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        如何提高企業(yè)庫房管理與利用率的措施研究

        2017-07-09 14:36:11吳玉全
        科學與財富 2017年18期
        關鍵詞:設備管理生產(chǎn)

        吳玉全

        摘 要: 在企業(yè)生產(chǎn)的過程當中,企業(yè)的生產(chǎn)以及物流運輸都和企業(yè)的庫房管理有著重要的聯(lián)系,庫房是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益重要的組成部分。對企業(yè)庫房的管理是企業(yè)重要的工作,對設備能夠有效的管理,管理好企業(yè)庫房能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)正常的運轉(zhuǎn),本文分析了對企業(yè)庫房管理,如何更好的進行管理,以及出現(xiàn)的問題,并提出了解決方案。

        關鍵詞: 企業(yè)庫房管理;生產(chǎn);設備管理

        企業(yè)的生產(chǎn)工作中,對庫房的管理應當重視,庫房的管理體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力。庫房的管理涉及到的層面非常的廣泛,材料的入庫,原料的儲存、都需要企業(yè)倉庫的使用,所以對庫房的管理也是為原料管理和物流的管理做好基礎工作,使得企業(yè)能夠順利的完成生產(chǎn)任務,也能夠保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,促使企業(yè)正常的運轉(zhuǎn),在企業(yè)的管理過程中也存在很多的不足,需要及時的進行改進。

        一、庫房管理以及利用率內(nèi)容

        庫房管理就是對倉庫中物資進行儲備以及收發(fā)等,更好的保護倉庫的物品使物品不受到損害,對企業(yè)的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)提供保障。對庫房的物資要時刻的進行記錄,保證物資的安全,所以實施有效的措施對庫房進行管理,提高庫房的管理水平,是企業(yè)的重要工作。庫房的利用率就是對庫房的實際面積使用的效率,在保證物資不受到損害的情況下對庫房的空間充分的進行利用,盡可能的提高庫房的利用率,這樣的情況下就需要提高庫房的管理水平,利用科學的管理方法對庫房進行使用。

        二、對庫房管理的意義

        庫房的管理水平是保證企業(yè)更好生產(chǎn)不可缺少的條件,影響著企業(yè)的運轉(zhuǎn),如何更好的提高企業(yè)的庫房利用率,對企業(yè)的發(fā)展有一定的影響,庫房主要是存放資源的地方,對企業(yè)起到基礎性的作用,影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以企業(yè)要提高對庫房的管理手段,適應當今社會的現(xiàn)狀,更好的增強自己企業(yè)的綜合實力,使得在激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢。

        三、企業(yè)庫房管理的重要性

        企業(yè)庫房管理涉及到企業(yè)的經(jīng)濟利益,企業(yè)的庫房管理也是需要一定的成本的,但是對庫房的管理涉及到整個企業(yè)的經(jīng)濟利益,庫房是原材料的基地也是產(chǎn)品的主要來源地,產(chǎn)品的好壞和庫房的管理也有一定的關系。當今經(jīng)濟的發(fā)展之下,庫房成為了物流的中轉(zhuǎn)核心,對庫房的管理要有科學的方法,對庫房原材料的管理要有整體的計劃、協(xié)調(diào)和控制,企業(yè)在進行庫房管理時通常都會忽視庫房的重要性,因為庫房屬于基礎性的工作,領導認為沒有什么技術含量,同時為企業(yè)帶來的效益也是間接的,但是沒有庫房的管理企業(yè)的經(jīng)濟利益也不會和容易的產(chǎn)生,所以對庫房的管理提高庫房的管理水平對企業(yè)節(jié)約成本提高經(jīng)濟效益有著重要作用。

        同時,庫房也是保障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),每項生產(chǎn)材料都要經(jīng)過庫房的收發(fā),對庫房的管理能夠準確的保障原材的質(zhì)量以及按照合理的時間進行收發(fā),提高對原材料以及產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度,所以對庫房的管理也是企業(yè)生產(chǎn)的需要。

        四、企業(yè)庫房管理存在的問題

        對庫房的管理不當,在日常的生產(chǎn)當中庫房對物資的儲存量較大,在庫房中存在大批量的原料存放,管理不當就是的企業(yè)倉庫的使用率下降,容易造成庫房物料堆積的情況發(fā)生,甚至可能對原材料造成損壞。在企業(yè)的生產(chǎn)過程當中影響對物料的使用,使得原料供應不及時的情況發(fā)生,影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

