摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速增長，在財務(wù)管理業(yè)務(wù)中統(tǒng)計分析所占的比重日益明顯，并得到企業(yè)管理者的極大關(guān)注。在目前企業(yè)管理工作中，統(tǒng)計分析的環(huán)節(jié)和財務(wù)管理的關(guān)系越來越密切，成為企業(yè)發(fā)展運營中的重要平臺，共同促進著管理工作的平衡發(fā)展。文章對統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用進行了探討。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析；財務(wù)管理；經(jīng)濟發(fā)展；企業(yè)管理；統(tǒng)計學 文獻標識碼：A

中圖分類號：F222 文章編號：1009-2374（2017）11-0316-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.160

自改革開放尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國的市場經(jīng)濟面臨著諸多機會，與此同時，也面臨著許多的挑戰(zhàn)。我國在1992年確立社會主義市場經(jīng)濟體制，開始轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，變計劃經(jīng)濟體制為市場經(jīng)濟體制，從此市場作為一只無形的力量操縱著生產(chǎn)資料與生產(chǎn)力以及經(jīng)濟運營的諸多方面。國家針對國有體制企業(yè)進行股份制改革，同時非公有制企業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展起來，在社會主義市場大方向的指揮下，進行著方方面面的競爭。伴隨著中國的經(jīng)濟日益與國際接軌，在世界大背景下日益暴露出我國在企業(yè)管理層面的許多弊端，創(chuàng)新力不強與管理工作的落后尤為突出。我國的許多企業(yè)單位為了獲得更大的市場份額，不斷提高自己的競爭優(yōu)勢，以此來激發(fā)企業(yè)的活力。而在企業(yè)單位的經(jīng)營活動中，財務(wù)管理部門需要分析大量的數(shù)據(jù)和信息來為企業(yè)提供決策信息，并為相關(guān)利益者提供相應(yīng)的財務(wù)狀況，這時為了完成數(shù)據(jù)的分析就需要運用統(tǒng)計分析這一手段。一般來說，統(tǒng)計分析是在數(shù)據(jù)的收集、調(diào)查、整理之后進行的一項統(tǒng)計工作，它主要是根據(jù)科學的方法來收集一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，然后再運用具體的方法對這些數(shù)據(jù)進行定性與定量的分析。這樣統(tǒng)計工作才能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行全面、系統(tǒng)地記錄。因此在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟中，為了能夠促進企業(yè)管理工作的日新月異以及為管理者和相關(guān)利益人員提供有價值的決策信息，統(tǒng)計分析在企業(yè)的財務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。也正因為如此，深刻解讀和研究統(tǒng)計分析與財務(wù)管理的關(guān)系，就是為企業(yè)管理帶來動力。

1 統(tǒng)計分析與財務(wù)管理的密切聯(lián)系

一般來說，統(tǒng)計學是一門應(yīng)用廣泛的學科，需要經(jīng)過數(shù)據(jù)的收集、整理和分析等過程，并且廣泛應(yīng)用于管理學、醫(yī)學、經(jīng)濟學、心理學和金融學等諸多領(lǐng)域當中。而統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計學當中的一種常用的科學方法，需要運用統(tǒng)計的方法從定量和定性的方法中來綜合考慮問題。由于統(tǒng)計分析的科學性和本身的固有性質(zhì)，放射到財務(wù)金融中必然可以達到科學理性的效果。因此，在企業(yè)的財務(wù)管理過程中，以管理學理論為依據(jù)，通過應(yīng)用統(tǒng)計學的科學方法，不斷提高企業(yè)在資金流轉(zhuǎn)和使用以及具體管理效率，以此來協(xié)調(diào)企業(yè)各部門與財務(wù)部門之間的關(guān)系。鑒于此，在企業(yè)的財務(wù)管理中應(yīng)用統(tǒng)計分析，其具體過程如下：第一，通過收集企業(yè)單位在運營過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學分析，并進行程序控制來為企業(yè)管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持，這樣能夠提高企業(yè)的營運能力、償債能力和盈利能力；第二，分析企業(yè)的產(chǎn)品收入、成本、費用等數(shù)據(jù)，這樣能夠提高企業(yè)的財務(wù)分析效率；第三，對企業(yè)在投資、運營過程中產(chǎn)生的科學數(shù)據(jù)進行分析，從而實現(xiàn)企業(yè)社會效益最大化。所以在企業(yè)管理中，統(tǒng)計分析和財務(wù)管理是相輔相成、密不可分的，統(tǒng)計分析為企業(yè)的財務(wù)管理提供了大量的數(shù)據(jù)和信息，并且通過這種方法使財務(wù)管理和統(tǒng)計的資料實現(xiàn)共享性。與此同時，企業(yè)的財務(wù)管理推動了統(tǒng)計分析的發(fā)展，使統(tǒng)計學的應(yīng)用更加廣泛，不僅包含一些經(jīng)濟活動的信息統(tǒng)計管理，還包括其他行業(yè)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計管理。因此，在企業(yè)的財務(wù)管理中，依據(jù)統(tǒng)計分析，才能使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加科學和完善。

