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        芻議加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的措施

        2017-07-05 16:46:19秦偉
        關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍措施建設(shè)

        秦偉

        中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)06-000-01

        摘 要 建筑企業(yè)政工管理工作的有效性對(duì)企業(yè)員工的思想觀念以及工作方式都有重要的影響,對(duì)員工自身素質(zhì)的不斷提高有促進(jìn)作用。對(duì)建筑企業(yè)政工管理方式的不斷創(chuàng)新,以人為本作為企業(yè)的管理理念,必須要充分的注重人的主體地位,對(duì)于企業(yè)員工的凝聚力的提高有一定的影響,從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。本文筆者對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的措施進(jìn)行了分析探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

        關(guān)鍵詞 企業(yè) 政工隊(duì)伍 建設(shè) 措施

        一、企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題

        (一)缺少完善的干部選拔機(jī)制

        目前部分單位在進(jìn)行干部選拔的過(guò)程中,缺少相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),只是依靠日常的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行干部選拔,在這樣的情說(shuō)下,其本身的公平性和科學(xué)性便沒(méi)有得到保障,其主要問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是對(duì)于一些企業(yè)單位來(lái)說(shuō),其中的黨務(wù)政工干部往往缺少相應(yīng)的思想政治覺(jué)悟,專業(yè)性較低,在政治教育和政治基礎(chǔ)理論上的能力較弱,在進(jìn)行干部選拔的過(guò)程中,沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作為選擇的主要依據(jù);另外是在對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行安排的過(guò)程中,由于對(duì)思政工作的不重視,沒(méi)有將其考慮進(jìn)其中,這樣就會(huì)對(duì)思想政治工作起到消極的影響。

        (二)缺少完善的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

        完善的考核機(jī)制對(duì)于黨務(wù)政工干部隊(duì)伍建設(shè)來(lái)說(shuō)起著激勵(lì)的作用,并且?guī)椭麄€(gè)企業(yè)的思想政治工作保持積極向上的狀態(tài),但是就目前的實(shí)際情說(shuō)來(lái)說(shuō),這樣的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情說(shuō)來(lái)進(jìn)行制定,在這樣的情說(shuō)下就會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的思想政治工作起到制約的作用。

        二、企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的對(duì)策

        (一)建立健全企業(yè)政工干部素質(zhì)培訓(xùn)體制

        1.做好政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。目前在全國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由黨校、團(tuán)校、行政學(xué)院和其他干部學(xué)校組成的較為完備的干部學(xué)校組織體系。對(duì)于企業(yè)政工干部來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)將黨校作為干部素質(zhì)培訓(xùn)工作的中心,利用黨校的先進(jìn)理論思想知識(shí)武裝企業(yè)政工干部的頭腦,提升干部素質(zhì)。在實(shí)際的黨校學(xué)習(xí)實(shí)踐中,結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象的工作實(shí)際情況,進(jìn)行為期三個(gè)月到兩年時(shí)間不等的脫產(chǎn)班。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容上應(yīng)該主要包括馬克思主義基本理論及其在生活工作中的結(jié)合應(yīng)用、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和技術(shù)及其在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用等內(nèi)容。

        2.進(jìn)行多種形式的專題教育培訓(xùn)。企業(yè)政工干部需要充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多種形式的干部專題教育培訓(xùn),該種專題教育培訓(xùn)一般時(shí)間較短,主要是對(duì)政工干部素質(zhì)進(jìn)行針對(duì)性的快速教育培訓(xùn),更加有利于政工干部將所學(xué)所悟的知識(shí)應(yīng)用的日常工作中。專題教育培訓(xùn)是對(duì)正規(guī)教育培訓(xùn)的有力補(bǔ)充,是進(jìn)行理論結(jié)合實(shí)際工作,快速產(chǎn)生教育成果的重要手段。繼續(xù)完善專題教育培訓(xùn)的體系建設(shè),建立包括電視大學(xué)、函授大學(xué)在內(nèi)的多種教育形式。由于在時(shí)間方面的限制和對(duì)學(xué)習(xí)效果的考慮,在專題教育培訓(xùn)的內(nèi)容上一般以一兩個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主體,進(jìn)行深入細(xì)致的分析探討,進(jìn)行解疑答惑,并適時(shí)組織干部進(jìn)行自由演講和主題辯論。另外貼合工作實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容為政工干部日后的工作提供理論基礎(chǔ)和改革創(chuàng)新能力,容易形成觸類旁通和舉一反三的效果。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)政工干部的管理工作

