王清梅，陳 彥，趙文男，李向前

（1.北京科技大學(xué) 天津?qū)W院，天津 301830；2.沈陽(yáng)廣播電視大學(xué) 直屬北陵分校，遼寧 沈陽(yáng) 110032；3.山西師范大學(xué) 體育學(xué)院，山西 臨汾 041000）

?體育教育訓(xùn)練學(xué)

中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽外援流動(dòng)特征及影響價(jià)值的實(shí)證研究

王清梅1，陳 彥2，趙文男1，李向前3

（1.北京科技大學(xué) 天津?qū)W院，天津 301830；2.沈陽(yáng)廣播電視大學(xué) 直屬北陵分校，遼寧 沈陽(yáng) 110032；3.山西師范大學(xué) 體育學(xué)院，山西 臨汾 041000）

外援流動(dòng)是 CBA各俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)事務(wù)中的重要事件，采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等，主要圍繞外援流動(dòng)的原因、遷移與引進(jìn)模式、職業(yè)生涯、轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)以及對(duì)俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)、集體效能、傳播效能、競(jìng)爭(zhēng)平衡、觀眾需求、俱樂(lè)部盈虧等方面的影響展開探討。研究表明，近些年 CBA外援流動(dòng)性明顯增加，多數(shù)來(lái)自歐美地區(qū)，俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)與薪水成為影響外援流動(dòng)的主要因素；在對(duì)俱樂(lè)部的影響上，外援的流動(dòng)在短期內(nèi)可以提高俱樂(lè)部的戰(zhàn)績(jī)，但對(duì)俱樂(lè)部的長(zhǎng)期影響不明顯；外援的頻繁流動(dòng)會(huì)因俱樂(lè)部集體效能的難以形成而不利于良好戰(zhàn)績(jī)的取得；外援流動(dòng)導(dǎo)致俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)平衡的波動(dòng)，表現(xiàn)在通過(guò)外援自身以及影響俱樂(lè)部其他球員分配使各俱樂(lè)部在競(jìng)技能力方面產(chǎn)生差異。另外，外援的流動(dòng)還對(duì)俱樂(lè)部的品牌宣傳、上座率以及觀眾人數(shù)等方面產(chǎn)生了積極的影響。

籃球職業(yè)聯(lián)賽；外援；流動(dòng)；職業(yè)俱樂(lè)部

球員是俱樂(lè)部的核心資產(chǎn)，決定著俱樂(lè)部的生存和發(fā)展，因而球員流動(dòng)問(wèn)題，特別是核心球員的流動(dòng)，是俱樂(lè)部組織研究中最有價(jià)值的問(wèn)題之一。關(guān)于球員流動(dòng)與俱樂(lè)部之間的關(guān)系，較早的研究始于上世紀(jì)80、90年代歐洲足球頂級(jí)聯(lián)賽俱樂(lè)部間球員互相轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。Rothmans［1］等人統(tǒng)計(jì)1979—1999年英超聯(lián)賽球員年齡、出生地等分析了外籍球員的流動(dòng)情況。Maguire、Stead［2］等人對(duì)歐洲 32個(gè)國(guó)家足球聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員的國(guó)籍統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn) 1 295名球員受雇于非本國(guó)球隊(duì)。Rosen［3］從收入分配角度解釋了頂級(jí)球員流向與俱樂(lè)部引援的關(guān)系。近些年，隨著聯(lián)賽水平與職業(yè)化程度加深，CBA聯(lián)賽逐漸成長(zhǎng)為亞洲頂級(jí)賽事之一，外援作為各俱樂(lè)部的絕對(duì)核心，其流動(dòng)將對(duì)俱樂(lè)部以及聯(lián)賽的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。筆者在對(duì)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)的檢索中發(fā)現(xiàn)，極少有涉及外援更換對(duì)俱樂(lè)部影響的文獻(xiàn)，過(guò)多地集中于外援的引進(jìn)、中外球員對(duì)比等研究。

筆者主要研究以下 3個(gè)問(wèn)題：1）CBA外援的流動(dòng)性、遷移模式以及職業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題；2）探討外援轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)定價(jià)、政策的問(wèn)題；3）外援轉(zhuǎn)會(huì)對(duì)俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)、集體效能、信息媒體轉(zhuǎn)播以及競(jìng)爭(zhēng)平衡、俱樂(lè)部盈虧等影響問(wèn)題。與以往的研究相比，本文從我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的實(shí)際情況出發(fā)，在外援特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，定量與定性相結(jié)合，深刻剖析外援流動(dòng)對(duì)中職籃俱樂(lè)部的影響，以此為各俱樂(lè)部科學(xué)合理地選擇外援提供可借鑒的依據(jù)。

1 CBA俱樂(lè)部外援流動(dòng)性、遷移與引進(jìn)模式以及職業(yè)生涯

1.1 外援流動(dòng)性

球員流動(dòng)性是職業(yè)體育交易中最重要的現(xiàn)象之一。所謂職業(yè)球員流動(dòng)是指球員根據(jù)體育市場(chǎng)條件的差異和自身?xiàng)l件，在不同俱樂(lè)部之間的遷移或者轉(zhuǎn)移行為［4］。據(jù)國(guó)際籃聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2014—2015賽季世界各國(guó)籃球聯(lián)賽球員流動(dòng)人數(shù)高達(dá) 7 800名，其中美國(guó)、歐洲以及亞洲的中國(guó)籃球聯(lián)賽成為球員流動(dòng)的主要地區(qū)［5］。我國(guó) CBA聯(lián)賽開始引入外援以來(lái)，關(guān)于外援的流動(dòng)性的問(wèn)題一直是俱樂(lè)部關(guān)注的焦點(diǎn)。在2011—2015共4個(gè)賽季中，聯(lián)賽中外援的數(shù)量明顯增加，從 46名增加到56名，年齡從 28歲增加到29.1歲；涉及更換外援的俱樂(lè)部從6家增加到12家；俱樂(lè)部單賽季更換外援從 9次增加到 15次；賽季末離開俱樂(lè)部的外援比例從 72.2%降低至65.2%，但離開聯(lián)賽的外援比例卻從 62.5%增加到85.8%（表1）。