2 統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的具體應(yīng)用

統(tǒng)計分析作為一種科學的方法，嚴格來講畢竟屬于統(tǒng)計學中的一個工具。而財務(wù)管理從學科的角度來分析則屬于管理學中的一個分支，學科上的不同使得統(tǒng)計分析和財務(wù)管理在聯(lián)系中又伴隨著差異。在企業(yè)單位的具體應(yīng)用中，二者的差異使得統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用出現(xiàn)了值得探究的空間。放大到企業(yè)層面，統(tǒng)計分析主要針對企業(yè)里的信息數(shù)據(jù)進行逐一分析，發(fā)現(xiàn)資金的收支使用情況，理清資金運轉(zhuǎn)帶來的效率，并定期向企業(yè)的管理者、投資者等利益相關(guān)人員報送統(tǒng)計分析的情況。管理者和投資者可以根據(jù)統(tǒng)計分析的情況制定出合理的經(jīng)營策略，進行優(yōu)化配置，并設(shè)法提升企業(yè)各方面的效率范圍。如果進行詳細分化，在統(tǒng)計分析的環(huán)節(jié)中，應(yīng)分成三個步驟來做：第一，搜索性數(shù)據(jù)分析。企業(yè)單位中負責統(tǒng)計分析的人員，利用科學性與專業(yè)性的知識，結(jié)合企業(yè)具體的實際狀況，通過造表、作圖和資料分析等，得出資金與生產(chǎn)的收支和使用情況，并且以簡單數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來；第二，從展示出來的數(shù)據(jù)中，合理分析其中的情況，分析數(shù)據(jù)背后的企業(yè)運營，具體到各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的不同情況；第三，管理人員根據(jù)統(tǒng)計人員的科學性分析，將統(tǒng)計產(chǎn)生的結(jié)果和管理層面相結(jié)合，逐個數(shù)據(jù)面對一個管理環(huán)節(jié)，理順其中的關(guān)系原因。針對上述情況，重新制定有利于提升企業(yè)單位生產(chǎn)效率的管理策略。就如同在國家管理層面，只有進行不斷的社會調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中的社會問題以及造成問題的原因，才能為如何制定有效的管理方法提供有效的依據(jù)。所謂統(tǒng)計分析與財務(wù)管理的差異以及關(guān)系，就是將分析環(huán)節(jié)中的成分轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)材料，將財務(wù)管理對應(yīng)到數(shù)據(jù)分析上，由此才可將二者的差異消除，構(gòu)筑一個聯(lián)系的橋梁。

3 在財務(wù)管理中如何運用統(tǒng)計分析

3.1 加強統(tǒng)計分析和財務(wù)管理的之間的密切聯(lián)系

統(tǒng)計分析和財務(wù)管理都是經(jīng)濟管理的重要工具，也是企業(yè)單位發(fā)展和提升優(yōu)勢的工具，更是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的工具。進行統(tǒng)計分析的主要任務(wù)是計算和分析統(tǒng)計指標，而財務(wù)管理的主要任務(wù)是分析財務(wù)信息，其中包括分析會計核算信息和財務(wù)報表信息兩個部分。所以統(tǒng)計分析和財務(wù)管理分析通常是平行進行的，二者在各自的工作崗位單獨進行，沒有互相交叉的部分，所以對于兩者交叉的部分通常會出現(xiàn)結(jié)果不同的情況，這樣就不利于提高企業(yè)的財務(wù)管理工作的效率。因此在財務(wù)管理的整個過程中要一直貫穿統(tǒng)計分析的方法，將統(tǒng)計分析這一科學性優(yōu)勢深入到財務(wù)管理的每一個角落。在進行財務(wù)管理工作的時候，不斷利用統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)化作用，始終將統(tǒng)計分析作為財務(wù)管理的一個必要工具。換而言之，就是進行財務(wù)管理的人員要不斷掌握統(tǒng)計分析的方式方法，將統(tǒng)計分析的應(yīng)用貫徹到財務(wù)管理工作的每一個角落。

