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        關(guān)于企業(yè)微信公眾號(hào)發(fā)展方向的思考與建議

        2017-07-08 17:24:45張彥君許寧
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:人格化欄目公眾

        張彥君+許寧

        當(dāng)前,自媒體已成為信息傳播的主要工具,各類自媒體平臺(tái)在宣傳領(lǐng)域中正發(fā)揮著越來越重要的作用。其中,微信公眾號(hào)更是成為宣傳的主戰(zhàn)場與品牌必爭地。筆者所在公司合肥高新建設(shè)投資集團(tuán)公司也在2016年開始運(yùn)營公眾號(hào),目前在塑造企業(yè)形象、報(bào)道集團(tuán)動(dòng)態(tài)、聯(lián)通企業(yè)與園區(qū)的作用日益凸顯。但公眾號(hào)在運(yùn)營同時(shí),也存在著定位不清、影響力不夠強(qiáng)等問題。如何進(jìn)一步通過微信號(hào)塑造品牌形象,同時(shí)更好的服務(wù)目標(biāo)用戶,筆者作為公眾號(hào)的日常維護(hù)人員,結(jié)合平時(shí)工作中的思考,對企業(yè)公眾號(hào)的發(fā)展形成了一些思考。

        一、微信公眾號(hào)的運(yùn)營環(huán)境分析及對標(biāo)分析

        根據(jù)騰訊官方統(tǒng)計(jì),截至2015年8月,微信公眾號(hào)的數(shù)量已突破1000萬(其中已認(rèn)證企業(yè)公眾號(hào)65萬),每天還在以1.5萬的速度增加,公眾號(hào)日提交超70萬群發(fā)消息。公眾號(hào)一方面是企業(yè)宣傳的必爭之地;另一方面由于競爭激烈,已經(jīng)成為了一片紅海。但在可以取代的自媒體工具還未出現(xiàn)之前,雖然面臨著運(yùn)營難度越來越大、獲取用戶的成本越來越高、用戶粘性和閱讀量越來越低等等運(yùn)營障礙,但用戶對于公眾號(hào)的剛性需求仍然強(qiáng)烈。

        為進(jìn)一步了解公眾號(hào)市場的整體狀況,我們選取了26個(gè)具有代表性的公眾號(hào),基于對這些公眾號(hào)的對標(biāo)分析,以期對集團(tuán)公眾號(hào)的未來發(fā)展有所啟示。其中部分樣本來源于微信財(cái)經(jīng)類百強(qiáng)榜、微信管理類百強(qiáng)榜、微信科技類百強(qiáng)榜,部分樣本來源于業(yè)內(nèi)知名基金管理公司、知名投資人、業(yè)務(wù)與集團(tuán)相近公司等的公眾號(hào),具體信息如下表所示:

        1.類別特征分析

        我們對這26個(gè)公眾號(hào)的內(nèi)容、受眾、欄目設(shè)置等進(jìn)行了分析研究,總結(jié)歸納出5種類別及類別特征,形成了對標(biāo)公眾號(hào)內(nèi)容分析,分類及分類結(jié)果如下表所示:

        2.關(guān)鍵要素分析

        通過對內(nèi)容和欄目設(shè)置的分析,我們可以提煉出公眾號(hào)運(yùn)營的關(guān)鍵要素:

        (1)定位,這是公眾號(hào)運(yùn)營的最核心要素。定位決定了公眾號(hào)的整體氣質(zhì)、欄目設(shè)置指向、推送內(nèi)容范圍及文字風(fēng)格等。

        正如微信張小龍所言,微信公眾號(hào)的特別之處,就在于它是一個(gè)更加具有針對性的平臺(tái),“讓媒體更像媒體,讓企業(yè)更像企業(yè),讓用戶可以快速的找到自己所需,用完即走?!币虼斯娞?hào)的發(fā)展一定會(huì)越來越具有針對性,對企業(yè)而言,找準(zhǔn)定位,明確主題就變得尤為重要。

        以本文所跟蹤的部分公眾號(hào)為例,可以按照不同的目標(biāo)群體和內(nèi)容風(fēng)格劃分為幾種定位:

