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        適應(yīng)新常態(tài)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政健康發(fā)展

        2017-07-03 03:59:39吳興斌
        青年時代 2017年16期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新常態(tài)管理

        吳興斌

        摘 要:近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支規(guī)模不斷增加,地方財力不斷增強(qiáng),各地財務(wù)管理工作也在不斷規(guī)范。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨不少問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收支矛盾突出,財政增收乏力,財政平衡問題非常困難,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,各種問題需要一步步加以解決。要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,必須充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主戰(zhàn)場作用,多管齊下,匯聚正能量,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),推動財政事業(yè)健康發(fā)展。近年來,句容市各級財政部門順應(yīng)改革和發(fā)展的要求,在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、政策性減收的嚴(yán)峻形勢下,迎難而上、積極作為,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面做了很多有益的探索,取得了明顯的成效。

        關(guān)鍵詞:新常態(tài);鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;管理

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理面臨的新問題和新機(jī)遇

        時間進(jìn)入2017年,現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨不少新問題,同時也迎來了新機(jī)遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨的新機(jī)遇概括為“兩強(qiáng)”即發(fā)放國家惠農(nóng)政策資金的職責(zé)和會計核算任務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng);存在的問題概括為“二弱”即組織收入職能明顯減弱、財政監(jiān)督職能相對薄弱。

        (一)不斷強(qiáng)化各類惠農(nóng)政策資金發(fā)放職責(zé)

        隨著國家惠農(nóng)政策的全面實施,對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付資金和各類補(bǔ)貼越來越多。這些資金的發(fā)放涉及面廣,種類繁多,政策性和時效性強(qiáng),從起初發(fā)放糧食直補(bǔ),到現(xiàn)在發(fā)放農(nóng)資增資補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)保險等。隨著改革的深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所發(fā)放國家惠農(nóng)政策資金的職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化,財政所干部成為黨的惠農(nóng)政策直接組織者和實施者。

        (二)會計核算職責(zé)日益增強(qiáng)

        實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中收付制度改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了財政集中收付中心,具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位經(jīng)費管理、轉(zhuǎn)移支付資金和新農(nóng)村建設(shè)方面的專項資金管理工作,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理村級資金,實行村帳鎮(zhèn)管,會計集中核算,全權(quán)代理鄉(xiāng)村賬務(wù),集中辦公,定期進(jìn)行賬務(wù)公開,通過代管,起到核算監(jiān)督作用,促進(jìn)了村級財務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。

        (三)組織收入職能明顯減弱

        一是組織稅收收入職能取消,取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所只剩下契稅和耕地占用稅兩個稅種,緊接著這些職能移交給地稅部門,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無組織稅收收入職能。二是組織非稅收入總量偏小,隨著各項政府規(guī)費政策的清理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入項目幾乎沒有了,收入總量也偏小。

        (四)財政監(jiān)督職能相對薄弱

        處于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所在財政監(jiān)督方面存在的問題有:一是對非財政渠道下達(dá)的涉農(nóng)資金監(jiān)管難。不少涉農(nóng)補(bǔ)助資金分屬多個部門,受各種因素的影響和制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對這些資金監(jiān)管乏力。二是對非稅收入的征收監(jiān)管難。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的行政執(zhí)法權(quán)大多掌握在上級相關(guān)職能部門手中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所無法對非稅收入實行有效監(jiān)管。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的國有資產(chǎn)監(jiān)管難。四是對預(yù)算單位的資金使用監(jiān)管難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對預(yù)算單位開支的的真實性無法掌握,僅能依靠審查票據(jù)是否違規(guī),不能了解基層單位真實實情。

        二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能重新定位

        今年來,面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能重新定位迫在眉睫。結(jié)合地方政府的職能和相關(guān)法律法規(guī),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的職能要重新轉(zhuǎn)變觀念,著力在為農(nóng)服務(wù)、財務(wù)核算、資金監(jiān)管、預(yù)算管理,精細(xì)化管理等方面,細(xì)化理財職能。具體表現(xiàn)在:

