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        淺談企業(yè)和諧文化的構(gòu)建

        2017-07-05 18:22:31王仲浩
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)

        王仲浩

        中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01

        摘 要 構(gòu)建社會主義和諧社會,企業(yè)是重要戰(zhàn)場,而企業(yè)文化既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要支撐,更是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。

        關(guān)鍵詞 和諧社會 企業(yè)文化 建設(shè)

        《左傳》有云:“為樂之和、無所不諧”,和諧是一種哲學(xué)理念,“和諧”的本意是平衡與滿意,引申為滿足人們的物質(zhì)需求和精神需求。在企業(yè)中,“和諧文化”就是要滿足所有企業(yè)員工的物質(zhì)需求和精神需求。

        企業(yè)和諧文化不但包含思想觀念方面的內(nèi)容,而且包含制度規(guī)范方面的內(nèi)容,體現(xiàn)了企業(yè)所有員工在和諧思想的引導(dǎo)下建立起的一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的和諧系統(tǒng)。

        一、企業(yè)文化內(nèi)涵與企業(yè)文化建設(shè)

        企業(yè)文化,泛指統(tǒng)一企業(yè)員工思想、意識、行為的企業(yè)意識、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、職業(yè)道德、行為規(guī)范及其價(jià)值觀的總和。在經(jīng)濟(jì)社會中,企業(yè)文化起著以下作用。

        (一)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起主導(dǎo)和支撐作用

        企業(yè)文化決定經(jīng)營理念、經(jīng)營決策和經(jīng)營行為。科學(xué)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生科學(xué)的經(jīng)營行為,適應(yīng)員工、適應(yīng)客戶、適應(yīng)市場。

        (二)對員工起凝聚思想、激勵(lì)斗志、約束行為的作用

        企業(yè)精神和經(jīng)營者人格魅力將有效凝聚廣大員工的思想,將經(jīng)營者的理念和決策潛移默化到員工的具體工作中去,形成統(tǒng)一的群體意志,激勵(lì)員工與企業(yè)同榮辱、共命運(yùn)。

        (三)對企業(yè)形象起塑造和宣傳作用

        優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造并向社會展示著優(yōu)秀的經(jīng)營風(fēng)格、管理作風(fēng)、員工的精神風(fēng)貌和企業(yè)的社會公民形象,是企業(yè)的巨大精神財(cái)富。

        (四)對和諧社會建設(shè)起重要促進(jìn)作用

        具有優(yōu)秀文化的企業(yè),兼顧國家、企業(yè)、員工、消費(fèi)者多方利益關(guān)系,自覺調(diào)整,更趨合理。企業(yè)與國家、企業(yè)與社會、經(jīng)營者與員工、經(jīng)營者與消費(fèi)者和諧相處,是和諧社會建設(shè)的充分體現(xiàn)。

        二、企業(yè)的現(xiàn)實(shí)與企業(yè)文化建設(shè)

        1.企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會中的地位和作用越來越大,但是,許多企業(yè)的經(jīng)營管理水平不高,制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外問題和矛盾不少,迫切需要以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),提升企業(yè)的整體素質(zhì)。

        2.隨著與國際經(jīng)濟(jì)的接軌和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,客觀上要求企業(yè)必須有鮮明的品牌意識、質(zhì)量意識、市場意識、競爭意識,必須提升企業(yè)的文化含量,必須掌握國際經(jīng)濟(jì)的秩序與行為規(guī)范。

        3.近幾年隨著大批企業(yè)改制,在此過程中出現(xiàn)的諸如下崗、待業(yè)、拖欠工資、勞保、醫(yī)保等諸多涉及社會不穩(wěn)定不和諧因素。相當(dāng)一部分企業(yè)改制后弱化了自我約束機(jī)制,片面追求企業(yè)利益和經(jīng)營者利益,企業(yè)間惡性競爭加劇,違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,迫切需要建立和完善正常的、良性的競爭規(guī)則,強(qiáng)化政府的監(jiān)督職能和健全企業(yè)自我約束機(jī)制及行為規(guī)范。