球員流動(dòng)的原因是多方面的，而 CBA外援的流動(dòng)主要來(lái)自兩方面：1）俱樂(lè)部對(duì)戰(zhàn)績(jī)的強(qiáng)烈渴望。通常外援的實(shí)力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)球員，他們一來(lái)就被貼上了球隊(duì)核心球員或者拯救者的標(biāo)簽，自當(dāng)要為俱樂(lè)部的戰(zhàn)績(jī)負(fù)責(zé)。而一旦外援在比賽中受傷或競(jìng)技表現(xiàn)差，將作為部分俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)下降的“替罪羊”被裁掉。從俱樂(lè)部角度上看，引領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn)的高效率的外援才是他們真正需要的。2）外援對(duì)薪水的考慮。從外援流動(dòng)形式看，CBA外援的流動(dòng)大多數(shù)屬于垂直流動(dòng)，即從高水平聯(lián)賽向低水平聯(lián)賽過(guò)渡（當(dāng)然也存在一些從低級(jí)別聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)的球員）。薪水是外援效力國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部的主要?jiǎng)恿?，如布拉奇、哈達(dá)迪等實(shí)力球員。此外，多數(shù)外援的合同是非保障性的，也成為他們不斷更換流動(dòng)的原因。當(dāng)然，研究中還發(fā)現(xiàn)一些其他情境因素，諸如不服從管理、訓(xùn)練懈怠、與球隊(duì)關(guān)系不融洽、水土不服、球隊(duì)影響力、戰(zhàn)績(jī)、城市發(fā)展以及思念故鄉(xiāng)等，但對(duì)外援流動(dòng)的影響效果并不明顯（表2）。

表1 2011—2015賽季 CBA外援流動(dòng)情況對(duì)比

表2 CBA聯(lián)賽外援流動(dòng)的情境因素

1.2 外援的遷移與引進(jìn)模式

在職業(yè)體育領(lǐng)域中，不同項(xiàng)目國(guó)際球員的遷移表明了一系列社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、歷史、地理和文化影響力的相互作用。Maguire、Joseph［6］研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)家地理與文化相似程度、工資差異、國(guó)家在運(yùn)動(dòng)方面的地位、媒體關(guān)注等因素與國(guó)際球員的遷移有著密切聯(lián)系，且這種現(xiàn)象隨著職業(yè)程度的加深越發(fā)明顯。研究中，筆者對(duì)近 20個(gè)賽季參與 CBA聯(lián)賽的 545名外援的國(guó)籍分析發(fā)現(xiàn)，來(lái)自美國(guó)的球員442名（占總?cè)藬?shù)的 81.1%），歐洲球員46名 （占總?cè)藬?shù)的8.4%），亞洲球員18名（占總?cè)藬?shù)的3.3%），其他地區(qū)運(yùn)動(dòng)員41名（占總?cè)藬?shù)的7.5%）。研究表明，美國(guó)球員已經(jīng)成為 CBA俱樂(lè)部招募外援的首選，當(dāng)然這與美國(guó)的籃球地位以及球員的技戰(zhàn)術(shù)能力是分不開的，而亞洲外援的增加則得益于聯(lián)賽的相關(guān)制度。

在外援遷移過(guò)程中最受關(guān)注的問(wèn)題則是外援引進(jìn)模式。自1995年至今，國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部引援經(jīng)歷了3個(gè)階段［7］：?jiǎn)为?dú)挑選階段（1995—2004年），俱樂(lè)部利用自己掌握的信息并根據(jù)球隊(duì)的特點(diǎn)自行與外援經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系，挑選適合俱樂(lè)部的外援，但這種引援模式很快因選援的盲目性與外援的漫天要價(jià)逐漸被淘汰。集體挑選階段（2004—2008年），在克服單獨(dú)選援的基礎(chǔ)上，聯(lián)賽開始組織俱樂(lè)部集中選援，確保對(duì)外援充分的了解以及避免外援與俱樂(lè)部間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。自主引援回歸階段（2008年至今），隨著 CBA聯(lián)賽的影響力提高，諸多外援開始主動(dòng)到中國(guó)打球，各俱樂(lè)部自主引援的政策得到了恢復(fù)。從整個(gè)引援發(fā)展歷程上看，各俱樂(lè)部開始逐漸避免了由于缺乏必要的信息資源，導(dǎo)致盲目引入的問(wèn)題，但外援漫天要價(jià)，成本高以及俱樂(lè)部對(duì)高質(zhì)量外援的哄搶問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決。

1.3 外援的職業(yè)生涯

外援職業(yè)生涯從某種程度上可以很好地反映出外援流動(dòng)性。筆者按照外援在2005—2016年效力于俱樂(lè)部和聯(lián)賽的總時(shí)間列出了百分比分布。從表3可知，2005—2016年間，外援的流動(dòng)性開始有所降低，如在 2010年，有 88.5%的外援僅單賽季效力于同一個(gè)俱樂(lè)部，59.6%的外援單賽季效力于CBA聯(lián)賽；在2016年，這個(gè)比例分別下降了9.3%和20%；同時(shí)2005—2016年間效力于同一俱樂(lè)部1～3年的外援比例僅增長(zhǎng) 3.6%，而效力于 CBA聯(lián)賽的外援比例卻增長(zhǎng)了8.9%，足以看出，相比于俱樂(lè)部間的流動(dòng)，外援在聯(lián)賽間的流動(dòng)性下降得更快，這可能要得益于歐美籃球的高度發(fā)展導(dǎo)致高質(zhì)量球員過(guò)于擁擠，部分球員為了生計(jì)不得不效力于海外聯(lián)賽，同時(shí)CBA聯(lián)賽整體水平的提高和俱樂(lè)部過(guò)高的薪水也是重要因素。此外，近 10年間，外援效力于俱樂(lè)部以及聯(lián)賽的時(shí)間開始延長(zhǎng)，出現(xiàn)了同一俱樂(lè)部以及聯(lián)賽效力超過(guò)4年以上的外援，例如廣東的積臣、北京的馬布里以及山東的杰特等，但是比例依然很小。外援合同的延長(zhǎng)需要達(dá)到俱樂(lè)部與外援雙方滿意，這顯然不是件容易的事，因此，外援長(zhǎng)時(shí)間的效力間接說(shuō)明了外援的心態(tài)開始沉穩(wěn)，融入整個(gè) CBA聯(lián)賽，而俱樂(lè)部選援科學(xué)性的提高對(duì)于俱樂(lè)部以及聯(lián)賽的發(fā)展無(wú)疑是有利的。