        一是加強(qiáng)公共財政服務(wù)功能。以加強(qiáng)公共財政管理為切入點,以提高公共服務(wù)水平為目標(biāo),積極探索加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理新路子,著力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二是加強(qiáng)資金監(jiān)管。管理各類農(nóng)村公共產(chǎn)品資金和公益事業(yè)資金,負(fù)責(zé)各項支農(nóng)資金、涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的兌付落實及監(jiān)督檢查,提高資金使用效益。加強(qiáng)項目資金監(jiān)管,建立各類監(jiān)管臺賬。

        三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理意識,提高資產(chǎn)使用效益。

        四是加強(qiáng)預(yù)算編制管理。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的編制與執(zhí)行,推動各部門預(yù)算編制,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項社會事業(yè)發(fā)展和村級組織的正常運轉(zhuǎn)。

        五是加強(qiáng)財經(jīng)政策執(zhí)行。貫徹落實各項財經(jīng)政策,嚴(yán)格執(zhí)行財政法規(guī)和財經(jīng)制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)各單位的財務(wù)活動,檢查財稅政策、法令和財務(wù)會計制度執(zhí)行情況。

        三、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的政策建議

        為了促進(jìn)基層財政健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展,強(qiáng)化工作舉措,積極轉(zhuǎn)變理財理念, 逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理走上業(yè)務(wù)精細(xì)、運轉(zhuǎn)規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、監(jiān)督高效、職能強(qiáng)化的軌道。

        (一)健全鄉(xiāng)村理財機(jī)制,規(guī)范會計核算職能

        一是加強(qiáng)會計核算。強(qiáng)化財政總預(yù)算會計和政府會計財務(wù)規(guī)范的同時,要幫助村級組織理好財、用好財,將包括村級自有資金在內(nèi)的所有資金全部納入管理范圍,實行“村帳鎮(zhèn)管”。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村財務(wù)管理。建立健全財務(wù)資產(chǎn)管理制度,逐步實現(xiàn)用制度管人管事管物,防止國家和集體資產(chǎn)流失。管理好村內(nèi)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞和財政獎補(bǔ)資金,健全村級財務(wù)審計制度,防止出現(xiàn)村級債務(wù)前清后欠的問題。三是加大對村集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度,提高現(xiàn)在村級三項資金的基礎(chǔ)上,建立村企業(yè)稅收返還機(jī)制,增加村集體固定收入來源,鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)。

        (二)強(qiáng)化支出監(jiān)管,提高專項資金使用效益

        完善和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中收付制度,建立單一帳戶體系,擴(kuò)大直接支付占總支出的比重。一是建立健全涉農(nóng)資金監(jiān)管長效機(jī)制,確保涉農(nóng)資金高效規(guī)范安全運行。二是對項目資金實行全程監(jiān)管。在履行好財政職能,加強(qiáng)資金使用監(jiān)管的同時,??顚S茫e極參與項目實施的管理監(jiān)督全過程,配合業(yè)務(wù)主管部門,督促項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制等管理,促進(jìn)資金效益發(fā)揮和項目建設(shè)質(zhì)量雙提高。三是加強(qiáng)財政涉農(nóng)補(bǔ)貼資格審核。

        (三)服從服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,拓展培植新財源

        面對經(jīng)濟(jì)下行、政策性減免、結(jié)構(gòu)性、融資性矛盾等多重壓力,句容市郭莊鎮(zhèn)財政所突出扶實體、惠民生、推改革、強(qiáng)監(jiān)管、轉(zhuǎn)作風(fēng),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。通過加強(qiáng)對重點項目和重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)和調(diào)研分析,堅持依法征管,細(xì)化落實措施,堵塞征收漏洞,做到應(yīng)收盡收。大力培植新興財源,搞活地方經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,加強(qiáng)收入組織調(diào)度,完善財稅征管機(jī)制,確保財政收入平穩(wěn)有序增長。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王利.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題及對策探析[J]《財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版》2011(10).

        [2]王大力.新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的探索[J]《時代金融》2016(6).

        [3]王書良,溫世剛.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J]《財經(jīng)界》2015(36).

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