天交所掛牌公司信息

股權(quán)代碼：912062

天津市華之龍生物質(zhì)能科技股份有限公司

1 公司基本情況

成立時(shí)間：2009年2月20日

注冊(cè)資本：2000萬元

公司地址：天津市寶坻區(qū)牛家牌鎮(zhèn)汪曹莊村東

天津市華之龍生物質(zhì)能科技股份有限公司位于天津市寶坻區(qū)牛家牌鎮(zhèn)，環(huán)境優(yōu)美、交通便利。公司成立于2009年2月，注冊(cè)資金2000萬元人民幣。

多年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界和廣大客戶的關(guān)心支持下，公司以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神，堅(jiān)持 “業(yè)主第一，用戶至上，勵(lì)精圖治，不斷完善”的企業(yè)核心理念，苦心耕耘，奮力拼搏，憑借堅(jiān)定的服務(wù)理念、強(qiáng)大的設(shè)備保障、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍和技術(shù)力量，在激烈的市場競爭中，始終提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好服務(wù)，不斷發(fā)展壯大。

公司恪守 “有我們的誠信和專業(yè)品質(zhì)，創(chuàng)建時(shí)代精品”、“堅(jiān)持人文精神，營造綠色新能源，追求社區(qū)、人居環(huán)境的不斷改善”的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全理念，不斷健全和完善 “過程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制和 “目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，全力倡導(dǎo)全員全過程 “零缺陷管理”的質(zhì)量文化，打造 “精品生產(chǎn)線”，追求在良好的合作中與客戶相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

2 公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

3 主要競爭優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)

3.1 營銷模式優(yōu)勢(shì)

公司與客戶合作的過程是一個(gè)雙向選擇的過程。前期，公司通過主動(dòng)上門拜訪、商業(yè)宣傳介紹等方式進(jìn)行與客戶的初步交流；達(dá)成共識(shí)后，公司派遣專業(yè)工程師與客戶進(jìn)行充分交流與溝通，進(jìn)而了解客戶需求、實(shí)地測算相關(guān)理論數(shù)據(jù)、擬定能源供應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)或改造方案；雙方對(duì)合同能源管理方案的各項(xiàng)細(xì)節(jié)達(dá)成一致后，簽訂合同。

3.2 地理位置優(yōu)勢(shì)

公司立足于天津市寶坻區(qū)，服務(wù)于大型生產(chǎn)型企業(yè)。目前公司業(yè)務(wù)輔散到武清、濱海、河北、靜海、北辰等地區(qū)。

3.3 產(chǎn)品與市場優(yōu)勢(shì)

公司在系統(tǒng)集成能力、熱能運(yùn)營及原材料保障方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為后續(xù)業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。公司利用專利技術(shù)及自主研制的生物質(zhì)能熱轉(zhuǎn)換供汽一體化系統(tǒng)生產(chǎn)熱能，為工業(yè)企業(yè)提供合同能源管理服務(wù)，并可以根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行定制化服務(wù)，現(xiàn)已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的客戶資源。公司已掌握了不同行業(yè)熱能需求，隨著生物質(zhì)能熱轉(zhuǎn)換供汽一體化系統(tǒng)進(jìn)一步推廣應(yīng)用，公司將依靠成熟的熱能運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和能力，針對(duì)不同客戶需求的差異性，制定不同的解決方案，進(jìn)一步與客戶形成穩(wěn)定牢固的合作關(guān)系。同時(shí)，公司將依靠豐富的運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和案例，成為更多目標(biāo)客戶的合同能源管理熱能服務(wù)供應(yīng)商。

3.4 管理和人才優(yōu)勢(shì)

公司堅(jiān)持科技以人為本的企業(yè)精神，不斷加強(qiáng)人才開發(fā)，通過合理的機(jī)制吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才，確保人才戰(zhàn)略與研發(fā)能力、生產(chǎn)能力相匹配，確保公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。

一是，公司每年對(duì)每位儲(chǔ)備干部制定再造計(jì)劃，根據(jù)崗位需要，安排綜合素質(zhì)與技能方面的培訓(xùn)內(nèi)容，通過獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)員工不斷深造；二是，制定不同級(jí)別、崗位人員的升降級(jí)浮動(dòng)管理機(jī)制，保證內(nèi)部合理競爭，使高素質(zhì)人才脫穎而出；三是，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘等多種渠道相結(jié)合。