表3 2005—2010年和2011—2016年外援在現(xiàn)效力俱樂(lè)部及聯(lián)賽的時(shí)間百分比分布

2 外援流動(dòng)市場(chǎng)的定價(jià)與收入以及政策問(wèn)題

盡管關(guān)于球員流動(dòng)轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題已經(jīng)成為公眾討論和關(guān)注的重要話題，但迄今為止，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)籃球轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)所作的學(xué)術(shù)分析相對(duì)較少。通常，球員特性和俱樂(lè)部特點(diǎn)決定了球員的轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)值。與歐洲、北美高度職業(yè)化的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)不同的是，CBA俱樂(lè)部對(duì)外援引入幾乎不會(huì)涉及到轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的問(wèn)題，也就是說(shuō)引入的外援幾乎都是無(wú)合同的自由身，從某種程度上看這些外援在世界范圍內(nèi)難以稱得上頂級(jí)球員。因此在這里關(guān)于轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)以及頂級(jí)球員流動(dòng)問(wèn)題就不再做詳細(xì)分析。

2.1 外援流動(dòng)市場(chǎng)的定價(jià)與收入

在CBA聯(lián)賽，外援的流動(dòng)更多涉及外援轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)與收入問(wèn)題。關(guān)于外援市場(chǎng)定價(jià)，更多的是考慮供求關(guān)系以及收支平衡。從大的方向看，在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)中外援的流動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)格基本也是符合供多價(jià)低、供少價(jià)高的規(guī)律。當(dāng)俱樂(lè)部認(rèn)為該外援將產(chǎn)生較大收益時(shí)，將會(huì)盡力簽下球員；同時(shí)若該外援認(rèn)為自己將創(chuàng)造較大價(jià)值時(shí)，自然要尋求高報(bào)酬。于是，在俱樂(lè)部與外援互選的博弈中，有專家提出了邊際收入和凈現(xiàn)值概念［8］。如果俱樂(lè)部追求最大利益，付給外援的工資應(yīng)是其被雇后給俱樂(lè)部帶來(lái)的收入數(shù)額，但是實(shí)際上多數(shù)俱樂(lè)部招募外援僅僅出于俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的提高，而不是俱樂(lè)部的利益。外援流動(dòng)的凈現(xiàn)值忽略了多數(shù)外援僅在俱樂(lè)部效力單賽季的問(wèn)題，而球隊(duì)的收益很難在一個(gè)賽季得到體現(xiàn)，因此外援的價(jià)格定價(jià)問(wèn)題一直未能夠得到有效的研究。

外援的定價(jià)與收入是兩個(gè)不同的概念，在 CBA聯(lián)賽外援的收入通常要高于市場(chǎng)的定價(jià)，市場(chǎng)定價(jià)通常會(huì)忽略球員區(qū)域、個(gè)人意愿以及俱樂(lè)部的目的等。首先，在當(dāng)前CBA聯(lián)賽的大環(huán)境下，各俱樂(lè)部更加看重球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)，外援好壞將直接影響俱樂(lè)部的最終戰(zhàn)績(jī)。外援的競(jìng)技能力，即外援自身的能力對(duì)其收入是決定性的。其次，CBA絕大部分外援都來(lái)自NBA聯(lián)賽，受 NBA工資帽上漲的影響，球員工資自然水漲船高，與此同時(shí)，還要面臨歐洲聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)，歐洲聯(lián)賽水平較高，有為數(shù)不少的球員希望通過(guò)借此以回到 NBA聯(lián)賽，因此 CBA俱樂(lè)部想要吸引優(yōu)秀的球員自然需要付出更多的價(jià)錢。此外，聯(lián)賽水平以及家庭等問(wèn)題也是影響高質(zhì)量外援加盟 CBA俱樂(lè)部的原因。

2.2 外援流動(dòng)市場(chǎng)中的相關(guān)政策

在CBA轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)中，很少看到中國(guó)籃協(xié)有關(guān)外援流動(dòng)的相關(guān)政策。在查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，主要集中于外援轉(zhuǎn)會(huì)的薪水政策與轉(zhuǎn)會(huì)的簽證問(wèn)題上（表4）。關(guān)于外援轉(zhuǎn)會(huì)的薪水政策問(wèn)題，通常伴隨著引援的3個(gè)階段產(chǎn)生。在2003—2004賽季前，籃協(xié)對(duì)外援的轉(zhuǎn)會(huì)并無(wú)相關(guān)政策，由此引發(fā)了因俱樂(lè)部惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致外援薪水從最初的月薪 500美金到最后的30萬(wàn)美金，遠(yuǎn)高于其賽場(chǎng)價(jià)值。在 2004—2008賽季，籃協(xié)開始提出外援的限薪政策，要求外援的月薪不得超過(guò)2萬(wàn)美金。而在2009—2011賽季，又提出外援月薪不得超過(guò) 6萬(wàn)美金，以抵制俱樂(lè)部與經(jīng)紀(jì)人非法哄抬物價(jià)，提高外援價(jià)格，但由此引發(fā)了高質(zhì)量外援流失以及在 CBA聯(lián)賽中長(zhǎng)期存在著所謂的“陰陽(yáng)合同”問(wèn)題（外援與俱樂(lè)部簽訂的薪水要高于俱樂(lè)部上報(bào)籃協(xié)的數(shù)目，進(jìn)而簽約高質(zhì)量外援以及避免繳納過(guò)多稅款）。此后，2014年籃協(xié)頒布《關(guān)于辦理外籍及港澳臺(tái)運(yùn)動(dòng)員、教練員注冊(cè)工作的程序及要求公示的通知》，明確禁止俱樂(lè)部與外援簽訂所謂的陰陽(yáng)合同，以便減少俱樂(lè)部與外援的勞務(wù)合同糾紛。次年籃協(xié)制定了《外援續(xù)約細(xì)則即“外援優(yōu)先續(xù)約權(quán)規(guī)定”》［9］，這是繼2010—2011賽季廢除限薪令之后首次以限制轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)出臺(tái)的政策。該政策一定程度上限制了部分俱樂(lè)部哄搶導(dǎo)致的外援價(jià)格瘋漲問(wèn)題，但這僅僅是針對(duì)已經(jīng)效力的外援而言，而對(duì)多數(shù)新引入外援的價(jià)格并沒(méi)有相應(yīng)的政策。

