鄔祥

摘 要：電力工程系統(tǒng)在施工過(guò)程中的項(xiàng)目逐漸增多，同時(shí)施工的難度也逐漸增大，任務(wù)量越來(lái)越多，導(dǎo)致在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的情況。另外，隨著科技的不斷發(fā)展，施工過(guò)程中所涉及的電力設(shè)備不斷增多，這就給相關(guān)儀器設(shè)備的維修工作帶來(lái)了很高的要求。本文主要介紹了在電力施工和設(shè)備維修過(guò)程中經(jīng)常遇到的安全問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題做出了簡(jiǎn)要的概括和詳細(xì)的分析。最后，針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出了改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：電力施工；電力維修；安全

1 前言

近幾年來(lái)，由于科學(xué)技術(shù)取得了較快的進(jìn)步，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也得到了快速地發(fā)展，人們?cè)谏a(chǎn)和生活對(duì)電力的需求也逐漸增多，使得相關(guān)的電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。很多電力企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，把電力施工安全和電力設(shè)備維修作為電力工程中的重中之重。這主要是由于電力施工安全和電力設(shè)備維修是電力企業(yè)快速、穩(wěn)重發(fā)展的前提，只有做好了這兩個(gè)方面，電力企業(yè)才能有立身之本。所以，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電力施工和電力維修工作人員的培訓(xùn)，注重提高他們的安全意識(shí)和自身素養(yǎng)，當(dāng)電力系統(tǒng)一旦發(fā)生意外情況，相關(guān)人員可以及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免更嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，保證電力工程系統(tǒng)正常運(yùn)行和及時(shí)供電。

2 電力施工安全與設(shè)備維修工作中存在的主要問(wèn)題

2.1 施工人員的安全意識(shí)薄弱

目前，受社會(huì)上一些不正之風(fēng)的影響，很多電力企業(yè)為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益追求，不重視電力工程系統(tǒng)中的施工安全和電力設(shè)備維修，采取錯(cuò)誤的方式縮減工程施工和設(shè)備維修成本，沒(méi)有重視安全的重要性。例如，很多的電力企業(yè)對(duì)工作人員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)安全教育的員工便上崗工作，這些人員不但不遵守相關(guān)的操作規(guī)范，甚至都不能進(jìn)行自我的保護(hù)，造成了很多安全事故的發(fā)生。另外，某些電力企業(yè)沒(méi)有足夠的安全防護(hù)裝置，或者裝置過(guò)時(shí)落后。通常情況下，電力企業(yè)在施工和維修的過(guò)程中都需要一定的安全保護(hù)措施，一旦發(fā)生危險(xiǎn)，可以保護(hù)人身安全。如果這些設(shè)施不存在或沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工作人員的安全是無(wú)法保證的。

2.2 安全管理制度不健全

在電力企業(yè)施工過(guò)程中，由于某些不太專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)不具備較為專業(yè)的安全管理部門(mén)，更沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的安全管理規(guī)章制度，使得相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行管理時(shí)沒(méi)有制度可以依靠，電力施工和設(shè)備維修時(shí)的管理工作很難有效地進(jìn)行。此外，如果電力工程中的安全管理制度不夠完善，企業(yè)中的一些安全威脅和潛在的隱患便無(wú)法消除。

2.3 管理工作不到位

在電力企業(yè)施工過(guò)程中，一些對(duì)電力施工和維修進(jìn)行安全監(jiān)督的管理部門(mén)態(tài)度懶散，或監(jiān)督人員自身素質(zhì)較差，不能及時(shí)的、標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)其進(jìn)行檢查和監(jiān)督，不能發(fā)現(xiàn)和排除電力工程中的安全問(wèn)題，使得在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生安全事故。此外，一些電力企業(yè)沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的電力設(shè)備維修制度和操作規(guī)范，對(duì)企業(yè)中的儀器設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，更沒(méi)有建立相應(yīng)的管理檔案，導(dǎo)致很多機(jī)器設(shè)備處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，最終造成安全事故的發(fā)生。

2.4 工作效率較低

在電力企業(yè)中，電力設(shè)備的施工和維修過(guò)程既耗時(shí)耗力，又會(huì)關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的人工成本、工作效率和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等。就目前情況而言，一些電力企業(yè)為了節(jié)約工作成本，采用了職責(zé)合并的工作模式。這是一種極不合理的工作方式，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備維修人員每天的工作量極大，工作時(shí)間也會(huì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的8小時(shí)。維修人員每天超負(fù)荷的工作會(huì)導(dǎo)致其工作效率的下降，也會(huì)加大工作失誤的幾率，最終威脅到電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，由于電力企業(yè)管理人員的疏忽，可能存在一部分維修技術(shù)較低的工作人員，他們往往不能按照正確的操作步驟進(jìn)行設(shè)備的維修，或者工作效率較低，從而給電力企業(yè)的安全性造成影響。