        企業(yè)的生產(chǎn)管理不夠規(guī)范,在庫房的日常使用當中,庫房的規(guī)章制度不夠完善,在工作人員進行物料使用的過程當中不規(guī)范,出現(xiàn)隨時取用的不良習慣,從而登記人員也沒有隨時的進行登記,在這樣的情況下會導致信息不對稱的情況發(fā)生,使得倉庫的管理影響的生產(chǎn)。各部門的溝通不夠,在進行供貨的情況時不注重溝通,使得倉庫的管理人員對物料的控制程度增加,管理人員的專業(yè)知識不夠,在我國企業(yè)不斷的發(fā)展之下,企業(yè)應該對倉庫的管理人員進行專業(yè)知識培訓,使用高素質(zhì)人才,但是在眾多的企業(yè)當中,出現(xiàn)企業(yè)庫房管理人員素質(zhì)低下,專業(yè)知識不夠等情況。在我國的科技迅速發(fā)展之下,計算機軟件開始引入企業(yè),在企業(yè)的庫房當中也得到了應用,在應用高科技時人員的素質(zhì)文化知識以及計算機的水平都要有所提高,企業(yè)在專業(yè)計算機人員培養(yǎng)的力度也是不夠的,影響了企業(yè)庫房科技化的發(fā)展。企業(yè)的辦公設施以及條件都應改善,在庫房的管理當中,庫房都是擺放大量的物料,使得環(huán)境比較惡略,在管理人員會對工作出現(xiàn)排斥的情況,無法更好的進行工作。所以要設立專門的辦公地點,使得工作人員的積極性提高,更好的促進企業(yè)倉庫的管理。

        五、如何更好的對企業(yè)庫房進行管理

        在對庫房的管理時,要建立科學的管理系統(tǒng),對物資的存放具有科學的管理辦法,這樣就會解決物料擠壓的問題,使得物料的存放有自己的體系,能夠及時的對生產(chǎn)供應,建立完善的管理制度,對管理不規(guī)范的地方要及時的改正,建立合格的數(shù)據(jù)標準,在管理中嚴格的按照數(shù)據(jù)進行。建立完善的內(nèi)部信息共享制度,這樣更有利于對信息的了解,使得各部門能夠及時的知道物料的使用情況,及時的對產(chǎn)品進行使用,使原材料在生產(chǎn)的使用上能夠有序的進行。提高庫房管理人員的工作水平,庫房管理人員的水平不高,缺乏專業(yè)知識這樣會使得庫房的物料轉(zhuǎn)運能力下降,也不能夠及時的為生產(chǎn)提供原料,所以要的工作人員的專業(yè)知識進行培訓,培訓人員的計算機技術,保證高科技設備的使用,使得庫房管理向科技化發(fā)展。改善員工工作的辦公條件,為員工提供干凈安全的辦公環(huán)境,從而更好的保證工作人員的身心健康,使得工作人員能夠敬業(yè)愛崗,更好的進行工作,并且提高工作人員的工作積極性。更好的促進企業(yè)庫房管理。

        結(jié)束語:

        總而言之,企業(yè)庫房的管理是企業(yè)生產(chǎn)的關鍵,同時也是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎部分,也和眾多的部門有著密切聯(lián)系,所以,企業(yè)要不斷的提高企業(yè)的倉庫管理,及時的生產(chǎn)供應,也能夠保障原材料的安全,同時在進行科技的方法管理時可以減少原料的損壞,對物料的信息更加的明確,要加大對科技的使用,提高工作人員的計算機知識以及專業(yè)知識,使得庫房的管理更加的科學和規(guī)范,使得企業(yè)的生產(chǎn)順利的進行,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的綜合競爭實力,使得企業(yè)健康的發(fā)展。促進社會的進步推動我國經(jīng)濟的發(fā)展?!?/p>

        參考文獻

        [1]淺析我國企業(yè)庫房管理中存在的問題和解決辦法[J]. 胡學達. 經(jīng)營管理者. 2016(03).

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        [4]淺談企業(yè)庫房管理存在問題及解決辦法[J]. 謝春梅. 經(jīng)營管理者. 2017(03).

        [5]我國企業(yè)庫房管理中存在的問題及對策研究[J]. 王玖河,樊研. 物流技術. 2007(05).

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