在外援的簽證問(wèn)題上，長(zhǎng)期以來(lái)籃協(xié)并無(wú)相關(guān)規(guī)定，外援參加 CBA聯(lián)賽持有的都是旅游簽證或者商務(wù)簽證，這顯然與我國(guó)頒布的《外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)管理規(guī)定》有關(guān)。2014年中國(guó)籃協(xié)推出新政，“凡是參加CBA聯(lián)賽的外籍球員需持有工作簽證”，新政的實(shí)施一定程度上杜絕了外援的叛逃，降低了俱樂(lè)部的額外損失，同時(shí)標(biāo)志著 CBA俱樂(lè)部逐漸走向成熟。

表4 CBA聯(lián)賽外援流動(dòng)中的相關(guān)政策

3 外援流動(dòng)對(duì)中職籃聯(lián)賽俱樂(lè)部影響的實(shí)證研究

自上世紀(jì)末，國(guó)內(nèi)有關(guān)中職籃外援的研究已屢見不鮮，筆者對(duì)中國(guó)知網(wǎng)中涉及外援研究的文章（約50余篇）進(jìn)行研究熱點(diǎn)詞頻分析發(fā)現(xiàn)，研究熱度由高到低的詞匯依次為外援技術(shù)統(tǒng)計(jì)、外援引進(jìn)與管理、外援政策、外援作用等。而外援的角色、轉(zhuǎn)會(huì)以及俱樂(lè)部影響的研究卻寥寥無(wú)幾。相比于國(guó)內(nèi)，國(guó)外關(guān)于球員轉(zhuǎn)會(huì)的研究主要集中于歐洲足球以及北美籃球、棒球、冰球等項(xiàng)目，研究成果也頗為豐富，這為本文提供了有利的條件。本研究主要針對(duì)外援流動(dòng)對(duì)俱樂(lè)部籃球風(fēng)格、俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)、球隊(duì)集體效能、媒體傳播以及競(jìng)爭(zhēng)平衡等方面展開研究。

3.1 外援流動(dòng)對(duì)俱樂(lè)部籃球風(fēng)格的影響

球隊(duì)風(fēng)格是一個(gè)球隊(duì)根據(jù)自身的技術(shù)、身體條件，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練和重大的比賽檢驗(yàn)，具有制約對(duì)手，區(qū)別于其他特性，穩(wěn)定的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、比賽作風(fēng)的綜合表現(xiàn)［10］。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)競(jìng)技籃球發(fā)展受傳統(tǒng)籃球觀念的束縛，過(guò)于注重球員身高，呈現(xiàn)出非平衡性發(fā)展。因此，以內(nèi)線球員的陣地進(jìn)攻為主導(dǎo)，輔以外線投籃成為中國(guó)男籃的主要風(fēng)格。在國(guó)內(nèi) CBA聯(lián)賽中，這種籃球風(fēng)格使多數(shù)球隊(duì)失去了快、準(zhǔn)、靈的特點(diǎn)，造成內(nèi)線球員意識(shí)淡薄，外線球員基本功不扎實(shí)、攻防節(jié)奏緩慢等問(wèn)題。而隨著外籍球員的不斷引入與流動(dòng)，外援將注重個(gè)體攻、防能力，技藝水平高的美洲風(fēng)格以及以粗獷、兇悍、整體作戰(zhàn)為主體的歐洲風(fēng)格帶到我國(guó)聯(lián)賽，對(duì)國(guó)內(nèi)籃球的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響［11］。他們憑借強(qiáng)大個(gè)人能力打破了多數(shù)俱樂(lè)部原有高、慢、投的籃球風(fēng)格，各俱樂(lè)部的攻守轉(zhuǎn)換速度明顯提高，很多球員都在高防守下完成技戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用，各球隊(duì)之間實(shí)力水平差距進(jìn)一步縮小，季后賽席位爭(zhēng)奪異常激烈。但由于外援的頻繁流動(dòng)（多數(shù)外援僅和球隊(duì)簽約1年），導(dǎo)致多數(shù)俱樂(lè)部并未形成穩(wěn)定的風(fēng)格，只是相對(duì)形成了一定的籃球技戰(zhàn)術(shù)打法，隨著外援的更換這種相對(duì)的穩(wěn)定也隨之改變。總體而言，外援的流動(dòng)一定程度上提高了國(guó)內(nèi)球員的競(jìng)技能力，改變了多數(shù)俱樂(lè)部原有的風(fēng)格，推進(jìn)了國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的職業(yè)化進(jìn)程，同時(shí)使更多的國(guó)內(nèi)球員了解并經(jīng)歷世界籃球強(qiáng)隊(duì)的打法與風(fēng)格，對(duì)國(guó)家男籃的發(fā)展提供了持續(xù)的推動(dòng)力。

3.2 外援流動(dòng)與俱樂(lè)部長(zhǎng)、短期戰(zhàn)績(jī)

CBA聯(lián)賽外援流動(dòng)的結(jié)果在各俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)上有著直接體現(xiàn)。通常，更換實(shí)力強(qiáng)的外援將有利于俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的提高。國(guó)內(nèi)研究者范民運(yùn)［12］、羅艷春［13］發(fā)現(xiàn)，外援對(duì)俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)具有決定性作用，外援出場(chǎng)次數(shù)、時(shí)間以及關(guān)鍵時(shí)刻上場(chǎng)都有助于戰(zhàn)績(jī)提高，相比于國(guó)內(nèi)球員，外援作為球隊(duì)核心在技術(shù)和素質(zhì)上更勝一籌，得分能力更強(qiáng)。

雖然俱樂(lè)部更換外援對(duì)球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的影響未在前人研究中得到證實(shí)，但依然無(wú)法掩蓋更換有實(shí)力的外援后俱樂(lè)部平均戰(zhàn)績(jī)得到改善的事實(shí)。表5研究結(jié)果顯示了CBA聯(lián)賽 2012—2015賽季更換與不更換外援俱樂(lè)部前后 6場(chǎng)、12場(chǎng)、18場(chǎng)比賽的平均勝率，數(shù)據(jù)表明賽季前后更換外援確實(shí)可以短期內(nèi)改善球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)，但仍不能從根本上扭轉(zhuǎn)球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)。

表5 2012—2015賽季更換與沒(méi)更換外援球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)（勝率%）

