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        共享模式背后的套路到底有多深

        2017-07-05 08:06:58
        中國(guó)商人 2017年7期
        關(guān)鍵詞:效應(yīng)經(jīng)濟(jì)

        如果問這幾年資本市場(chǎng)最受熱捧的花魁是誰(shuí),答案非共享經(jīng)濟(jì)莫屬。

        忽如一夜春風(fēng)來,共享+XX百花開。就在科技圈還在討論共享單車是否可行的時(shí)候,各種“共享+”早已如星星之火,呈現(xiàn)燎原之勢(shì)。從共享充電寶、共享籃球到共享雨傘……一夜之間似乎所有的物品都可以被“共享+”。

        所謂共享經(jīng)濟(jì),就是將人們對(duì)資源的所有權(quán)和使用權(quán)分離,人們出售自己的時(shí)間、技能、擁有物的使用權(quán),用以分享給需要的人。在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域流傳著這樣一句網(wǎng)絡(luò)調(diào)侃:“Need just word,word has word”,按照其音譯,意思是“你的就是我的,我的還是我的”。這看起來無厘頭的調(diào)侃,其實(shí)傳達(dá)著共享經(jīng)濟(jì)的核心理念:分享有價(jià)值的東西,它傳達(dá)著一種“人人為我,我為人人”的觀念。

        而從現(xiàn)階段來看,共享經(jīng)濟(jì)更像是一種標(biāo)簽而不是一種可執(zhí)行方案,它吸引著那些有資產(chǎn)盈余的高端用戶。這是資本在玩游戲,在制造眼球效應(yīng),用“共享”之名制造企業(yè)在資本市場(chǎng)的影響,并以此吸引更多的投資者。只是,以“燒錢”方式吸引消費(fèi)者能夠產(chǎn)生的也就是眼球效應(yīng)、短期效應(yīng),而不可能有真正的實(shí)際效果。在這方面,教訓(xùn)已經(jīng)足夠多,在沒有共享精神的社會(huì),共享經(jīng)濟(jì)仿佛成為了沒有根基的浮萍,即便再繁茂,也難以長(zhǎng)存。

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