周望亮

摘要：價值工程是一門將技術與經(jīng)濟結合起來的現(xiàn)代化管理學科，有時也被稱作價值分析，其主要作用是研究和分析需求功能和成本花銷的價值所在，主要以提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標，以最少的費用換取所需的功能，受到了多種行業(yè)的關注。價值工程的運用可以提高產(chǎn)品及其零部件的標準化，可以去掉無用或是不必要的零部件，可以采用最先進的技術，改革工藝和生產(chǎn)流程，在保證產(chǎn)品功能的同時，降低產(chǎn)品成本。本文介紹價值工程的基本原理，以市政工作造價控制為例，提出了價值工程在其領域的應用方法和關鍵，以供參考。

關鍵詞：價值工程；需求功能；成本花銷；參考

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2017）06—0035—01

引言

工程造價管理控制的好壞關系到項目建設整體水平能否提高及企業(yè)長遠發(fā)展的成效，而價值工程的應用也是創(chuàng)新的最有效工具之一。價值工程從技術和經(jīng)濟相結合的角度，注重功能分析，通過持續(xù)創(chuàng)新活動優(yōu)化方案來應用于工程項目的造價管理中。其作為一種先進的管理思想和方法，價值工程是集技術與經(jīng)濟，質(zhì)量和成本于一體，在保證工程的預期目標的情況下，盡可能的幫助企業(yè)降低成本消耗，提升工程的品質(zhì)。

1價值工程的基本原理

價值工程，作為一門新興的管理技術，是指通過集體智慧和有組織的活動對產(chǎn)品或服務進行功能分析，以提高產(chǎn)品價值為目的，在降低成本的同時顯著提高經(jīng)濟效益，力求用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品服務的必要功能。在工程項目建設中達到提高項目建設的價值的一項有組織的活動。價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。價值工程是一門工程技術理論，其基本思想是以最少的費用換取所需要的功能。這門學科以提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益為主要目標，以促進老產(chǎn)品的改進和新產(chǎn)品的開發(fā)為核心內(nèi)容。

價值工程主要注重壽命周期成本。壽命周期成本包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分。價值工程中對成本的考慮要綜合生產(chǎn)成本和使用成本兩個方面，兼顧生產(chǎn)者和用戶的利益，以期獲得最佳的社會綜合效益。我國自20世紀80年代初引進價值工程在市政工程造價管理中的應用理論和概念以來，價值工程在市政工程造價管理中的應用發(fā)展已初具規(guī)模。

2價值工程在市政工程建設項目應用的具體表現(xiàn)

2.1決策階段

價值工程應用，主要是指項目的總體功能和目標要求以及實現(xiàn)這些功能的方法，通過合理優(yōu)化規(guī)模、標準及方法等，從項目的建設規(guī)模、建設標準、建設方法等幾個方面明確項目的功能和目標，從而尋求較經(jīng)濟的方法來實現(xiàn)項目的功能和目標。

2.2設計階段

目前，我國現(xiàn)階段設計單位和人員，為達到項目的功能和目標，常常忽略了長遠發(fā)展。一味的追求安全穩(wěn)定和可靠，不問工程造價的高低。實踐表明，設計階段是實施價值工程的最佳階段，只有設計與價值工程應用的合理配合，設計方案才能得到優(yōu)化。在保證功能不變甚至提高的前提下，降低項目的成本費用，不斷提升經(jīng)濟費用效益。

設計階段的價值工程造價控制，應從估算成本與目標成本產(chǎn)生的差異原因人手，綜合考察設計的合理性，遵照成本目標提出不同的改進方案，并對設計的各個改進方案加以評價，得出最優(yōu)方案。在保持原設計目標的條件下，以一些小改動來優(yōu)化設計，滿足造價控制和成本節(jié)約的需要。其次，要合理控制項目的造價，設計單位需制定出一套科學的管理方案來對造價進行管理，而利用價值工程是設計階段控制造價的主要方法。

2.3施工階段

整個市政工程建設中，多數(shù)成本支出主要是在施工階段產(chǎn)生的。因此，施工階段是成本控制的重點環(huán)節(jié)。如何實現(xiàn)工程的功能及施工企業(yè)的利潤等目標追求，是這一階段價值工程研究的方向。

施工管理、施工方案和技術創(chuàng)新是施工階段造價控制的三個方面。價值工程在施工項目造價管理中的應用能對施工成本管理進行有效的分析，進而采取有效的控制措施加強施工項目的成本管理，來實現(xiàn)工程所需的功能。施工階段的價值工程應用包括優(yōu)化施工組織設計、合理配置施工資源，協(xié)調(diào)工序接口，調(diào)整工程選材，改進施工工藝，提高施工質(zhì)量，加快施工進度等方面。其次，要選擇確認研究對象，但存在功能過剩的方面作為價值工程的改進目標，找出實際施工成本偏高的原因。通過選用與工程相適應的最佳材料和設備、改進后的施工工藝，通過竣工驗收，從而提高經(jīng)濟效益。

3未來價值工程在造價管理應用中的發(fā)展趨勢

當前，我國還不具備專業(yè)的價值工程機構，通產(chǎn)情況下，參與價值工程的都是建設工程項目的負責人以及相關的一些專家、學者。這些人來自于不同部門、機構，很難將所有人在指定的時間、地點聚齊參加價值工程活動。因此，需要一個交流平臺和協(xié)作環(huán)境，能夠讓用戶實現(xiàn)遠程參與價值工程研究的相關活動。

清華大學與香港理工大學開展建設行業(yè)價值工程實踐研究，研發(fā)出交互式價值管理系統(tǒng)。其主要思想是，運用信息技術在網(wǎng)絡平臺上構建一個虛擬決策環(huán)境，提供一個受控的決策過程和一系列輔助工具。該系統(tǒng)主要由信息中心、虛擬會議室、電子討論工具、分析工具四部分組成。該系統(tǒng)的設計融合了協(xié)同管理、信息網(wǎng)絡化技術等現(xiàn)代管理理論方法，這也正是價值工程在建設工程全壽命期造價管理中應用的必然趨勢。

4結語

在市政工程造價控制的應用過程中，價值工程不僅要在工程之初開展，同時還要分析價值工程的功能。通過了解和研究相關的信息和資料，根據(jù)功能規(guī)定的方法和手段明確各對象的實際功能，界定不同功能特征的具體要求，從而避免出現(xiàn)工程設計方降低設計標準的問題，使價值工程在市政工程造價管理中的價值得以體現(xiàn)。