研究中還發(fā)現(xiàn)，有學(xué)者在頻繁更換外援對(duì)俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的影響中提出了質(zhì)疑，認(rèn)為頻繁更換將不利于對(duì)俱樂(lè)部的戰(zhàn)績(jī)提高，而外援長(zhǎng)時(shí)間效力于同一俱樂(lè)部可能更有利于俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的提高。基于此，研究中采用比較外援更換前、后多個(gè)賽季俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)變化的方法給予論證。筆者對(duì)CBA聯(lián)賽 2012—2015賽季更換外援前、后2個(gè)賽季俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)與單賽季更換外援前、后（連續(xù)3個(gè)賽季同在一個(gè)球隊(duì)的外援極少）俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)變化進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn)，單賽季（包括一個(gè)完整賽季）內(nèi)外援更換的俱樂(lè)部共計(jì) 41個(gè)，平均勝率47.16%，外援（含一個(gè)外援以上）在俱樂(lè)部效力兩個(gè)賽季以上的俱樂(lè)部共計(jì)27個(gè)，平均勝率56.26%，兩者相差9.1%，戰(zhàn)績(jī)差距明顯，說(shuō)明在一定時(shí)期內(nèi)，CBA外援長(zhǎng)時(shí)間效力該俱樂(lè)部，確實(shí)對(duì)該球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)產(chǎn)生了積極的影響（表6）。

表6 2012—2015賽季 CBA常規(guī)賽外援更換與戰(zhàn)績(jī)情況

有專家學(xué)者持不同意見，認(rèn)為外援雖然對(duì)俱樂(lè)部的戰(zhàn)績(jī)有重要影響，但CBA各俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的提高乃至奪冠主要是國(guó)內(nèi)球員的提高，而并非更換外援的功勞。研究認(rèn)為該觀點(diǎn)與俱樂(lè)部更換外援提高戰(zhàn)績(jī)并不沖突，因?yàn)椋?）國(guó)內(nèi)球員的整體提高確實(shí)有利于球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的提高，但高質(zhì)量外援顯然在帶動(dòng)球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)上要好于國(guó)內(nèi)球員，并且高質(zhì)量外援并不影響國(guó)內(nèi)球員的進(jìn)步與發(fā)展，當(dāng)然這里的高質(zhì)量外援說(shuō)的是自身具有高水平，并且愿意帶動(dòng)球隊(duì)，諸如馬布里、莫里斯、阿巴斯、鄧哈哈組合等。2）如果相互沖突，那么意味著各俱樂(lè)部大肆花費(fèi)精力和金錢幾乎是徒勞的，但四川、雙星三外援的逆襲又該怎么解釋？很顯然少數(shù)研究者忽略了高質(zhì)量外援在串聯(lián)球隊(duì)的作用。因此，研究認(rèn)為在各外援水平（包括串聯(lián)球隊(duì)、服從管理、比賽態(tài)度積極等）相當(dāng)?shù)那疤嵯?，?guó)內(nèi)球員才是俱樂(lè)部勝負(fù)的關(guān)鍵。

3.3 外援流動(dòng)與俱樂(lè)部的集體效能

集體效能是 Bandura在整合認(rèn)知理論與自我效能的基礎(chǔ)上提出的新概念［14］。此后，Lindsley、Gibson［15-16］等人進(jìn)行了完善，并于 20世紀(jì) 90年代末開始用于體育領(lǐng)域以解釋集體效能對(duì)運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的關(guān)系。俱樂(lè)部集體效能是一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)體系，包括俱樂(lè)部管理層、教練、球員等成員間的人際關(guān)系、情感狀態(tài)、球隊(duì)向心力、可持續(xù)發(fā)展力等。

上世紀(jì)末，關(guān)于集體效能的影響因素得到了廣泛關(guān)注，F(xiàn)eitz［17］等人在研究運(yùn)動(dòng)隊(duì)集體效能的前因中認(rèn)為，過(guò)去的成績(jī)、隊(duì)員穩(wěn)定性、教練員領(lǐng)導(dǎo)方式以及凝聚力等因素對(duì)集體效能影響明顯。Donnelly研究發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)員的頻繁流動(dòng)，最先引起的是俱樂(lè)部凝聚力的改變，進(jìn)而影響俱樂(lè)部的集體效能感，不利于俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的取得。而 Dirks［18］則認(rèn)為，球員間長(zhǎng)期穩(wěn)定性和信任度會(huì)增進(jìn)個(gè)體對(duì)于他人的主動(dòng)協(xié)作行為，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體效能。此外，我國(guó)研究者在球員流動(dòng)引起集體效能波動(dòng)上研究有限，僅有楊勇［19］、關(guān)濤［20］等人在集體效能與戰(zhàn)績(jī)的關(guān)系中略有提到。

目前，關(guān)于集體效能的測(cè)量方法，主要有 Short等［21］集體效能問(wèn)卷法、Jansssen［22］團(tuán)隊(duì)氛圍法等，此外，籃球集體項(xiàng)目也可以通過(guò)分析球員比賽中的攻防表現(xiàn)、逆境中的堅(jiān)持以及比賽態(tài)度、語(yǔ)言表達(dá)等來(lái)評(píng)判球隊(duì)的集體效能好壞［23］。

鑒于此，為了更直觀解釋國(guó)內(nèi)CBA聯(lián)賽外援流動(dòng)與集體效能的關(guān)系，研究中統(tǒng)計(jì)了 CBA聯(lián)賽2014—2015賽季新加入球隊(duì)得分前 15名的外援出手次數(shù)、命中率以及助攻與該球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)關(guān)系（表7），發(fā)現(xiàn)相關(guān)系數(shù)R依次為 -0.573、0.422、-0.653，說(shuō)明外援出手次數(shù)多，助攻少不利于球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的提高。另外，研究還發(fā)現(xiàn)外援個(gè)人命中率與俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的提高并沒(méi)有顯著性相關(guān)，換言之，外援需要融入球隊(duì)，帶動(dòng)其他球員進(jìn)步，可能更有利于球隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展。然而，由于在俱樂(lè)部中外援的流動(dòng)性大，存在著外援因文化、性格、態(tài)度等問(wèn)題與球隊(duì)存在不兼容或者磨合期過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象，這勢(shì)必將會(huì)對(duì)俱樂(lè)部的發(fā)展造成影響。因此，如何更快地培養(yǎng)外援與球隊(duì)的集體效能，成為各俱樂(lè)部亟需解決的問(wèn)題。

表7 CBA 2014—2015賽季外援轉(zhuǎn)會(huì)后投籃次數(shù)、命中率以及助攻與新球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)相關(guān)性 （N＝15）

