李柳顏

[摘 要] 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為我國(guó)企業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了一定的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，實(shí)施了企業(yè)內(nèi)部改革，創(chuàng)新優(yōu)化了內(nèi)部管理方式。然而，企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)關(guān)注度較低，大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理模式創(chuàng)新缺乏安全保障，缺乏專業(yè)人才等問題仍然對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理模式造成阻礙。因此，從這三個(gè)方面著手提出幾點(diǎn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的優(yōu)化建議，為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)發(fā)展和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考建議。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)環(huán)境；企業(yè)管理；管理模式；創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

Abstract： With the arrival of a big data era， Chinese enterprises are facing unprecedented opportunities and challenges to some extent. Under the big data environment， Chinese enterprises carried out internal reforms and optimized internal management patterns for fulfilling the requirement of market change and meeting the consumer demand. However， problems such as little attention of enterprise managers paid to big data， poor security guarantee of management pattern innovation， and the lack of professionals are still hindering the management pattern innovation. As a result， the study proposes optimization suggestions from the three aspects for offering reference to the enterprise development and overall economic growth in China.

Key words： big data environment， corporate management， management mode， innovation

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的逐漸發(fā)展進(jìn)一步激化了我國(guó)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)通過改革內(nèi)部管理措施，完成企業(yè)智能終端管理能夠從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的管理、建設(shè)和發(fā)展提供保障。以企業(yè)管理模式為例，面對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)管理智能化不僅能夠提高企業(yè)管理效率，還能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的決策提供實(shí)時(shí)的信息依據(jù)。因此，對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究具有企業(yè)發(fā)展研究的典型性。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代

隨著云計(jì)算的發(fā)展，我國(guó)也正式進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。從定義上來看大數(shù)據(jù)時(shí)代主要是指人類進(jìn)入海量的數(shù)據(jù)信息時(shí)代。但是，從發(fā)展上來看大數(shù)據(jù)在很早以前就已經(jīng)存在，其在軍事、金融、通訊、生物等領(lǐng)域中早已被認(rèn)知，而近幾年隨著云數(shù)據(jù)模式的發(fā)展，大數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中被人們所熟知。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下是海量數(shù)據(jù)信息搜集、處理、輸送的過程，面對(duì)當(dāng)前發(fā)展高速的社會(huì)，信息的交流成為企業(yè)發(fā)展和管理的核心內(nèi)容，越來越多的企業(yè)開始就企業(yè)自身內(nèi)部進(jìn)行改革，以利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?？梢哉f大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)整體社會(huì)的發(fā)展，加快推進(jìn)了信息業(yè)、交通業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了促進(jìn)的作用。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

（一）具有優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的必要性

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得企業(yè)在發(fā)展的過程中需要從市場(chǎng)環(huán)境入手，就其市場(chǎng)發(fā)展價(jià)值和市場(chǎng)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行集中化管理和創(chuàng)新。而在該背景下，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)能夠從企業(yè)整體管理結(jié)構(gòu)內(nèi)容和體系上對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而為企業(yè)整體管理結(jié)構(gòu)的完整性和高效性奠定基礎(chǔ)[1]。此外，企業(yè)在管理的過程中可以實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的信息化建立，或者說企業(yè)在管理體系建立上可以利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)管理體系建立，并且用于企業(yè)發(fā)展管理中。因此，面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來企業(yè)管理創(chuàng)新從管理結(jié)構(gòu)上來看具有必要性。

（二）具有提高企業(yè)管理效率的必要性

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)利用海量數(shù)據(jù)信息對(duì)員工進(jìn)行集中調(diào)查和管理。并且以實(shí)時(shí)大型數(shù)據(jù)集分析來看，在Map Reduce框架下企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)十個(gè)、百個(gè)以上的電腦分配工作開展，最大限度的發(fā)揮了企業(yè)的管理效率，在企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)階層實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)電腦分配同時(shí)管理[2]。因此，從企業(yè)管理效率的角度出發(fā)，能夠看出大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新具有必要性。

（三）具有完善企業(yè)管理決策的必要性

企業(yè)管理決策是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵，也是企業(yè)面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下形成的一種全新的市場(chǎng)模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，海量數(shù)據(jù)的集中管理和分析能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)信息大量傳遞，進(jìn)而加快不同地域信息之間的傳遞速度，從本質(zhì)上加快了信息交流和信息處理進(jìn)程，縮短了交流和處理時(shí)間。而企業(yè)決策者利用該種優(yōu)勢(shì)能夠快速、準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化做出決策[3]。因此，從企業(yè)管理決策的角度來看，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新有利于企業(yè)管理之間信息的傳遞，以及企業(yè)上下級(jí)信息之間的交流，具有管理模式創(chuàng)新的必要性。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新中存在的問題

（一）企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注度較低

就當(dāng)前我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的過程中存在企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)關(guān)注度較低的問題，其主要表現(xiàn)在：

第一，在企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)存在偏差。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理者在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的過程中，對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)在于如何從大數(shù)據(jù)中獲得企業(yè)發(fā)展新契機(jī)，忽略了大數(shù)據(jù)為企業(yè)自身發(fā)展管理效率和管理質(zhì)量帶來的好處。

第二，企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息的獲取和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)信息的獲取，而對(duì)大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)發(fā)展信息、客戶管理信息、員工管理信息等重視程度明顯不足[4]。

（二）大數(shù)據(jù)缺乏安全性建設(shè)保障

大數(shù)據(jù)缺乏安全性建設(shè)是目前我國(guó)企業(yè)管理模式創(chuàng)新中普遍存在的一個(gè)問題，其主要表現(xiàn)在：

