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        簡析“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展

        2017-07-12 15:58:49
        運動 2017年5期
        關鍵詞:觀賽體育產(chǎn)業(yè)民眾

        王 歡

        (中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟與管理學院,北京 100081)

        簡析“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展

        王 歡

        (中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟與管理學院,北京 100081)

        體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、民眾參與方式的轉(zhuǎn)變以及政策的大力支持,使得“互聯(lián)網(wǎng)+體育”快速崛起,對整個體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深刻影響?;ヂ?lián)網(wǎng)體育解決了傳統(tǒng)體育的痛點,在體育觀賽、體育消費和體育參與等方面給民眾更好的用戶體驗,將成為未來發(fā)展趨勢?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”的融合性和可拓展性都非常強,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)與云計算的幫助下,“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)品”的不斷創(chuàng)新將充分激發(fā)民眾感受體育的熱情,“互聯(lián)網(wǎng)+體育服務”將進一步提高用戶體驗度,“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”將催生新的產(chǎn)業(yè)空間和機遇。

        互聯(lián)網(wǎng)+;體育產(chǎn)業(yè);體育產(chǎn)品;體育服務

        2016年10月28日,國務院辦公廳正式印發(fā)《關于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見》,提出推動“互聯(lián)網(wǎng)+健身休閑”,鼓勵開發(fā)以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)為支撐的健身休閑服務,推動傳統(tǒng)健身休閑企業(yè)由銷售導向向服務導向轉(zhuǎn)變,提升場館預定、健身指導、運動分析、體質(zhì)監(jiān)測、交流互動、賽事參與等綜合服務水平。自“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以來,對整個體育行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響,互聯(lián)網(wǎng)能夠增加民眾感受體育的熱情,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的新模式解決了傳統(tǒng)體育的痛點,或成為未來發(fā)展趨勢。

        1 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的興起背景

        “互聯(lián)網(wǎng)+體育”,泛指一切可以通過互聯(lián)網(wǎng)來提供和實現(xiàn)的體育產(chǎn)品和服務,如傳統(tǒng)體育行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)提供產(chǎn)品或服務、互聯(lián)網(wǎng)公司提供體育產(chǎn)品或服務、其他行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)提供體育產(chǎn)品或服務等?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”的興起,離不開體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、民眾參與方式的轉(zhuǎn)變以及政策的大力支持。

        2015年,我國體育總產(chǎn)值1.8萬億元,產(chǎn)業(yè)增加值占當年GDP比例為0.7%,體育產(chǎn)業(yè)年增長率為17.3%,較上一年增加了4.3%。雖然相比歐美發(fā)達國家,我國體育產(chǎn)業(yè)總體體量偏小,在國民經(jīng)濟中的貢獻過低,但是賽事服務以及大眾健身服務消費的提升空間較大。觀賽和運動健身已經(jīng)成為網(wǎng)民主要的休閑娛樂活動,互聯(lián)網(wǎng)體育平臺是賽事信息傳播的主要渠道,用戶主要觀賽方式已經(jīng)從現(xiàn)場或電視轉(zhuǎn)向線上觀賽,互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒平臺的用戶規(guī)??傮w呈現(xiàn)上升趨勢。此外,在政策方面,2014年10月出臺的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,設立了2025年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長到5萬億元,人均體育場地面積達到2平方米,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5億人的目標,政策的扶持將大力推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的優(yōu)勢

        “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的興起,解決了傳統(tǒng)體育行業(yè)的痛點,將充分挖掘體育行業(yè)的潛在客戶。首先,在體育觀看方面,金錢、時間和交通等綜合成本過高阻礙了民眾去現(xiàn)場觀賽的意愿,而互聯(lián)網(wǎng)提供的線上觀看模式可以低成本模擬現(xiàn)場氛圍,并提供相應配套增值服務,滿足其直播之外的觀看需求,如精彩鏡頭、技術(shù)分析、明星八卦等,從而多方面增強客戶的觀賽體驗。其次,在體育消費方面,民眾的體育消費需求在逐年增加,但是普遍消費滿意度較低,傳統(tǒng)體育不能提供給消費者足夠的信息和購物指導,而互聯(lián)網(wǎng)提供的線上咨詢推廣與線下交割體驗模式,豐富了消費者的選擇方式,更為透明的信息與服務增強了民眾的消費熱情。最后,在體育參與方面,跑步已成為民眾健身的首選方式,而跑步中的運動指導成為民眾健身中遇到的主要問題,互聯(lián)網(wǎng)提供的在線體育培訓指導可以開拓低消費用戶市場,私人訂制式的健身服務能滿足民眾的多元化健身需求。