        4.企業(yè)是社會財(cái)富的直接創(chuàng)造者和利益的分配者,擔(dān)負(fù)著一定的社會管理職能,其效率不高和分配不公,將直接影響到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展速度和和諧穩(wěn)定。因此,以人為本,以構(gòu)建和諧社會的重要思想為指導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)已成當(dāng)務(wù)之急。

        三、企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

        1.企業(yè)外部環(huán)境指在一定時(shí)期內(nèi)國家為企業(yè)提供的法律環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境等及各級政府部門提供的指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力,監(jiān)督能力和服務(wù)能力。要進(jìn)一步健全法制,制定明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善基本經(jīng)濟(jì)制度和投資,稅收、產(chǎn)權(quán)、市場、資源、土地等管理體制。

        2.對員工引入人性化管理,切實(shí)關(guān)心他們的就業(yè)、工資、福利、保險(xiǎn)、深造、晉職等切身利益,不斷改善工作環(huán)境,杜絕安全事故,以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)其創(chuàng)造性。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,最大限度地降低活勞動(dòng)消耗和物化勞動(dòng)消耗,提升品質(zhì),開發(fā)新品,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。始終堅(jiān)持客戶利益和企業(yè)信譽(yù)至高無上,提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度。四要樹立善于競爭的經(jīng)營理念。良性、有序的競爭既出效益,又能推動(dòng)品質(zhì)的提升和行業(yè)的進(jìn)步。其內(nèi)容應(yīng)包含團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、恪盡職守的敬業(yè)精神、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神、事爭一流的創(chuàng)新精神。

        3.建立嚴(yán)格的企業(yè)行為準(zhǔn)則。行為準(zhǔn)則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所秉持的原則,其中包括:經(jīng)營者依法經(jīng)營的原則,經(jīng)營者要嚴(yán)格按照公司法、稅法、勞動(dòng)法、質(zhì)量法、合同法、環(huán)保法、安全法等依法經(jīng)營。兼顧國家、企業(yè)、經(jīng)營者、員工、消費(fèi)者的利益,杜絕各種人身事故和污染事故;依章管理的原則,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做到產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確。

        4.努力提高企業(yè)的科技文化和員工素質(zhì)文化,提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力,夯實(shí)企業(yè)的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)營銷文化建設(shè),明確市場、產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)定位,制定切實(shí)可行的經(jīng)營戰(zhàn)略和促銷策略;及時(shí)收集并處理市場信息,不斷提高市場占有率。經(jīng)營者要努力提高自身的決策、協(xié)調(diào)、溝通能力,提高親和力和人格魅力。

        四、企業(yè)提煉創(chuàng)新文化

        1.中華文化崇尚“推陳出新、革故鼎新”。近年來,企業(yè)不斷提出“管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”等創(chuàng)新理念,就是要突破傳統(tǒng)思維理念,勇于反思,敢于揚(yáng)棄,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新文化建設(shè)。

        2.企業(yè)創(chuàng)新文化是企業(yè)自身形成的適應(yīng)市場競爭、順應(yīng)時(shí)代潮流和企業(yè)改革發(fā)展形勢、具有自身個(gè)性特征的文化。企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首先要適應(yīng)市場競爭,就要通過不斷深化改革創(chuàng)新,建立良好的公司治理結(jié)構(gòu),形成核心技術(shù)和產(chǎn)品市場。其次要把市場經(jīng)濟(jì)“競爭、開放、自主、平等、分化”的基本特征融進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中去,用市場化理念引導(dǎo)員工以創(chuàng)新的思維推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,將封閉思維轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放思維,將保守思維轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幩季S,使員工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)創(chuàng)新文化。

        3.企業(yè)要用科學(xué)的思想和先進(jìn)的理念武裝員工隊(duì)伍,引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀念和價(jià)值追求,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,從而打造高素質(zhì)的創(chuàng)新員工隊(duì)伍。

        4.企業(yè)要用科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)理念指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,建立健全適應(yīng)市場競爭的體制機(jī)制,培育企業(yè)社會責(zé)任意識和高尚的企業(yè)道德,不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,提高企業(yè)市場競爭力,從而使得企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

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