第一，企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下積極實(shí)施企業(yè)管理模式創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息、客戶信息等實(shí)施大數(shù)據(jù)管理。但是，對(duì)相關(guān)信息儲(chǔ)藏、管理、傳遞方面的安全性側(cè)重性明顯不足，進(jìn)而導(dǎo)致客戶信息丟失，企業(yè)信息丟失等問題，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

第二，大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國(guó)整體信息技術(shù)得到了提升，而不法分子利用法律漏洞和企業(yè)管理漏洞實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)入侵，獲取企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，而這正反映了我國(guó)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理模式創(chuàng)新中缺乏安全性建設(shè)的問題。

（三）大數(shù)據(jù)人才缺乏專業(yè)性

人才建設(shè)是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心，也是保障企業(yè)管理創(chuàng)新開展的關(guān)鍵。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理模式創(chuàng)新中人才嚴(yán)重缺乏專業(yè)性[5]。

首先，在人才引進(jìn)機(jī)制上企業(yè)并沒有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)專門吸納大數(shù)據(jù)管理人才，而是采用傳統(tǒng)人才招聘標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人才的引進(jìn)。

其次，在人才在崗培訓(xùn)中也沒有增加對(duì)大數(shù)據(jù)管理人才的培養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部人才對(duì)大數(shù)據(jù)的理論知識(shí)掌握程度不足，只能依靠在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中摸爬滾打而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理模式創(chuàng)新，嚴(yán)重拉慢了企業(yè)管理模式創(chuàng)新的進(jìn)度，制約了企業(yè)的發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下優(yōu)化企業(yè)管理模式創(chuàng)新的建議

（一）提高企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的關(guān)注度

第一，加強(qiáng)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)關(guān)注度的培養(yǎng)。就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理者而言應(yīng)該不斷的優(yōu)化自身能力，與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，進(jìn)而提高自身對(duì)大數(shù)據(jù)的思想覺悟，從根本上為企業(yè)管理模式大數(shù)據(jù)化創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

第二，使企業(yè)管理者增強(qiáng)大數(shù)據(jù)為企業(yè)自身管理效率和管理質(zhì)量帶來影響的意識(shí)。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理者不僅應(yīng)該關(guān)注大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展帶來的新契機(jī)，還必須注意大數(shù)據(jù)模式為企業(yè)管理模式帶來的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而從企業(yè)內(nèi)部實(shí)施管理改革優(yōu)化。

（二）強(qiáng)化大數(shù)據(jù)安全保障建設(shè)

第一，針對(duì)企業(yè)管理模式創(chuàng)新加強(qiáng)安全防護(hù)工作。以現(xiàn)階段安全防護(hù)軟件為根本，引進(jìn)先進(jìn)的防病毒、防黑客入侵軟件，進(jìn)而為企業(yè)數(shù)據(jù)的運(yùn)行和管理等提供安全保障。

第二，結(jié)合企業(yè)管理需求，建立企業(yè)客戶資料，并將企業(yè)運(yùn)行資料單獨(dú)管理。同時(shí)，設(shè)定信息交流限制和信息傳輸限制，在雙重保障的作用下加強(qiáng)企業(yè)管理信息的安全性，為企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理安全性的優(yōu)化提供保障。

第三，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的處理效率。大數(shù)據(jù)時(shí)代下海量數(shù)據(jù)是企業(yè)管理模式中所面對(duì)的主要挑戰(zhàn)，為保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性就必須從其數(shù)據(jù)處理上提高處理效率。例如，建立專業(yè)數(shù)據(jù)處理小組，引進(jìn)數(shù)據(jù)集中處理軟件等。進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)大數(shù)據(jù)的安全建設(shè)。

（三）構(gòu)建專業(yè)性人才團(tuán)隊(duì)

第一，就當(dāng)前企業(yè)人才引進(jìn)可以采用與高校聯(lián)合輸送人才的機(jī)制，利用高校對(duì)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)和管理型人才的培養(yǎng)資源，實(shí)現(xiàn)綜合性專業(yè)人才的引進(jìn)，為企業(yè)的管理模式創(chuàng)新提供人才保障。此外，該種管理機(jī)制還能夠用于企業(yè)在崗職工的深造培養(yǎng)，進(jìn)而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)專業(yè)型、綜合型人才的占比，為企業(yè)管理模式創(chuàng)新提供人才保障。

第二，企業(yè)可以通過建立智能信息化人才培訓(xùn)機(jī)制，利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)制結(jié)合高校信息化人才培訓(xùn)機(jī)制，利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化建立人才自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而在保障企業(yè)管理人才引進(jìn)的過程中充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有必要性。當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的過程中仍然存在突出性問題。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，無論是在企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新還是企業(yè)管理優(yōu)化方面均需要針對(duì)不同側(cè)重點(diǎn)實(shí)施改革，可以從關(guān)注度、安全性、人才幾個(gè)方面對(duì)其實(shí)施改革優(yōu)化，進(jìn)而使企業(yè)更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展需求，為我國(guó)企業(yè)整體創(chuàng)新發(fā)展提供管理保障。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]劉志高.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2017，05（S1）：128-129.

[2]郭亞軍，趙路路，趙靜.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)管理模式研究[J].現(xiàn)代情報(bào)，2016，03（7）：13-17.

[3]余義勇，段云龍.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2016，05（3）：302-307.

[4]田新，肖鈺麟，廖芬.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].湖北理工學(xué)院學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2016，07（3）：43-47.

[5]翟麗婷，王志國(guó).大數(shù)據(jù)環(huán)境下電力企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].商，2015，09（51）：1.

[責(zé)任編輯：史樸]