段崇政

里約奧運，中國軍團誰最火？答案自然是中國乒乓球隊！從張繼科，到馬龍，再到“不懂球的胖官員”，胖球CP……一系列的明星與話題，讓“國球”乒乓迸發(fā)出了驚人的魅力。

事實上，即便貴為“國球”，在“第三次創(chuàng)業(yè)”之前，乒乓球也一度陷入了商業(yè)化的窘境之中。

“裸奔”的乒超

盡管里約奧運會之后，乒乓球的影響力延續(xù)到了聯(lián)賽的賽場上，幫助乒超在2016年上演了“20年最火”賽季，但這仍然無法掩蓋暴露出的種種問題。

在賽場展示方面，2016乒超總決賽運用了多種推廣手段，提出了“榮耀乒超，傳承經(jīng)典”的口號。在線上，央視轉(zhuǎn)播24場比賽，并且首次嘗試商業(yè)網(wǎng)站合作直播，增加官網(wǎng)、乒超微信公眾號、微博與球迷互動。

在線下，總決賽現(xiàn)場拿出一整套聲光電效果，LED發(fā)光球臺即時呈現(xiàn)比分和圖像，給現(xiàn)場觀眾和電視觀眾提供了科技視覺享受，甚至還架設(shè)了兩套VR設(shè)備?，F(xiàn)場的火爆氣氛，讓不少乒壇名宿都連翹大拇指。

2016乒超這一連串的投入不可謂不努力，也收獲了一定的效果——現(xiàn)場觀眾平均每場1000人左右，電視收視率平均在0.2左右，網(wǎng)絡(luò)直播每天點擊量在16萬人次，常規(guī)賽結(jié)束前共有2400多萬人次收看直播。這些數(shù)據(jù)都比往年有一個躍升。

然而，問題同樣存在著，首先，乒超聯(lián)賽依然沒能得到贊助商的青睞。

據(jù)了解，2015賽季，乒超聯(lián)賽2015年最終的冠名贊助商是權(quán)健集團，據(jù)了解價格是1000萬，遠低于3000萬的運營成本。但這對比2014年沒有贊助商的“裸奔”已是進步。但當(dāng)2016賽季開出3000萬元的贊助招商價格時，由于時間緊張等種種原因，雖然找到了茅臺、聯(lián)通等4家贊助商，但乒超再一次沒有找到總冠名贊助商，尷尬“裸奔”了。

此外，2016賽季也是第一次放開俱樂部服裝權(quán)益，各俱樂部可以自己找服裝贊助，這帶來了百花齊放的效果，但顯然進一步降低了乒超聯(lián)賽的收入。

究其原因，國家隊和俱樂部的“雙軌制”成為了一大問題。由于俱樂部對運動員只有使用權(quán)，且一年至多20場比賽，再加上2016奧運年國家隊的訓(xùn)練和比賽任務(wù)很重，導(dǎo)致聯(lián)賽和俱樂部贊助商的利益很難得到保障，投資熱情自然會減少。

而且，即便是乒乓球運動員火了，俱樂部也難以獲得實質(zhì)性的好處。按照《乒超聯(lián)賽競賽指南》規(guī)定：凡是運動員的肖像權(quán)歸中國乒協(xié)所有，即使俱樂部贊助商也不能讓自己贊助的隊員為企業(yè)代言廣告。

國乒“三創(chuàng)”，直通車玩出新花樣

事實上，乒乓球一直走在改革的前列，并且常常主動求新求變。曾經(jīng)第一次創(chuàng)業(yè)讓乒乓球成為中國的優(yōu)勢項目 ，第二次創(chuàng)業(yè)釜山亞運會和世乒賽失利后的重整旗鼓之后，在倫敦奧運會之后，乒乓球“第三次創(chuàng)業(yè)”的口號又問世了。

國乒三創(chuàng)，目的是乒乓球未來在社會上的多元化發(fā)展。通俗地來說，就是讓乒乓球更加商業(yè)化更加有人氣，比賽有人看，球有人打，門票有人買。

在“三創(chuàng)”的綱領(lǐng)下，國乒將士抽出時間來去到各種場合，參加了不少或嚴(yán)肅或休閑的活動，在賽場外展現(xiàn)和擴大著國乒的影響力。

