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        淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用

        2017-07-07 18:28:27鄧春梅
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年5期
        關(guān)鍵詞:誤區(qū)應(yīng)用

        鄧春梅

        摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位主要有農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、新農(nóng)村建設(shè)辦、村鎮(zhèn)規(guī)劃辦、人口與計(jì)劃生育辦等,一直以來(lái),各單位都是在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各自職能經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。由于各事業(yè)單位不以營(yíng)利為經(jīng)營(yíng)目的,沒(méi)有成本節(jié)約意識(shí),效率低,且存在一定程度資源浪費(fèi),如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位引入管理會(huì)計(jì),提高各事業(yè)單位服務(wù)水平,已成為當(dāng)務(wù)之急重要事項(xiàng)。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位;管理會(huì)計(jì);誤區(qū);應(yīng)用

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府職能部分,直接服務(wù)廣大農(nóng)民群眾,為了方便農(nóng)民辦事,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成立了便民服務(wù)中心,一站式窗口服務(wù),五天八小時(shí)工作制,大大提高辦事效率,但遇到雙休和節(jié)假日還是給辦事群眾帶來(lái)不便;工作中偶而言語(yǔ)不和也給辦事群眾留下了不愉快情緒。據(jù)此,加快管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的推廣應(yīng)用也顯得尤為重要。

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位窗口服務(wù)存在問(wèn)題

        (一)工作中偶而出現(xiàn)不和諧音符

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行窗口式服務(wù),把把民政,醫(yī)保,計(jì)生,土地管理,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,農(nóng)業(yè)田畝補(bǔ)助,都集中在一個(gè)場(chǎng)所辦公,工作場(chǎng)所本是一個(gè)很嚴(yán)肅的地方。但個(gè)別干部工作中開(kāi)玩笑,對(duì)辦事群眾不禮貌,工作不耐煩,給辦事群眾留下了不好印象。 轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),樹(shù)立窗口形象永遠(yuǎn)在路上,不是寫在紙上,而是要求每一位鎮(zhèn)干部,都能認(rèn)真對(duì)待,求真務(wù)實(shí),實(shí)實(shí)在在地付出行動(dòng)的。

        (二)五天八小時(shí)制也給辦事群眾帶來(lái)不便

        五天八小時(shí)制確實(shí)給一些節(jié)假日回家辦事的群眾帶來(lái)很大不方便,尤其是五一黃金周和春節(jié)期間,在外務(wù)工的農(nóng)民回來(lái)辦點(diǎn)事,如醫(yī)藥報(bào)銷,田畝補(bǔ)貼,新婚夫婦補(bǔ)辦結(jié)婚證等,確實(shí)很不容易,節(jié)假日辦事窗口,適當(dāng)安排人值班,設(shè)身處地為他們著想,不要讓他們留下遺憾。

        二、管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用誤區(qū)

        (一)行政事業(yè)單位不是企業(yè),不需要管理會(huì)計(jì)

        管理會(huì)計(jì)從字面理解就是管理加會(huì)計(jì),最初是在企業(yè)上應(yīng)用,是企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益,幫助決策者做出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)的目的就是要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行控制,對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,規(guī)劃企業(yè)的愿景,并幫助決策者籌劃未來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。行政事業(yè)單位雖然不象企業(yè)那樣以營(yíng)利為目的,但也要講究工作成本和工作效率,也要提高管理水平,提高財(cái)政資金的使用效率。因此管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位應(yīng)用也是必須的。

        (二)行政事業(yè)單位不能制造產(chǎn)品,無(wú)法應(yīng)用管理會(huì)計(jì)