3.4 外援流動(dòng)與俱樂(lè)部傳播效能

聯(lián)賽俱樂(lè)部與企業(yè)組織一樣，通過(guò)出售高質(zhì)量的商品（這里的商品主要指的是比賽）以提高俱樂(lè)部的品牌價(jià)值，從而吸引觀眾獲得利潤(rùn)。傳播效能即隨著網(wǎng)絡(luò)、廣告等媒體的宣傳，俱樂(lè)部的信息也不斷傳播，從而產(chǎn)生對(duì)俱樂(lè)部品牌形象和產(chǎn)品銷售潛力的影響，在商品與觀眾之間發(fā)揮著重要作用。目前關(guān)于俱樂(lè)部傳播效能的評(píng)價(jià)方式并不多見，部分研究學(xué)者用電視轉(zhuǎn)播、贊助商、冠名權(quán)以及上座率等來(lái)予以衡量。

近些年，外援的流動(dòng)（包括外援的各種交易以及更換），尤其是大牌外援的加盟，促進(jìn)了俱樂(lè)部的傳播效能的增強(qiáng)。具體表現(xiàn)：1）觀眾人數(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)（表8、表9），在NBA球星的加盟時(shí)期，北京、浙江、青島的俱樂(lè)部在常規(guī)賽上座率比同期都有了較大幅度的增加，其中北京和青島兩家俱樂(lè)部甚至更換了主場(chǎng)以滿足更多觀眾的需求。2）贊助商與電視轉(zhuǎn)播。2011—2015賽季，CBA的電視轉(zhuǎn)播（包括央視以及地方臺(tái)）達(dá)到了 18家，吸引到平均 6.1億觀眾，CBA賽事及相關(guān)視頻直播、點(diǎn)播的總播放量已經(jīng)達(dá)到了1.05億，較上賽季同期增長(zhǎng)了近 13%；俱樂(lè)部商業(yè)贊助商達(dá)到22個(gè)。數(shù)據(jù)顯示，外援的流動(dòng)確實(shí)提高了俱樂(lè)部的品牌價(jià)值，吸引了更多大眾媒體的曝光力度。

部分學(xué)者從收益的角度上認(rèn)為，大牌外援在俱樂(lè)部傳播效能推動(dòng)上雖立竿見影，而俱樂(lè)部卻處于虧損狀態(tài)，外援薪水的增長(zhǎng)速度要快于傳播效能所帶來(lái)的收益，通過(guò)外援的流動(dòng)來(lái)?yè)Q取俱樂(lè)部品牌價(jià)值的提升顯然不科學(xué)。但辯證地看，外援的加盟對(duì)冠名的贊助商或許是有利的，例如，JR史密斯的引入從籃球角度上看并不成功，但明星效應(yīng)使得觀眾淡忘的“浙江萬(wàn)馬”“稠州銀行”開始廣為人知，這無(wú)形中省了一大筆廣告費(fèi)；再如，青島自引入麥迪后，俱樂(lè)部上座率和曝光率不斷上升，在巨大廣告效應(yīng)下，雙星體育用品和雙星輪胎市場(chǎng)效益都非常好。這些現(xiàn)象側(cè)面反映出外援流動(dòng)對(duì)俱樂(lè)部傳播效能的價(jià)值，從這個(gè)角度上看，雖然俱樂(lè)部虧損，但冠名的贊助商或許借此得到較大收益［24］。

表8 CBA部分俱樂(lè)部大牌外援轉(zhuǎn)入后常規(guī)賽上座率

表9 CBA俱樂(lè)部各階段品牌效應(yīng)統(tǒng)計(jì)

3.5 外援流動(dòng)與俱樂(lè)部間的競(jìng)爭(zhēng)平衡

在過(guò)去的幾十年間，幾乎所有的聯(lián)賽組織者都達(dá)成共識(shí)，市場(chǎng)操作下應(yīng)使各俱樂(lè)部間保持一定程度的競(jìng)爭(zhēng)平衡，從而防止人才過(guò)于集中，聯(lián)賽作為一個(gè)整體失去競(jìng)爭(zhēng)的可能性［25］。這里提到的競(jìng)爭(zhēng)平衡是指在職業(yè)體育中，聯(lián)賽組織者通過(guò)使用各種手段避免某一俱樂(lè)部長(zhǎng)期占據(jù)壟斷地位，讓消費(fèi)者對(duì)比賽結(jié)果產(chǎn)生不確定性，任何一個(gè)俱樂(lè)部都有機(jī)會(huì)獲得比賽的勝利，乃至奪取冠軍的一種均衡狀態(tài)［26］，研究中突出了頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)對(duì)職業(yè)體育競(jìng)爭(zhēng)平衡的重要作用。Sloane［27］、Nicholas［28］等學(xué)者在研究職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)中發(fā)現(xiàn)，球員平衡分配是俱樂(lè)部盈利的保障，否則實(shí)力弱小俱樂(lè)部將很難在聯(lián)賽中生存。

在國(guó)內(nèi) CBA聯(lián)賽中，外援流動(dòng)對(duì)俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)平衡的干預(yù)主要表現(xiàn)在通過(guò)外援自身以及影響俱樂(lè)部其他球員分配使各俱樂(lè)部的競(jìng)技能力產(chǎn)生差異，進(jìn)而影響俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)。高質(zhì)量外援具有帶動(dòng)球隊(duì)整體提高以及關(guān)鍵時(shí)刻決定勝負(fù)的能力，如四川和青島俱樂(lè)部因引入“鄧哈哈”單賽季完成從“魚腩”到強(qiáng)隊(duì)的蛻變，創(chuàng)造 CBA俱樂(lè)部轉(zhuǎn)變最快紀(jì)錄；北京男籃因引入馬布里和莫里斯豪取 CBA三連冠，這些俱樂(lè)部通過(guò)依靠外援實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)的扭轉(zhuǎn)已成大勢(shì)，如果不加干預(yù)，可能會(huì)引起實(shí)力強(qiáng)的俱樂(lè)部通過(guò)招募高質(zhì)量外援贏得比賽的機(jī)會(huì)，而實(shí)力弱的俱樂(lè)部將長(zhǎng)期面臨失利的處境，這種缺乏不確定性結(jié)果的比賽，將降低聯(lián)賽質(zhì)量，可能會(huì)引起“劣幣驅(qū)逐良幣”的負(fù)外部性后果［29］。