劉國梁在接受采訪時如此回應(yīng)質(zhì)疑：“如果能贏得人心和民心，在現(xiàn)階段我認為比贏得金牌更可貴。國乒應(yīng)該敢想敢創(chuàng)，摸索出一條適合國情和項目特點的發(fā)展之道，為大家展現(xiàn)更多的正能量。”在他看來，在新時期下，希望展現(xiàn)隊伍不同于以往的形象，擴大受眾面，更好地來發(fā)展乒乓球這項運動。

除了賽場外的種種曝光之外，劉國梁多次指出：“體育明星不是娛樂明星，運動員的商業(yè)價值還是應(yīng)該在賽場上”，因此，中國乒協(xié)拉上了騰訊體育與深圳市文體旅游局，打造了名為“地表最強12人”（The Marvellous12）”的新一代直通賽。

無論是賽前宣傳，比賽包裝還是轉(zhuǎn)播報道，地表最強12人都讓人耳目一新。雖然對于乒乓球愛好者而言，這只是一次普通的比賽，并且“球迷太吵了”，但對比眾多張繼科等人的迷妹和年輕人而言，這無疑打開了一扇乒乓球世界的大門，讓這項運動在非大賽時也能在賽場上吸引足夠的關(guān)注。

林丹之外，難有羽毛球隊員能吸金

和乒乓球業(yè)態(tài)相似的還有羽毛球。民間，羽毛球群眾基礎(chǔ)廣泛、民間聯(lián)賽火熱，而專業(yè)級的羽超聯(lián)賽卻少人問津。與游泳、田徑等項目相比，羽毛球運動員的商業(yè)價值也稍顯遜色。

2012年倫敦奧運會后，林丹在男單項目上成功衛(wèi)冕，一時讓個人的商業(yè)價值攀升到了頂峰。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，當(dāng)時林丹的商業(yè)價值已經(jīng)“破億”。他不僅代言了多個商業(yè)品牌，頻頻出席各類商業(yè)活動，甚至還吸引了香港多家娛樂公司的注意，想讓林丹涉足娛樂圈。

然而中國羽毛球的商業(yè)熱潮，在倫敦奧運會之后就意趣不返了。翻開中國羽毛球隊現(xiàn)主力隊員李雪芮的微博，大多的內(nèi)容都是展現(xiàn)一個年輕女孩的吃喝玩樂，少有一些商業(yè)活動的影子。她的粉絲數(shù)量也不到2萬，與林丹的244萬相去甚遠，微博甚至都沒有加V。

同樣面臨窘境的，還有國內(nèi)的羽超聯(lián)賽。

六年前，李永波力主當(dāng)初開設(shè)羽超聯(lián)賽，初衷一來是為了讓運動員在非賽事期間也能通過比賽來保持狀態(tài)，二來是為了幫助運動員提高收入。而六年后，羽超聯(lián)賽卻始終處于比較尷尬的位置。百度新聞搜索羽超聯(lián)賽，結(jié)果僅有3830條；而搜索第三級別的中乙聯(lián)賽的結(jié)果，則是80400條。

與羽超聯(lián)賽關(guān)注度不高形成鮮明對比的，則是民間對羽毛球這項運動的熱衷。在北京、上海這樣的大城市中心地帶，羽毛球場地非常緊俏，往往需要在周一就預(yù)訂周末的場次。各種民間賽事不斷。由中國羽毛球隊贊助商紅牛主辦的“紅牛羽林爭霸揭幕戰(zhàn)”中，目前已經(jīng)舉辦了五屆。在今年的第五屆賽事中，共吸引了全國將有約6206支隊伍、超過4萬名羽毛球愛好者。

是什么，造成了民間聯(lián)賽火熱，而羽超聯(lián)賽少人問津的現(xiàn)象？

李寧公司的人士則說，羽毛球的群眾基礎(chǔ)好，其實只是個偽象。“參與羽毛球的，大多只是愛好。對于觀眾來說，大多也只是看熱鬧，不會很專業(yè)地去分析，羽毛球的關(guān)注度與籃球、足球這種運動相比還是差了個檔次?！庇^眾的專業(yè)度不高，也成為了制約羽超聯(lián)賽的一大因素。

不過這位人士對于羽超聯(lián)賽未來的發(fā)展，還是抱有較高的期待?！澳壳坝鸪?lián)賽其實也只是辦了六年，未來無論從職業(yè)化程度和商業(yè)開發(fā)來說，還是有很大的發(fā)展空間的?！碑?dāng)然，如何去挖掘、利用這些空間，需要從事羽毛球行業(yè)的人去深入思考。