劉碩

摘 要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)不斷壯大，工程參建各方都要嚴(yán)格履行各自職責(zé)，始終堅(jiān)持質(zhì)量為本，改善內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展。因此，做好建筑工程質(zhì)量工作可以有效的促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證好人們生命財(cái)產(chǎn)健康安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；改進(jìn)對(duì)策

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理是工程管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，且影響質(zhì)量的因素較多，因此，建筑工程質(zhì)量問題是建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重心，質(zhì)量問題和事故的頻發(fā)會(huì)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡，這些凸顯出了建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)的必要性

在實(shí)際建筑工程施工管理過程中，建筑質(zhì)量的管理工作具有波動(dòng)較大、局部問題較多等特點(diǎn)。建筑工程的波動(dòng)性是指在施工過程中其建筑工程范圍非常全面，不同部分施工項(xiàng)目具有不同的施工要求，如果在施工時(shí)施工技術(shù)不一致，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目施工的水平與管理水平不同，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題；局部問題是指在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中一些局部問題對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的影響，建筑工程中一些具有系統(tǒng)性的施工是不能使用據(jù)部門問題進(jìn)行施工操作的。只有做好這三點(diǎn)，才能保證項(xiàng)目在施工時(shí)的質(zhì)量安全問題。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工單位對(duì)施工質(zhì)量沒有足夠的重視

如今的建筑工程施工項(xiàng)目中，有很多的施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，過于追求施工速度，對(duì)施工質(zhì)量沒有足夠的重視，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題視而不見，而且正是由于施工單位對(duì)于施工質(zhì)量的不重視，使得我國現(xiàn)在從事建筑工程施工的人員中，出現(xiàn)了很大一部分并不完全了解我國相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工人員，他們?cè)谑┕み^程中缺乏對(duì)施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，也缺乏控制施工質(zhì)量的專業(yè)素質(zhì)，施工單位也沒有在進(jìn)行施工操作之前對(duì)他們進(jìn)行必要的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)培訓(xùn)。

2.2 建筑工程施工材料的問題

在建筑工程施工的過程中，建筑施工材料直接影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，是整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與重點(diǎn)。在土建建筑工程施工中所需要的施工材料品種非常多，無法對(duì)其進(jìn)行全面的控制管理。所以，大多數(shù)的建筑企業(yè)一般是采用隨機(jī)抽樣檢查來對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行控制管理的，并且有些建筑企業(yè)并沒有與材料供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，往往使得在建筑施工的過程中施工材料的供應(yīng)跟不上。

2.3 施工單位及管理人員質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

為確保建筑物質(zhì)量，我國制定了專門的法律法規(guī)，用以規(guī)范施工單位的行為，但是有些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)較弱，法制觀念弱化，沒有意識(shí)到建筑質(zhì)量管理的重要性，有的技術(shù)施工工作人員在施工的過程當(dāng)中出于各種原因，在施工活動(dòng)中技術(shù)措施不當(dāng)，違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，掩蓋工程質(zhì)量缺陷，提供虛假質(zhì)量保證資料，這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量管理體系的完善，直接影響了相關(guān)企業(yè)和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制與管理的措施

3.1 建立健全施工質(zhì)管制度規(guī)范

建筑工程的質(zhì)量控制工需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，急需施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度的制定和實(shí)施。只有落實(shí)這些制度才能使其發(fā)揮其監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。質(zhì)量保證體系只有真正的發(fā)揮實(shí)際作用才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程質(zhì)量控制工作的實(shí)現(xiàn)，可以說質(zhì)量保證體系是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工單位只有在確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，才能做好任務(wù)的承接、工程的調(diào)研以及施工過程中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.2 提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程施工中，施工質(zhì)量監(jiān)管人員起到了很重要的作用，施工質(zhì)量監(jiān)管人員的能力高低直接影響到工程的施工質(zhì)量。因此，施工質(zhì)量監(jiān)管人員首先要有很強(qiáng)的責(zé)任感，對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管工作要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有施工質(zhì)量第一的觀念，對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管工作有著自己的心得體會(huì)。對(duì)于施工過程的每一環(huán)節(jié)都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)工人加強(qiáng)管理，保證工人的施工符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量監(jiān)管工作的有效進(jìn)行，保證建筑工程施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

3.3 施工單位要重視施工質(zhì)量

施工單位要重視施工質(zhì)量，不能過于追求施工速度。在進(jìn)行建筑工程施工之前，應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的操作技能培訓(xùn)和相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，使得施工人員施工質(zhì)量的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，施工人員在熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與施工操作標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行施工，并且要嚴(yán)格按照施工程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)施工人員不規(guī)范操作等行為，要嚴(yán)肅處理。要提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。經(jīng)常性安排專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，確保施工人員按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

3.4 對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的控制

建筑材料包括工程施工所用到的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。建材材料直接或間接的組成了工程實(shí)體，它是工程施工的物質(zhì)條件。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是保證正常施工進(jìn)度、保證工程施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。但目前工程施工中，往往由于工期緊張，管理混亂導(dǎo)致材料供應(yīng)商選擇不當(dāng)，供貨質(zhì)量不能保證，及時(shí)性差；材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程執(zhí)行不到位；不符合要求的材料被使用等問題屢屢發(fā)生。

4 結(jié)語

當(dāng)前，伴隨我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也變得更為重要。所以對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控，能有效提升質(zhì)量管理的效率。目前，有些企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理還沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理的漏洞百出，造成較多的問題和安全事故。因此，企業(yè)急需提升質(zhì)量管理意識(shí)，在建筑工程施工質(zhì)量上應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督管理，讓建筑工程健康發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)

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