2.5 安全監(jiān)管力度不足

在電力施工過(guò)程中，由于一些企業(yè)在對(duì)安全進(jìn)行管理和監(jiān)督的過(guò)程中沒(méi)有做到最好，導(dǎo)致在施工過(guò)程中發(fā)生了較多的安全事故。究其原因，主要是某些監(jiān)管部門(mén)缺乏對(duì)電力企業(yè)安全的監(jiān)督意識(shí)，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督管理工作。此外，由于部分監(jiān)管人員工作態(tài)度不正確，消極對(duì)待監(jiān)管工作，沒(méi)有對(duì)電力企業(yè)的施工過(guò)程和維修過(guò)程做到應(yīng)用的管理工作，導(dǎo)致了危險(xiǎn)的發(fā)生。與此同時(shí)，一些監(jiān)管部門(mén)思想意識(shí)比較落后，沒(méi)有意識(shí)到監(jiān)管電力企業(yè)的重要性，認(rèn)為對(duì)其的監(jiān)督無(wú)非是按程序辦事，檢查過(guò)程中不用心、不仔細(xì)，任由安全隱患存在，放任不管，最終造成了安全事故的發(fā)生。不但給企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及工作人員的生命安全。

3 電力施工安全與電力維修工作的改善方法

3.1 建立完善的施工安全管理規(guī)章制度

電力企業(yè)在施工和設(shè)備維修的過(guò)程中，應(yīng)該做到有制可循，相關(guān)的部門(mén)應(yīng)結(jié)合企業(yè)在施工和設(shè)備維修中的實(shí)際情況，完善相關(guān)的安全規(guī)則制度，制定出在施工和維修設(shè)備過(guò)程中的具體操作步驟，并要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化操作。這就是說(shuō)，電力企業(yè)中的每一個(gè)施工過(guò)程都要有規(guī)范化的程序可以依據(jù)，并將相對(duì)應(yīng)的工作崗位和工作人員同時(shí)進(jìn)行管理。此外，在電力工程施工和設(shè)備維修的過(guò)程中，嚴(yán)禁隨意指揮和任意操作行為的發(fā)生，堅(jiān)決避免由于操作失誤而造成的安全事故，以至于影響整體的工程質(zhì)量。

3.2 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和管理工作

眾所周知，無(wú)論在何種企業(yè)中，較為嚴(yán)格的管理和監(jiān)督對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度和鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十分重要。管理人員應(yīng)當(dāng)了解熟悉施工環(huán)境，經(jīng)常與施工人員和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行談?wù)?、交流，根?jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況給進(jìn)行監(jiān)督管理工作。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查工作，并及時(shí)查找工作隱患的最初來(lái)源，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求將搜集到的信息向上級(jí)做出匯報(bào)。進(jìn)行多級(jí)討論和科學(xué)的可行性分析后，采取相應(yīng)的措施消除安全隱患，保證工程質(zhì)量。

3.3 提高施工人員的安全意識(shí)

開(kāi)展對(duì)電力企業(yè)施工單位與人員的安全培訓(xùn)與教育工作，是保證電力工程安全的有效措施。首先，電力施工單位的管理部門(mén)要定期對(duì)企業(yè)中的管理者進(jìn)行安全教育，組織參加安全培訓(xùn)，并將圖片與事故實(shí)例結(jié)合講解，加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度。此外，對(duì)全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其充分意識(shí)到安全的重要性，不斷的提升安全意識(shí)。然后，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)工作，并制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，新員工上崗前要進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是培訓(xùn)其安全意識(shí)與安全技能，使其能夠充分掌握工作中的安全操作章程，提高其專業(yè)技能素質(zhì)。此外，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，以此促進(jìn)學(xué)習(xí)的積極性，減少施工中的安全隱患。

3.4 對(duì)檢修人員的工作量進(jìn)行可選編制

電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，對(duì)檢修人員的工作量進(jìn)行科學(xué)合理地編制，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循明確的責(zé)任分工，清晰的崗位職責(zé)，專業(yè)的導(dǎo)向流程，簡(jiǎn)潔的管理線條等原則進(jìn)行編制，并對(duì)隱患的處理與計(jì)劃?rùn)z修等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行集中的維修管理與技術(shù)支持，比如加強(qiáng)對(duì)搶修車輛與檢測(cè)設(shè)備的配置。此外，應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的工作流程與管理構(gòu)建進(jìn)行改變，特別是管理層級(jí)的縱向分布與過(guò)細(xì)的橫向檢修業(yè)務(wù)，避免資源的浪費(fèi)，盡量的節(jié)省時(shí)間與人力。

3.5 優(yōu)化人員工作能力

首先，要對(duì)企業(yè)檢修對(duì)中的骨干力量進(jìn)行整合，構(gòu)建成一只具有高修與快捷特色的檢修隊(duì)伍，對(duì)其中的巡查工作進(jìn)行優(yōu)化，要求每一位檢人員必須演那個(gè)按照規(guī)章制度進(jìn)行操作。根據(jù)其中電力設(shè)備具備的特，通過(guò)嗅、聽(tīng)、看的手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，提高工作質(zhì)量與效率。然后，檢修人員進(jìn)行全天輪班工作，一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題，檢修人員可以進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備搶修，不會(huì)影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)。最后，企業(yè)進(jìn)行不同形式的員工培訓(xùn)，以提高檢修人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，確保檢修人員可以得心應(yīng)手的處理各種突發(fā)事件，從而保證整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

電力系統(tǒng)密切影響的人們的日常生活，是否能夠保障電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，直接關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展，并直接影響著人們的生活水平質(zhì)量。目前，電力維修與施工安全中，施工人員的安全意識(shí)與管理水平仍然低下。所以，加強(qiáng)研究并能夠有效的解決這些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)成為眾多電力企業(yè)亟待完成的工作。

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[3]周軍.電力施工安全與電力檢修問(wèn)題分析[J].科技與創(chuàng)新，2015，（20）：156-157.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)四川會(huì)理縣供電有限責(zé)任公司）