3.2 不斷挖掘財務(wù)管理和統(tǒng)計分析的結(jié)合點

財務(wù)管理和統(tǒng)計分析在實際的應(yīng)用中既有差異的方面，也有相互聯(lián)系的方面。若要促進財務(wù)管理和統(tǒng)計分析的結(jié)合以及功效的發(fā)揮，就要盡量縮小其中的差異，而不斷擴大兩者的聯(lián)系。例如，在關(guān)于資金數(shù)據(jù)的整合方面，財務(wù)管理就是對企業(yè)中流動周轉(zhuǎn)的資金進行一個有效的管理，使之發(fā)揮出應(yīng)用的優(yōu)勢功能。而統(tǒng)計分析則是計算企業(yè)資金的具體數(shù)據(jù)，得出某個季度某個年份的資金運轉(zhuǎn)使用情況。作為財務(wù)管理而言，是對資金進行一個宏觀上的大體調(diào)控，統(tǒng)計分析則是對資金進行一個全面的計算，運用專業(yè)性的手段進行數(shù)據(jù)分析，再將得出來的結(jié)果進行對比。通過分析就可以看出，財務(wù)管理就是一個統(tǒng)籌謀劃的過程，其特點是不能精確分析出其中的數(shù)據(jù)，不能分析出其中的高低利率。財務(wù)管理若是想達到精益求精的目的，就要改變統(tǒng)籌謀劃的弊端，不斷采用精確化的管理模式。因而將統(tǒng)計分析的這一優(yōu)勢手段與財務(wù)管理相結(jié)合，讓統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中進行具體應(yīng)用，這樣也就為二者的聯(lián)系建立了前提與

基礎(chǔ)。

4 統(tǒng)計工作在財務(wù)管理中應(yīng)用的意義

4.1 創(chuàng)新企業(yè)單位的運營模式

重視統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的巨大作用，不僅能提升企業(yè)單位的管理效率與生產(chǎn)效率，在更大程度上改變將統(tǒng)計工作與財務(wù)管理彼此分開的陳舊模式，會給企業(yè)單位帶來創(chuàng)新，更能改變企業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營手法，使之不斷開拓，不斷與國際一流相接軌。從大的程度上來講，有助于增強我國市場經(jīng)濟體制中的新鮮氣息，使創(chuàng)新意識更加占據(jù)高端地位，對于整個中國的企業(yè)運營都有積極的影響。

4.2 有助于員工之間的團結(jié)協(xié)作和互促互進

之所以著重介紹和分析統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的巨大作用，就是想深刻挖掘二者之間結(jié)合帶來的良性意義。理論和實踐證明將統(tǒng)計分析工作與財務(wù)管理工作結(jié)合還可促進企業(yè)單位整體精神的培育。二者的互動必然會將負責統(tǒng)計分析的員工與負責財務(wù)管理的員工融合在一起，并在融合過程中產(chǎn)生出企業(yè)中的利益與員工個人之間的利益。久而久之，長期的合作交流會使得企業(yè)單位中的團結(jié)、創(chuàng)新以及互促互進的精神發(fā)揮出來，形成一股濃厚的企業(yè)團結(jié)精神。這種新模式下誕生的新精神會在實踐中得到證明，并帶來潛移默化的力量，這種力量是在經(jīng)營策略和先進技術(shù)中所看不到的力量，會提高企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造企業(yè)利益。

5 結(jié)語

綜上所述，財務(wù)信息統(tǒng)計工作在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至說已經(jīng)成為了至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，正確將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)的財務(wù)管理當中，能夠為企業(yè)管理者做出決策提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)，還能夠更好地為財務(wù)管理部門服務(wù)。綜上所述，當下要善于將二者進行有機的結(jié)合，深入融合到企業(yè)具體運營中，才可使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

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作者簡介：李素紅（1978-），女，河北承德人，供職于河北省承德縣政務(wù)服務(wù)中心，研究方向：行政審批管理、行政審批事項調(diào)查。

（責任編輯：周 瓊）