        仔細(xì)研究管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工具,居然有151個(gè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工具。平時(shí),我們比較熟悉,應(yīng)用較多主要有零基預(yù)算、增量預(yù)算、目標(biāo)成本、作業(yè)成本、杜邦財(cái)務(wù)分析體系、價(jià)值鏈、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、、平衡計(jì)分卡。行政事業(yè)單位雖然不能象企業(yè)那樣直接制造產(chǎn)品,服務(wù)于消費(fèi)者。給消費(fèi)者提供合格滿意的產(chǎn)品是每一個(gè)企業(yè)的使命,但行政事業(yè)單位也有自己的使命呀,我們的使命就是讓每一個(gè)辦事群眾高興而來(lái),微笑而去,我們的服務(wù)產(chǎn)品就是廣大農(nóng)民群眾,我們也要講效率,也要進(jìn)行目標(biāo)考核,因此行政事業(yè)單位是可以參照企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具的。

        三、管理會(huì)計(jì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中的應(yīng)用

        (一)利用零基預(yù)算編制本單位財(cái)務(wù)預(yù)算

        編制單位財(cái)務(wù)預(yù)算是政府會(huì)計(jì)一項(xiàng)主要工作任務(wù),事業(yè)單位在編制預(yù)算時(shí),根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,采用零基預(yù)算編制,辟開(kāi)增量預(yù)算,避免把過(guò)去的不合理的開(kāi)支項(xiàng)目延續(xù)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地采取措施,保證各項(xiàng)支出結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合理,提高資產(chǎn)、資金使用效率。

        (二)利用平衡計(jì)分卡考核各事業(yè)單位職能業(yè)績(jī)

        平衡計(jì)分卡在企業(yè)的成功應(yīng)用,是將企業(yè)的戰(zhàn)略原景分解為四個(gè)相聯(lián)系的業(yè)務(wù)層面,分別是財(cái)務(wù)層面、顧客層面、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面。每一個(gè)業(yè)務(wù)層面又分別分解成四類考核指標(biāo),即該業(yè)務(wù)層面的目標(biāo)是什么,用什么作為評(píng)價(jià)指標(biāo),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又是什么,當(dāng)評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí),應(yīng)當(dāng)采取怎樣行動(dòng)方案。對(duì)比企業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)利用平衡計(jì)分卡考核本單位職能業(yè)績(jī),比如農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站職能主要是服務(wù)農(nóng)業(yè),為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼服務(wù)等。利用平衡計(jì)分卡考核辦事效率和辦事群眾滿意度。

        (三)利用作業(yè)成本管理,提高各事業(yè)單位管理水平

        作業(yè)是企業(yè)控制成本的最小歸集單位,每一項(xiàng)作業(yè)都有它的直接成本和間接成本,利用作業(yè)成本法,找出每一項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因,針對(duì)成本動(dòng)因反映的問(wèn)題采取行動(dòng)。如提高作業(yè)效率,考核組織和員工,改變作業(yè)的執(zhí)行方式,消除無(wú)價(jià)值的作業(yè),以達(dá)到成本管理和控制的目的,提高企業(yè)的成本管理效率。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位最突出的問(wèn)題就是人浮于事,辦事效率低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,成本控制意識(shí)淡薄。人力成本是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位每一項(xiàng)工作最直接的成本,因人而異,專人專崗,合理合排崗位,物盡其用,人盡其能。節(jié)約一張紙,少打一次電話,隨手關(guān)燈,節(jié)約一滴水等,看似很簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)作,不要以事小而不為,要讓每一個(gè)人都有成本節(jié)約意識(shí),不要浪費(fèi)資源。

        四、結(jié)語(yǔ)

        管理會(huì)計(jì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中推廣應(yīng)用,需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭學(xué)習(xí),更需要大家上下一心,共同努力,充分發(fā)揮每位鎮(zhèn)干部的潛能,提高工作效率。當(dāng)今時(shí)代政府是服務(wù)形政府,服務(wù)農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)業(yè),服務(wù)農(nóng)民,為人民服務(wù)不僅要寫在紙上,更要寫在人民群眾口碑中,提高管理會(huì)計(jì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中的推廣應(yīng)用,同時(shí),籌劃未來(lái),展望未來(lái),為共同實(shí)現(xiàn)小康而努力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃智民.事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(4):9.

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