        從微信影響力排名指數(shù)看,在正常的信息傳播基礎(chǔ)上,運(yùn)營狀況相當(dāng)時(shí),越往右上,微信的影響力指數(shù)越大。

        (2)內(nèi)容,同樣也是公眾號(hào)運(yùn)營的核心要素。根據(jù)騰訊官方發(fā)布《2016最新微信用戶數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,資訊成為用戶關(guān)注公眾號(hào)的第一需求;而促成用戶微信分享新聞三要素分別為:價(jià)值、趣味、感動(dòng)。

        在我們監(jiān)控的26個(gè)樣本公眾號(hào)中,近7日內(nèi)流量破10萬的推送消息共計(jì)18篇,大致都可以歸為這3個(gè)類別(限于篇幅僅列舉部分):

        ①價(jià)值:包括觀點(diǎn)、資訊、技巧及有價(jià)值的人等;

        其他關(guān)鍵要素還包括:人格化塑造、服務(wù)支撐等。

        ①人格化塑造。沒有人格化,就沒有參與感,從微博時(shí)代開始,網(wǎng)絡(luò)傳播越來越親切化。微信影響力較高的公眾號(hào)均重視人格化塑造,致力于讓受眾感覺公眾號(hào)背后是一個(gè)有血有肉、性格鮮明且志同道合的人在和他們互動(dòng),閱讀起來就像跟朋友聊天一樣。

        公眾號(hào)的人格化需要明確的定位,統(tǒng)一的文字風(fēng)格,甚至具體的三觀塑造并輔以情緒化的偏好性。公眾號(hào)通常會(huì)塑造一些虛擬人物作為編輯與讀者互動(dòng),例如“創(chuàng)業(yè)邦雜志”的邦哥、娛二姐,“差評(píng)”的差評(píng)君、臨時(shí)工等,有些公眾號(hào)還為虛擬人物設(shè)定固定欄目,使其更加生動(dòng)飽滿。

        ②服務(wù)支撐。自2013年開始,微信官方就一直強(qiáng)調(diào):微信不是營銷工具,不是信息推送工具,而是服務(wù)工具?,F(xiàn)在看來,很多公眾號(hào)都僅僅用來傳播,沒有用來做服務(wù),欄目設(shè)置缺乏互動(dòng)選項(xiàng),后臺(tái)留言沒有人員接待或者只有機(jī)器人的自動(dòng)回復(fù)。久而久之,則容易被用戶拋棄。

        微信公眾號(hào)的信息傳播與服務(wù)支撐是相輔相成的,傳播信息這一行為本身就帶有服務(wù)性質(zhì)(提供有價(jià)值的資訊),另外通過信息傳播過程中的人格化塑造,有助于受眾認(rèn)可企業(yè)主體,提升對其業(yè)務(wù)的信任。

        二、關(guān)于集團(tuán)公眾號(hào)未來發(fā)展方向的建議和思考

        1.集團(tuán)公眾號(hào)運(yùn)營的兩個(gè)核心問題

        根據(jù)對標(biāo)公眾號(hào)的分析結(jié)果,我們認(rèn)為,目前集團(tuán)公眾號(hào)發(fā)展首先需要解決以下兩個(gè)核心問題:

        一是“我是誰”,即定位問題。

        目前,集團(tuán)微信雖然將自身定位為:“打造我們的創(chuàng)投朋友圈”,但實(shí)際卻同時(shí)擔(dān)任著兩個(gè)角色,一是塑造優(yōu)質(zhì)國企形象,發(fā)布集團(tuán)動(dòng)態(tài);二是樹立投資機(jī)構(gòu)形象,宣傳投資企業(yè),發(fā)布科技類前沿信息、業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)等。雙重角色使得內(nèi)容選擇上時(shí)而內(nèi)斂,時(shí)而外向,文字風(fēng)格時(shí)而嚴(yán)肅刻板,時(shí)而活潑逗趣,導(dǎo)致人格化塑造失敗,受眾無法建立起對公眾號(hào)的印象和期待。

