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        淺析教育裝備的管理原則

        2017-07-04 11:34:39苗軒
        甘肅教育 2017年12期
        關(guān)鍵詞:教育裝備服務(wù)性原則

        苗軒

        【關(guān)鍵詞】 教育裝備;原則;服務(wù)性;效

        益性;人員管理;評(píng)估

        【中圖分類號(hào)】 G630

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

        【文章編號(hào)】 1004—0463(2017)

        12—0023—01

        教育裝備是教育現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ),所包括的范圍非常廣,通常包括根據(jù)教育和教學(xué)要求,對(duì)各種教學(xué)儀器、設(shè)備、勞動(dòng)技術(shù)訓(xùn)練與職業(yè)訓(xùn)練工具、學(xué)習(xí)場(chǎng)所、圖書音像資料等 進(jìn)行的管理與裝備。為了有目的、有計(jì)劃地對(duì)教學(xué)中所需的各種設(shè)施和所用物品加以規(guī)范和協(xié)調(diào),確保管理并應(yīng)用好這些資源,教育裝備管理應(yīng)該遵循一定原則。

        一、服務(wù)性原則

        1. 為教學(xué)服務(wù)。為教學(xué)服務(wù)是教育裝備應(yīng)用的根本宗旨。首先,要從思想上重視教育技術(shù)裝備功能的發(fā)揮,更新教育觀念,改變傳統(tǒng)教學(xué)過(guò)程中的一本教科書和一支粉筆的歷史, 使教學(xué)走上現(xiàn)代化的道路;其次,從教學(xué)方法上發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),把教育裝備納入教學(xué)實(shí)踐,為學(xué)生提供利用資源的工具和手段,突破時(shí)間、空間的限制,充分開拓學(xué)生的視野,發(fā)揮協(xié)作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),為學(xué)生知識(shí)的構(gòu)建提供支持。

        2. 為師生服務(wù)。為師生服務(wù)是教育裝備作用的根本源泉。首先,充分有效的利用教育裝備, 使教師可以減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),而花更多的時(shí)間去改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,以提高課堂效率; 其次,有利于提高學(xué)生的實(shí)踐能力,把深?yuàn)W的理論、抽象的概念與具體實(shí)踐結(jié)合起來(lái)從而增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力。

        二、相宜性原則

        首先,層次相宜。設(shè)備的管理要從根本上解決效率問(wèn)題, 必須先從管理的層次上進(jìn)行規(guī)劃,使其與校情相適宜,緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際,管理和使用要合理分工,各負(fù)其職,克服以往的管理混亂。其次,檔次相宜。在實(shí)際應(yīng)用中各個(gè)級(jí)別的設(shè)備都要具備,而且比例要適當(dāng),才能使裝備發(fā)揮應(yīng)有的功效。

        三、效益性原則

        要立足當(dāng)前著眼未來(lái),教育裝備現(xiàn)代化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,決不是“迎檢查、趕時(shí)髦”的短期行為, 因此既要對(duì)當(dāng)前的需要和實(shí)際作出合理的投入,又要顧及未來(lái)的發(fā)展和改革,從實(shí)踐的層面去積極開發(fā),從發(fā)展的方向去統(tǒng)籌規(guī)劃,從戰(zhàn)略的高度去論證研究, 使教育裝備成為一項(xiàng)面向未來(lái)的教育現(xiàn)代化的子工程系統(tǒng)。其次是突出重點(diǎn),循序漸進(jìn)?,F(xiàn)代化的裝備面廣、量大、品類多,面對(duì)五彩繽紛、琳瑯滿目且都“冠”以現(xiàn)代化招牌的教育裝備,切忌一味追求先進(jìn),盲目購(gòu)置,還是要從現(xiàn)代化教育的內(nèi)在因素出發(fā),深思熟慮、務(wù)實(shí)求精,逐步完善教育裝備。

        四、人員管理原則

        進(jìn)一步加強(qiáng)教育裝備隊(duì)伍的建設(shè)。隨著實(shí)驗(yàn)設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,現(xiàn)代化教育裝備的大量配備,教育裝備技術(shù)水平越來(lái)越高。要充分重視教育裝備隊(duì)伍的培訓(xùn)提高工作,解決培訓(xùn)工作所面臨的困難和問(wèn)題,意識(shí)到教輔人員的重要作用,同時(shí)要注意解決這支隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中存在的職稱、待遇等問(wèn)題,進(jìn) 一步調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性,改變以往教輔人員進(jìn)職難、地位低,工作可作可不作的狀況。建立管理責(zé)任制度,使管理人員責(zé)任分工明確,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),發(fā)揮他們的主人翁意識(shí)。努力建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教育裝備管理隊(duì)伍,要把懂教育、懂裝備、懂管理的人員吸納到這支隊(duì)伍中來(lái),要根據(jù)教育現(xiàn)代化的需要和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊 實(shí)驗(yàn)室、圖書館(室)、電教、計(jì)算機(jī)房及其他專用教室的工 作人員,以適應(yīng)教育裝備和教育手段現(xiàn)代化的需要,進(jìn)而推 進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè),改善教育質(zhì)量。

        五、教育裝備評(píng)估原則

        教育裝備評(píng)估是指以教育裝備為對(duì)象,依據(jù)教育裝備的目標(biāo)和一定的評(píng)估體系,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法系統(tǒng)收集有關(guān)信息,對(duì)教育裝備的功能發(fā)揮和取得成果進(jìn)行綜合價(jià)值判斷的過(guò)程。建立完善的評(píng)估體系,有利于對(duì)教育裝備的宏觀調(diào)控和指導(dǎo),有利于提高教育裝備的質(zhì)量和管理水平,有利于促 進(jìn)教育裝備的整體優(yōu)化,有利于教育裝備系統(tǒng)的橫向聯(lián)系和 激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有利于整個(gè)教學(xué)系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。評(píng)估體系應(yīng)從各個(gè)方面對(duì)教育裝備系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估,及時(shí)提出 整改建議,重點(diǎn)突出在“建、配、管、用、督”五字上,拋棄以往的陳舊思想,杜絕只看數(shù)量不看質(zhì)量,只重規(guī)模不重效益的觀念。

        教育裝備作為教育改革和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ), 為實(shí)踐教學(xué)和教育手段的現(xiàn)代化提供了重要的物質(zhì)、技術(shù)保證,為推進(jìn)素質(zhì)教育做出了 重大的貢獻(xiàn),是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮教育裝備的作用,使現(xiàn)代教育裝備體系具有科學(xué)先進(jìn)、有效實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn),更好地為教學(xué)服務(wù),以促進(jìn)教育的現(xiàn)代化。

        編輯:蔡揚(yáng)宗

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