        1.建立政工干部綜合素質(zhì)評(píng)定辦法。政工干部綜合素質(zhì)的評(píng)定辦法是以馬克思主義理論為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)和人才考評(píng)進(jìn)行綜合考量。政工干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是客觀評(píng)價(jià)測(cè)試,主要包括答卷測(cè)試、心理測(cè)試及工作考核,二是進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)測(cè)試,主要包括個(gè)人自評(píng)和同事評(píng)價(jià)等。工作考核主要是對(duì)政工干部日常工作水平及能力的考察,一切學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作都是為了提高企業(yè)政工干部的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平,因此需要將政工干部的工作考核作為政工干部綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要一部分。該評(píng)價(jià)方法易于執(zhí)行,且測(cè)評(píng)結(jié)果具有較大的說(shuō)服力,但容易存在個(gè)人主觀感情對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果產(chǎn)生影響。因此在測(cè)評(píng)時(shí)可以采取匿名法進(jìn)行測(cè)評(píng),保證評(píng)價(jià)結(jié)果的公平公正。

        2.建立政工干部素質(zhì)水平激勵(lì)政策。為政工干部確立短期、中期加長(zhǎng)期的工作目標(biāo),激發(fā)政工干部工作的積極性,提高他們的工作緊張感和責(zé)任感,引導(dǎo)他們向著促進(jìn)全體工作人員共同成長(zhǎng),提高個(gè)人綜合素質(zhì)。在確立工作目標(biāo)時(shí)需要將目標(biāo)的制定與政工干部的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),保證目標(biāo)難度的合理性,目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間具有科學(xué)性,從而保證目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性。建立一定獎(jiǎng)罰政策規(guī)定,進(jìn)行政策激勵(lì)。在政策制定上明確優(yōu)秀政工干部獲得一定的精神激勵(lì)。

        (三)加強(qiáng)政工干部的社會(huì)實(shí)踐工作,增強(qiáng)國(guó)企政工干部能力

        實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有在實(shí)踐中才能將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)揮,并獲得屬于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐內(nèi)容可以通過(guò)深入基層實(shí)踐,由于基層的工作條件較差,更能夠磨煉政工干部的工作意志,充分檢驗(yàn)干部的思想意識(shí)水平。另外基層工作中存在的工作問(wèn)題相對(duì)較為明顯,易發(fā)覺(jué),對(duì)政工干部的工作能力的檢驗(yàn)作用十分明顯。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中提高工作的水平。在基層的實(shí)踐過(guò)程中能夠有效的鍛煉政工干部獨(dú)自處理問(wèn)題,提高臨場(chǎng)決策的能力,同時(shí)與基層員工打交道,能夠感受到基層工作的辛苦和不易,與廣大基層群眾打成一片,建立起互信互利的工作氛圍。

        三、結(jié)語(yǔ)

        提高企業(yè)政工干部素質(zhì)需要從建立健全政工干部素質(zhì)培訓(xùn)體制、加強(qiáng)政工干部的管理工作、加強(qiáng)政工干部的社會(huì)實(shí)踐工作三個(gè)方面著手,將理論結(jié)合實(shí)際切實(shí)提高企業(yè)政工干部的素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 雷虹.如何提高企業(yè)政工干部素質(zhì)[J].北方經(jīng)貿(mào),2010(03).

        [2] 李蕓菏.對(duì)提高企業(yè)政工干部素質(zhì)與能力的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(08).

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