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        淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

        2017-07-10 16:14:35皇甫燕君高莉
        科學(xué)與財富 2017年20期
        關(guān)鍵詞:建筑工程造價動態(tài)管理

        皇甫燕君+高莉

        (1寧波建工工程集團(tuán)有限公司315012;2浙江中瑞工程管理有限公司315000)

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展越快,在整個建筑工程中發(fā)生的所有費(fèi)用之和則被稱之為建筑工程造價,故對工程投資過程中使用的費(fèi)用和制定的價格進(jìn)行管理則稱之為工程造價管理。對建筑企業(yè)進(jìn)行成本控制過程中的重點(diǎn)和關(guān)鍵就是建筑工程造價管理,由此可見提高建筑工程造價的動態(tài)管理能力與成本優(yōu)化控制水平對于建筑行業(yè)的良好發(fā)展有著極其重要的作用和意義,有助于提高建筑企業(yè)的綜合效益,提升建筑企業(yè)的競爭力。本文從建筑工程造價情況開始進(jìn)行分析,詳細(xì)闡述了建筑工程造價的實際含義與重要意義,隨后介紹了建筑工程造價管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及如何從建筑工程施工各個階段分析如何提高建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制水平。

        關(guān)鍵詞:建筑工程造價;動態(tài)管理;成本優(yōu)化控制

        一.建筑工程造價情況分析

        (一)實際含義

        建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作具體含義指的是在各項存在于工作過程中建筑工程活動與當(dāng)前社會現(xiàn)狀相符合,同時在進(jìn)行工程造價工作過程中使用先進(jìn)科學(xué)的工作方式,從而使工程造價活動與社會現(xiàn)狀和實際情況相協(xié)調(diào),從而達(dá)到預(yù)先制定的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的質(zhì)量指標(biāo)。建筑工程整體一共所需要的成本費(fèi)用為工程造價,建筑工程總體涵蓋了最初的對工程區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘探活動和施工整體過程,其中工程分包商、工程總承包商以及工程設(shè)計單位會對工程造價水平產(chǎn)生一定的影響。處于建設(shè)過程的建筑工程,因為各種潛在因素,使得造價變動的可能性較大,所以造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的主要目的就是對建筑工程造價進(jìn)行穩(wěn)定,是產(chǎn)生變化的造價對建筑工程整體造價水平的影響降低。對于建筑工程造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制分為傳統(tǒng)控制和現(xiàn)代控制兩個階段,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制對于實際的發(fā)展情況進(jìn)行聯(lián)系,這樣做更能對造價過程中的不穩(wěn)定情況進(jìn)行有效控制,能夠提供建筑工程的建造效率,使得建筑工程的制造速度進(jìn)一步加快,同時對于建筑工程成本水平與經(jīng)濟(jì)效益水平進(jìn)行優(yōu)化協(xié)調(diào)。

        (二)重要意義

        對建筑工程實施造價管理以及成本優(yōu)化控制逐漸發(fā)展成為工程建設(shè)施工能夠順利進(jìn)行的重要因素,是對建筑工程施工以及成本合理控制的關(guān)鍵、是投資商對于投資整個工程總成本進(jìn)行管理控制的重要措施。在目前階段對于建筑工程進(jìn)行招標(biāo)的過程中,衡量投標(biāo)企業(yè)整體建造技術(shù),技術(shù)管理能力和成本控制水平的重要因素就是工程造價,對施工企業(yè)的整體實力測評有著及其重要的意義。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的建筑工程行業(yè)不斷變動,故此利用對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)管理以及成本優(yōu)化控制已經(jīng)成了建筑工程施工企業(yè)提供工程造價管理水平的重要因素,造價管理工程的進(jìn)展水平直接影響了施工企業(yè)的市場進(jìn)展水平已經(jīng)帶來的經(jīng)濟(jì)效益情況。通過市場發(fā)展情況我們可以看出,動態(tài)工程造價管理的發(fā)展使得企業(yè)對于制造工期,制造質(zhì)量以及制造造價中的相互關(guān)系進(jìn)行更加合理的控制,有利于企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論的提醒下對于成本控制的水平進(jìn)行提高。

        二.發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)管理意識和經(jīng)驗的缺失

        在我國現(xiàn)階段的一些建筑工程施工過程中,有一些制造行業(yè)依舊處于管理經(jīng)驗,管理能力極度匱乏的狀態(tài)。這使得許多建筑制造行業(yè)在開展建筑施工項目過程中并未對市場發(fā)展行業(yè)與動向進(jìn)行及時了解和深入掌握就開始施工。對施工項目進(jìn)行盲目設(shè)計盲目決策,從項目招標(biāo)過程到項目竣工都沒展開,項目施工環(huán)節(jié)并沒有融入管理者的造價管理控制以及制造者的成本優(yōu)化控制觀點(diǎn),這使得造價管理出現(xiàn)失敗和成本控制處于無用狀態(tài)。同時招標(biāo)過程中嚴(yán)重缺乏規(guī)范性,制造過程中成本使用效率的低調(diào)、經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)含量并未達(dá)到平衡狀態(tài),這一切導(dǎo)致了在施工過程中部分環(huán)節(jié)無法持續(xù)下去,對建筑制造工程的整體效益以及建筑質(zhì)量產(chǎn)生了重大的影響。