        3 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展方向

        互聯(lián)網(wǎng)的可融合性強,體育的細分領域廣闊,二者結(jié)合將會在諸多方面碰撞出新的火花。具體來說,將主要在如下3方面得到發(fā)展。

        3.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)品

        “互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),改變了體育產(chǎn)品的設計與開發(fā),也深刻影響了體育產(chǎn)品的營銷模式。首先,依托互聯(lián)網(wǎng)的科技,體育產(chǎn)品的設計越來越向智能化方向發(fā)展。體育社交APP、智能運動裝備等產(chǎn)品的出現(xiàn),滿足了不同運動人群的需求。其次,體育產(chǎn)品營銷方式發(fā)生了根本性變革,線上線下相結(jié)合的方式,商家更能有效把握用戶群體的需求,解決了傳統(tǒng)方式下信息不對稱帶來的資源配置浪費。最后,VR、AR、3D技術(shù)的應用使用戶體驗賽事的方式更加多樣化。未來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步應用,新的產(chǎn)品與模式將不斷涌現(xiàn),充分激發(fā)民眾感受體育的熱情。

        3.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務

        “互聯(lián)網(wǎng)+”依托大數(shù)據(jù)和云計算,可以記錄運動過程中的詳細數(shù)據(jù),用于進一步分析運動特征,給參與者更好的用戶體驗。對于專業(yè)運動隊來說,日常訓練、比賽的運動數(shù)據(jù)通過收集和處理,可以詳細分析運動員的表現(xiàn),從而提高訓練效果和運動隊的技戰(zhàn)術(shù)水平;對于觀賽者而言,實時的賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,可以帶來更為精準的解說和深入的評論,從而給觀賽者帶來更好的觀賽體驗,比如網(wǎng)球賽事中實時比分統(tǒng)計、分析的可視化平臺等;對于個人運動愛好者,基于可穿戴設備以及各類運動軟件的使用,可以幫助分析其運動特征,更好地進行健康管理,有針對性地提供私人健身計劃。未來,大數(shù)據(jù)和云計算將全面運用到各個體育項目中,改善運動表現(xiàn),提高用戶體驗度。

        3.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)介入體育產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新性的服務模式和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),對傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)也形成了沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)進入體育領域,帶來了巨額資本、新的商業(yè)模式和先進的經(jīng)營理念,使得整個行業(yè)競爭加劇。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)是相對獨立的,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備整合能力,能為用戶提供一站式的服務,滿足用戶多樣化的需求。例如,目前較為成功的樂視體育、虎撲體育等。未來,互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)進一步融合,將大力推動體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,催生新的產(chǎn)業(yè)空間和機遇,如體育金融、體育地產(chǎn)、體育電商等。

        [ 1 ] 艾瑞咨詢. 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育報告(2015年)[ R ].2015.

        [ 2 ] 艾瑞咨詢. 中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶洞察報告(2016年)[ R ]. 2016.

        [ 3 ] 陳曉丹. 互聯(lián)網(wǎng)給體育產(chǎn)業(yè)運營模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)[ J ].南京體育學院學報:社會科學版, 2016,30(3):56-60.

        [ 4 ] 國務院辦公廳. 關于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見(國辦發(fā)〔2016〕77號).http://www.gov.cn/zhengce/content/2016-10/28/ content_5125475.htm.

        [ 5 ] 李恒. 互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)及其未來趨勢[ J ].上海體育學院學報,2016,40(6).

        [ 6 ] 張森木. 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[ J ].體育文化導刊,2016(3).

        [ 7 ] 左偉, 李建英. 論“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征及呈現(xiàn)方式[ J ].山西大學學報:哲學社會科學版,2016,39(5):140-144.

        G812.0

        A

        1674-151X(2017)03-136-02

        10.3969/j.issn.1674-151x.2017.05.070

        投稿日期:2017-01-12

        王歡(1979—),副教授,碩士。研究方向:體育教育訓練學。

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