此外，外援流動(dòng)會(huì)引起國(guó)內(nèi)球員的差異，間接影響競(jìng)爭(zhēng)平衡，這種現(xiàn)象在實(shí)力小的俱樂(lè)部表現(xiàn)得尤為明顯。通常，外援從高到低聯(lián)賽流動(dòng)，在薪水上要高過(guò)國(guó)內(nèi)球隊(duì)數(shù)十倍等，而頂尖外援薪水則更高。由此，可以簡(jiǎn)單地理解為金錢會(huì)推動(dòng)高質(zhì)量外援向富有俱樂(lè)部流動(dòng)。對(duì)于 CBA實(shí)力強(qiáng)的俱樂(lè)部而言，確實(shí)匯集了不少國(guó)內(nèi)實(shí)力球員，長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位，這一點(diǎn)在新疆、廣東、北京等實(shí)力雄厚的俱樂(lè)部中得到了體現(xiàn)。而對(duì)于實(shí)力相對(duì)較差的俱樂(lè)部，外援的交易壓縮了薪金空間，無(wú)力購(gòu)買優(yōu)秀的球員，由此拉開了各俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

眾多研究者認(rèn)為，諸多聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)制度的不完善引起優(yōu)秀外援過(guò)于集中成為影響俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)平衡的主要因素［30］。考慮到我國(guó)CBA聯(lián)賽，關(guān)于限制外援流動(dòng)的制度實(shí)屬罕見，僅通過(guò)外援的限薪遠(yuǎn)不能解決因外援流動(dòng)引發(fā)的俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)平衡問(wèn)題，更無(wú)法解決因外援更換所產(chǎn)生的俱樂(lè)部虧損問(wèn)題。

3.6 外援流動(dòng)與俱樂(lè)部觀眾的需求

觀眾需求是俱樂(lè)部乃至聯(lián)盟發(fā)展的主基調(diào)，任何精彩的比賽都是為了更好地迎合觀眾的需求。自Rottenberg［31］在研究中首次提出比賽結(jié)果的不確定性是吸引觀眾持續(xù)關(guān)注比賽的核心以來(lái)，眾多學(xué)者開始致力于挖掘影響俱樂(lè)部觀眾需求的因素以及衡量觀眾人數(shù)的方法。例如 Jennett、Dawson［32-33］等地區(qū)人口與地理位置因素、Bird［34］等門票價(jià)格與人均收入因素、Cairns、Walker［35-36］等球隊(duì)實(shí)力因素等。

近些年國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出有關(guān)聯(lián)賽與觀眾需求間的研究報(bào)道，但研究中或多或少地秉承了部分國(guó)外研究點(diǎn)。本研究在借鑒上述理論基礎(chǔ)上，從CBA聯(lián)賽頻繁更換外援的視角下探討對(duì)俱樂(lè)部觀眾需求的重要影響。通過(guò)對(duì)北京、濟(jì)南、青島等俱樂(lè)部500名主場(chǎng)觀眾問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在需求度的選擇上，精彩激烈的比 賽、主 隊(duì) 支持 所 占 比 例最 大 （89.6%和79.3%），成為吸引他們關(guān)注比賽的主要驅(qū)動(dòng)力（圖1）。從這一點(diǎn)上看，觀眾的需求更多地還是集中在比賽的質(zhì)量，外援的流動(dòng)加強(qiáng)了比賽的對(duì)抗性和精彩性，比賽中他們精彩的暴扣、犀利的突破、超遠(yuǎn)三分是多數(shù)國(guó)內(nèi)球員難以達(dá)到的。另外，外援的更換也弱化了部分國(guó)內(nèi)球員的角色（尤其是三外援的球隊(duì)）讓比賽的結(jié)果充滿了不確定性。例如，四川、青島、山東通過(guò)外援的引入，單賽季實(shí)現(xiàn)了闖入季后賽的目標(biāo)。

此外，無(wú)論是理論分析還是直覺(jué)，都能明顯感受到球星外援的表現(xiàn)能使俱樂(lè)部的觀眾上座率短時(shí)間飆升，目睹球星表現(xiàn)也是觀眾的一種需求，在需求度的調(diào)查中首選與次選各占5.8%和12.7%。很長(zhǎng)時(shí)間，國(guó)內(nèi)觀眾只能通過(guò)電視轉(zhuǎn)播看到 NBA球星的表現(xiàn)，而現(xiàn)實(shí)中難以見到。隨著外援的流動(dòng)，部分前NBA球星來(lái)到 CBA聯(lián)賽中效力，很大程度上滿足了觀眾近距離觀看球星的需求。當(dāng)然研究中還發(fā)現(xiàn)，地理位置、性別、年齡、文化程度、職業(yè)以及收入等因素對(duì)觀眾的需求會(huì)產(chǎn)生影響，而觀眾的需求除上述外，還表現(xiàn)在俱樂(lè)部產(chǎn)品、球員互動(dòng)、俱樂(lè)部活動(dòng)、觀眾參與比賽間隙的活動(dòng)等方面，至于是否與外援的流動(dòng)存在關(guān)系仍需要進(jìn)一步研究。

圖1 CBA聯(lián)賽觀眾的需求調(diào)查（N＝500）

3.7 外援流動(dòng)與俱樂(lè)部的盈虧

同企業(yè)一樣，CBA俱樂(lè)部的盈虧取決于總收入與總支出的差值。在俱樂(lè)部的收入中，CBA各俱樂(lè)部的收入來(lái)源主要由籃協(xié)分成、票房和贊助（包括政府扶持和企業(yè)冠名）三大塊構(gòu)成，而俱樂(lè)部自行盈利很少，在此不做介紹［37］?；@協(xié)分成具體是指籃協(xié)與盈方、李寧公司以及其他贊助商合作，通過(guò)轉(zhuǎn)讓廣告、商標(biāo)等獲得資金，這部分資金會(huì)按照相應(yīng)比例撥給俱樂(lè)部；票房是俱樂(lè)部通過(guò)向觀眾出售門票獲得的利益；贊助分為政府和企業(yè)冠名所得的費(fèi)用，在考慮到俱樂(lè)部屬性（即國(guó)企背景、私企背景以及與政府混合共建）的問(wèn)題方面，研究認(rèn)為俱樂(lè)部營(yíng)收能力雖然與屬性有關(guān)但無(wú)必然勾連，不能將其背后贊助商的投入考慮進(jìn)去，以上基本構(gòu)成了CBA俱樂(lè)部賽季的收入來(lái)源。在俱樂(lè)部支出方面，CBA俱樂(lè)部的支出主要分為球員工資和其他支出，其他支出主要包括租金、安保、客場(chǎng)差旅費(fèi)、梯隊(duì)建設(shè)費(fèi)用等。其中球員工資，特別是外援工資的支付占主要部分。

