中國同香港的投資項(xiàng)目，該集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及世界各地，專營名牌商品?！?/p>

一路走來，他走南闖北，從東到西，在兩岸四地經(jīng)營著多元化的商業(yè)項(xiàng)目，如鋼鐵製造及買賣、鞋業(yè)製造、房地產(chǎn)開發(fā)、墓園業(yè)務(wù)、主題公園、工業(yè)原料、石油買賣等，他亦是香港數(shù)間上市公司的董事、主席。一方面付出了大量的心血，另一方面亦筑就了其在商界中的地位。

作為一名臺(tái)商，朱漢邦先生見證了內(nèi)地迅速的轉(zhuǎn)變，從昔日的貧窮落後到如今的繁榮強(qiáng)盛，他特別支持與時(shí)俱進(jìn)丶開拓進(jìn)取丶勇闖新路的以習(xí)近平主席為核心的國家領(lǐng)導(dǎo)人班子，也對(duì)於兩岸和平發(fā)展寄予厚望?！皟砂锻枪侨庑值埽獫忪端?。希望在兩岸同胞的共同努力之下，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，開創(chuàng)共同的美好未來。”

樂助公益，拋磚引玉，細(xì)水長流

人們常說，有愛的地方就有希望。在內(nèi)地經(jīng)商期間，朱漢邦先生做了大量的慈善公益活動(dòng)，他曾在江西、河南、廣東、內(nèi)蒙等地，募建了十所希望小學(xué)。通過捐助希望小學(xué)，他幫助了一些落後省份、縣、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地方建校辦學(xué)，對(duì)貧困學(xué)生，在教育方面全面給予提升，以此給地方帶來希望與夢(mèng)想，盡快致富奔小康。

在捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困的路上，朱漢邦先生有一個(gè)特別的堅(jiān)持：捐款的地方不投資，投資的地方不捐款，以免去別人對(duì)他捐款動(dòng)機(jī)的猜測。“在做慈善公益方面，我所做的只是很小的一部分，但希望能達(dá)到拋磚引玉的效果，讓更多人投入公益。”

星星之火，可以燎原。一個(gè)善的舉動(dòng)，看似不經(jīng)意，卻能改變一個(gè)人的一生。在行善的路上，他從不遲疑，他盡其所能，能做多少就做多少，讓愛心傾灑在人間。

今天，朱漢邦先生已經(jīng)71歲了，也在今年開始退休生活，同家人多相聚，運(yùn)動(dòng)健身、旅行、訪友、餐聚?！拔蚁ＭM量令自己看來像50歲，又有30歲時(shí)的體能，在享受生活的同時(shí)多些關(guān)心身邊的人（尤其是基層的）。慈善由身邊的人做起，盡量主動(dòng)地去幫助那些有需要又值得幫助的人，報(bào)答那些曾在人生旅途中幫助過我的人。”他這一生，歷經(jīng)商海滄桑，風(fēng)風(fēng)雨雨，但其內(nèi)心始終承載著中國商人的精神。這種精神是不屈不撓、拚搏進(jìn)取的“拓荒牛”精神，這都是烙印在他身上的深刻印記。