        (二)缺乏完善的硬性管理機(jī)制

        建筑市場的需求一直處于更新變化的狀態(tài),對于建筑施工需要不斷迎合市場需求的變化的情況,國家慢慢出臺了一系列建筑市場的相關(guān)法律法規(guī),目的在于對建筑施工工程的造價動態(tài)管理和成本控制進(jìn)規(guī)范和優(yōu)化。但是事實總是不盡人意,當(dāng)前狀況下來看,由于我國一直處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的初級階段,市場的資源的控制能力較弱,所以在建筑影響材料例如:原材料;成本;人才出現(xiàn)變動的情況下,建筑市場造價也會隨之變動,這使得對建筑工程的造價管理與成本控制的難度加大。如果建筑企業(yè)更傾向于傳統(tǒng)的造價管理手段和成本控制方法,企業(yè)則難以對施工工程的具體實施情況進(jìn)行判斷和分析,這就導(dǎo)致在施工過程中問題頻出。

        三.動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的應(yīng)用

        (一)準(zhǔn)備階段

        隨著近些年我國城市水平不斷提高,城市數(shù)量不斷增多,這就給建筑工程造價管理帶來了困難。對于施工準(zhǔn)備階段的工程造價管理已經(jīng)成本優(yōu)化控制,我們需要對項目工程情況進(jìn)行準(zhǔn)確研究,詳細(xì)探討投標(biāo)過程以及決策情況。招投過程在施工過程十分重要同時也對工程造價產(chǎn)生著重大影響。對于施工設(shè)備、施工材料、施工設(shè)計的要求產(chǎn)生了招投標(biāo)過程,招投標(biāo)工作的有效與否直接對建筑工程能否獲得最佳方案,以及工程質(zhì)量水平情況、工程成本情況產(chǎn)生著影響,因此必須在這一環(huán)節(jié)精準(zhǔn)實行工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制。

        (二)施工階段

        資金投入最多的階段就是建筑工程的施工階段,建筑工程的造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制在這一階段處于十分重要的地位。在施工階段影響工程造價的各大因素都應(yīng)該在工程造價的動態(tài)管理以及成本優(yōu)化控制中被考慮到并對各方面進(jìn)行協(xié)調(diào),同時對于各方面因素以及施工合同進(jìn)行充分合理應(yīng)用。在工程質(zhì)量被保障的基礎(chǔ)上,對項目成本進(jìn)行最大程度的優(yōu)化控制以及對施工合同進(jìn)行充分的利用。同時在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度的對項目成本進(jìn)行控制。施工階段的造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制應(yīng)當(dāng)從各個角度出發(fā)以保證成本最低,質(zhì)量最好,資金利用效率最高。

        (三)竣工階段

        對于工程造價的計算和管理一般發(fā)生在建筑工程已經(jīng)整體竣工之后,這是建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的最后一個階段,在此過程中需要進(jìn)行工程竣工造價整體核算與記錄,所以對于動態(tài)管理工程造價和成本優(yōu)化控制中的相關(guān)資料需要仔細(xì)收集和管理以便于后期結(jié)算。工程項目最后的經(jīng)濟(jì)效益情況與結(jié)算結(jié)論有很大的相關(guān)性,也對完整編制結(jié)算材料和管理控制的水平有很大影響。所以在竣工階段進(jìn)行動態(tài)管理工程造價和優(yōu)化控制成本主要就需要集中結(jié)算和錄入相關(guān)中標(biāo)價格和各種簽證費(fèi),要求發(fā)生的索賠項目不被包含其中。同時需要審核相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅持實際性原則,已經(jīng)計算整體工程量,最后向建設(shè)單位報告結(jié)算結(jié)果。項目發(fā)生過程中,財務(wù)人員要對工程成本進(jìn)行分析和預(yù)算,對比分析財務(wù)成本和決算數(shù)。在結(jié)算過程中出現(xiàn)差異性較大的情況,就需要對具體原因進(jìn)行審查,使得差異性降到最小。

        總結(jié)

        建筑工程造價的動態(tài)管理以及成本優(yōu)化控制對于建筑工程的良好發(fā)展起到很大作用,故此我們應(yīng)當(dāng)對其加以重視,從各方面借鑒經(jīng)驗以謀求其更好的發(fā)展,促進(jìn)建筑行業(yè)效率的提高,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李嘉健.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化淺談[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2016,(31):35+37.

        [2]楊圣山.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制研究[J]. 建筑知識,2016,(09):171+176.

        [3]張偉偉.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016,(05):73-74.

        [4]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J]. 江西建材,2015,(16):267-268.

        [5]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J]. 科技與企業(yè),2013,(17):104.

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