為了進(jìn)一步尋求更換外援與俱樂(lè)部盈虧的關(guān)系，查閱了2012—2013賽季 CBA 13家俱樂(lè)部的營(yíng)收情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)僅有山西、青島、吉林3家實(shí)現(xiàn)了盈利，其余10家均虧損，在所有的俱樂(lè)部中球員工資幾乎都超過(guò)了俱樂(lè)部收入的 60%以上（吉林除外），甚至個(gè)別俱樂(lè)部球員工資超過(guò)了俱樂(lè)部收入。此外，在虧損的俱樂(lè)部中，外援工資在球員工資和總收入中均占較大比例，某些球隊(duì)外援工資幾乎超過(guò)了國(guó)內(nèi)球員工資之和，足以看出外援的高昂費(fèi)用。而在盈利的球隊(duì)中，外援的工資支出比較少。說(shuō)明外援的薪水與俱樂(lè)部營(yíng)收存在較大聯(lián)系。

這里說(shuō)的外援費(fèi)用僅僅指的是賽季末球隊(duì)更換外援產(chǎn)生的工資流動(dòng)，然而上文中提到半數(shù)以上的球隊(duì)為了爭(zhēng)取好的戰(zhàn)績(jī)?cè)谫惣局蓄l繁更換外援，所產(chǎn)生的附帶費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前的外援費(fèi)用，這也是球隊(duì)產(chǎn)生高昂外援支出的重要原因。通常認(rèn)為，俱樂(lè)部要想實(shí)現(xiàn)收支平衡，球員工資支出應(yīng)該控制在球隊(duì)收入的50%左右。2011年，NBA聯(lián)賽因?yàn)閯谫Y比例再次發(fā)生停擺，俱樂(lè)部與球員最終達(dá)成五五分成，也證明球員工資對(duì)俱樂(lè)部盈虧的作用。而CBA聯(lián)賽中，球員工資觸發(fā)警戒線是常事，虧損便是常態(tài)。

表10 2012—2013賽季 CBA部分俱樂(lè)部營(yíng)收狀況

4 結(jié)束語(yǔ)

迄今為止，外援在推動(dòng)俱樂(lè)部以及聯(lián)賽的發(fā)展上已得到了廣泛的認(rèn)可。但和歐美籃球聯(lián)賽相比，國(guó)內(nèi)外援存在流動(dòng)性大、效力時(shí)間短的問(wèn)題。關(guān)于外援的流動(dòng)問(wèn)題及對(duì)俱樂(lè)部影響的研究文獻(xiàn)國(guó)內(nèi)并不多見，基于此，在借鑒歐美俱樂(lè)部研究基礎(chǔ)上，以中職籃外援為對(duì)象，集中探討了中職籃外援的流動(dòng)性和外援流動(dòng)（更換）與俱樂(lè)部間的關(guān)系。在眾多因素中，外援能力和外援工資兩個(gè)因素成為其流動(dòng)的主要原因，也是影響外援價(jià)格的重要因素；外援的流動(dòng)對(duì)球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期都會(huì)產(chǎn)生影響，短期戰(zhàn)績(jī)的提升較為明顯，長(zhǎng)期戰(zhàn)績(jī)無(wú)明顯變化；外援的頻繁流動(dòng)使俱樂(lè)部集體效能難以形成，進(jìn)而不利于取得良好戰(zhàn)績(jī)；外援流動(dòng)導(dǎo)致俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)平衡的波動(dòng)，外援自身以及影響俱樂(lè)部其他球員分配使各俱樂(lè)部的競(jìng)技能力產(chǎn)生差異；此外，外援的流動(dòng)還對(duì)俱樂(lè)部的品牌宣傳、上座率以及觀眾人數(shù)、俱樂(lè)部盈虧等產(chǎn)生了積極的影響。本研究從外援流動(dòng)特征與影響價(jià)值的視角對(duì) CBA聯(lián)賽進(jìn)行了理論研究與剖析，管中窺豹以期拋磚引玉，判斷外援流動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)度以及相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法，有待國(guó)內(nèi)外學(xué)者做進(jìn)一步研究，以便得出更具實(shí)證性的研究成果，服務(wù)于國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽。

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責(zé)任編輯：劉紅霞

Em pirical Research of Characteristics and Values of Foreign Players’M igration in CBA

WANG Qingmei1，CHEN Yan2，ZHAOWennan1，LIXiangqian3
（1.Tianjin College，Beijing University of Science and Technology，Tianjin 301830，China；2.Beiling Branch School Affiliated to Shenyang Open University，Shenyang 110032，Liaoning，China；3.Institute of Physical Education，Shanxi Normal University，Linfen 041000，Shanxi，China）

Foreign players’m igration is an important issue in CBA clubs operation.The research used literature material method，interview method，multivariate statistics and other research methods，studied mainly migration of foreign players，the introduction of pattern，and the career，the transfermarketaswellas the record of the club，the collective efficacy，transmission efficiency，competition balance，discussed the influence of audience demand，profitand loss situation etc.The result shows that foreign players’m igration increased significantly，mostly from Europe and America region.The club record and salary w ill become themain factors influencing the foreign players’m igration.On the impact on the club，them igration of foreign players can improve the club’s record in the short term，but long-term effect is not obvious on the club.The frequentm igration of foreign players is not conducive to good record because the club’s collective efficacy is difficult to form.Competition equilibrium fluctuations of clubs come from foreignaid itself and affect the distribution of the other players，which produces differences in competitive ability.On the other hand，themigration of foreign players also had a positive effect on the club brand publicity and attendance.

CBA；foreign players；m igration；professional clubs

G841

A

1004-0560（2017）03-0104-09

2017-03-16；

2017-05-02

2016年國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目：體育協(xié)會(huì)改革趨勢(shì)下我國(guó)國(guó)家籃球隊(duì)體制機(jī)制創(chuàng)新（項(xiàng)目編號(hào)：16BTY086）。

王清梅（1982—），女，講師，碩士研究生，主要研究方向?yàn)轶w育教育訓(xùn)練學(xué)。