        若以塑造投資品牌為目標(biāo),則需要較大程度考慮市場化品牌形象,重視人格化塑造。內(nèi)容選擇上符合當(dāng)前創(chuàng)業(yè)人群口味,更加新銳,相對有趣或富有情感,傳播上更重視流量,可以引導(dǎo)熱點(diǎn)或話題性。

        在欄目設(shè)置方面,則應(yīng)精簡內(nèi)容,直擊要害。

        二是“說什么”,即內(nèi)容問題。

        在目前集團(tuán)公眾號(hào)運(yùn)營過程中,我們時(shí)常遭遇這樣的悖論:如我們將投資服務(wù)的企業(yè)家作為目標(biāo)受眾,為其宣傳產(chǎn)品采訪人物,并通過微信平臺(tái)宣傳,可滿足受眾需求。但實(shí)際操作中,由于受眾人數(shù)偏少傳播度低,達(dá)不到宣傳效果,不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值,因此并不能滿足受眾需求。

        如果從傳播效果方面出發(fā),或多或少需要思考流量問題和圈粉能力。要通過公眾號(hào)服務(wù)被投企業(yè),增加自身品牌的曝光,必須有一定的流量支持。流量大,受眾廣,哪怕有褒有貶,或者只是少許提及,對企業(yè)和產(chǎn)品的益處都很大;相反,即使為企業(yè)量身打造,但無法有效傳播,對企業(yè)和產(chǎn)品沒有太大用處。

        面對此類問題,我們在樣本中選取了兩個(gè)有參考價(jià)值的案例:

        案例一:收縮型。公眾號(hào)“合肥高創(chuàng)孵化器”,定位服務(wù)園區(qū)創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家,公眾號(hào)內(nèi)欄目設(shè)置緊緊圍繞“和高新區(qū)企業(yè)家利益相關(guān)”這一細(xì)化目標(biāo),信息推送多為近期的申報(bào)、培訓(xùn)類消息,雖然受眾面不大,但勝在定位精準(zhǔn),對特定服務(wù)對象非常有用。是對企業(yè)業(yè)務(wù)的很好補(bǔ)充。

        案例二:擴(kuò)張型。微信公眾號(hào)“硬蛋”,定位是以“供應(yīng)鏈”為核心的一站式硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),公眾號(hào)內(nèi)欄目設(shè)置緊扣活動(dòng)、服務(wù)要素,但信息推送則擴(kuò)大范圍,并不局限于內(nèi)部供應(yīng)鏈商品或相關(guān)業(yè)務(wù),主要介紹業(yè)內(nèi)最新銳科技及國外眾籌產(chǎn)品,通過獵奇方式吸引更多流量。偶爾出現(xiàn)自家新聞報(bào)道或產(chǎn)品介紹,連帶流量成績也比較亮眼。相比較僅報(bào)道自身新聞和投資企業(yè)新聞的公眾號(hào)“真格基金”、“ 蘇河匯”、 “弘毅投資”、“ 硬蛋”的流量和微信影響力排名都比較靠前。

        微信公眾號(hào)的塑造是一個(gè)長期的過程,我們希望通過以上分析,找到更好的途徑,并跟進(jìn)詳細(xì)的落地方案,努力將企業(yè)公眾號(hào)打造成為風(fēng)格鮮明、內(nèi)容豐富,有影響力的公眾號(hào)品牌。

        參考文獻(xiàn):

        [1]根據(jù)微信官方在2015年給出的數(shù)據(jù),在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研“最主要兩個(gè)新聞獲取源”中,微信等社交平臺(tái)占比40.4%,排名第二,滲透率超過電腦+電視+報(bào)紙,(電腦網(wǎng)站20.6%、電視媒體8%、報(bào)紙1.5%),僅次于手機(jī)新聞APP.

        [2]在每天都會(huì)使用的微信功能調(diào)查中, 39.8%的受訪對象每天都會(huì)用到公眾號(hào),使用率排名第三,僅次于朋友圈和收發(fā)消息兩大功能的使用.

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