赫福貴　呂飛

摘要：房屋建設(shè)質(zhì)量的好壞關(guān)系重大，房屋的住民可能一生都生活在房屋里，當(dāng)然與房屋建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)的還有房建企業(yè)，房屋建設(shè)質(zhì)量決定了他們的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：房建施工；質(zhì)量控制；策略

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2017）05-159-02

前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的全面發(fā)展，人類對(duì)房屋的需求也越來也大。房建質(zhì)量關(guān)乎著居民的生活安全和生活質(zhì)量。我國房建工程建設(shè)過程中存在問題很多，管理體系、管理體制都存在不足之處，這些都導(dǎo)致了我國建筑行業(yè)事故頻發(fā)。加強(qiáng)其施工質(zhì)量的有效管控工作能夠保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做到合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。提高工作人員、施工人員的素質(zhì)，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，從各個(gè)方面促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

1影響房建施工管理與質(zhì)量控制的要素

第一，建筑施工管理體系不完善。施工人員、管理人員的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)便是房屋建筑管理制度、管理體系。房屋建筑管理制度、管理體系在建筑中起著關(guān)鍵的作用，我國的建筑體系發(fā)育不完善，建筑管理制度、管理體系的系統(tǒng)構(gòu)建并不全面，當(dāng)然有待改進(jìn)的還有組織機(jī)構(gòu)的建立，建筑管理制度、管理體系沒有引起高度的重視，建筑企業(yè)對(duì)建筑管理體系的不重視使得建筑管理體系的發(fā)育不全面，施工管理上問題頻發(fā)，企業(yè)的管理出現(xiàn)漏洞。

第二，工程設(shè)計(jì)勘察不規(guī)范。確保建筑施工順利進(jìn)行的重要前提是工程設(shè)計(jì)勘察。兵馬未動(dòng)糧草先行，房建也是一樣。在正式施工前，對(duì)工地進(jìn)行勘測，根據(jù)勘測的結(jié)果設(shè)計(jì)工程圖意義重大。但是由于實(shí)地勘測需消耗大量時(shí)間，專業(yè)的勘測人員所需的費(fèi)用高，許多工程在建筑前的工程設(shè)計(jì)勘察并不合格，許多建筑公司雇傭不合格的勘測人員，人員的工作態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)實(shí)地勘測并不仔細(xì)，專業(yè)素質(zhì)低，提交工程設(shè)計(jì)勘察僅僅是點(diǎn)皮毛，對(duì)于真正存在問題的地方不能指出，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)大的問題，甚至出現(xiàn)員工人身財(cái)產(chǎn)的損失。除此之外，工程設(shè)計(jì)勘察僅僅走個(gè)過場，不進(jìn)行實(shí)地考察，從工地的簡單文獻(xiàn)資料進(jìn)行施工的研討、設(shè)計(jì)，導(dǎo)致建筑施工的現(xiàn)場情況與建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙差異較大，建筑施工無法開展，浪費(fèi)了大量的時(shí)間、物力、人力。

第三，建筑材料不合規(guī)。構(gòu)配件、半成品、成品等都是它施工中需要用到的建設(shè)材料，因此，建筑種類的不同往往有可能導(dǎo)致材料的選擇錯(cuò)誤。在它施工的過程中要根據(jù)它的需要來選擇材料，不可盲目選擇，所以科學(xué)合理的選擇施工用材，使用標(biāo)準(zhǔn)的建材便尤為重要。建筑機(jī)構(gòu)的強(qiáng)度、耐久性、抗震性、剛度、外觀等都與建筑材料的選擇息息相關(guān)。在采購材料時(shí)，需要對(duì)所要用的材料性能有所認(rèn)識(shí)，對(duì)所買的建筑材料有一定的認(rèn)識(shí)，確保所購買的建筑材料符合要求，在選購材料時(shí)貨比三家，達(dá)到利益的最大化。當(dāng)然，工作人員需要對(duì)所買的材料負(fù)責(zé)，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，拒絕以次充好，魚目混珠的事情發(fā)生。

第四，施工安全管理不科學(xué)。施工管理制度的不健全，往往會(huì)出現(xiàn)不合理的施工工序、執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象。管理人員對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度不認(rèn)真，當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，無法得到妥善的解決。更為重要的是，無論是工作人員還是管理人員，在對(duì)待安全問題都不重視，往往會(huì)導(dǎo)致問題的發(fā)生。

2強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

第一，建立完善的施工管理體系。房建施工管理的完善能夠增加建筑企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)存狀況下建筑企業(yè)由于沒有制定完善的管理制度、體系，施工過程中屢屢出現(xiàn)問題，卻找不到解決的方法，所以施工管理制度、體系的制定便迫在眉睫了。具體內(nèi)容是：根據(jù)施工責(zé)任制，將在施工過程中的管理、施工人員的權(quán)限、職責(zé)明確地劃分出來，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)能夠準(zhǔn)確及時(shí)找到每一步的相關(guān)負(fù)責(zé)人，以此來確保每一步都有章可循，有跡可查。除此之外，建筑公司還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)控，進(jìn)行有效地監(jiān)督。事故報(bào)告機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)快速建立，這樣當(dāng)在它的施工過程中出現(xiàn)事故、錯(cuò)誤等，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)出請(qǐng)求，請(qǐng)其盡快查找事故的起因和解決方案，盡力減少每一方的損失。

第二，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的勘察管理。房屋建設(shè)過程中的事故頻發(fā)，卻找不到合理有效的解決方法，所以，房建工程中監(jiān)督部門要加強(qiáng)管理，依據(jù)法律法規(guī)對(duì)房建施工質(zhì)量、管理進(jìn)行監(jiān)督，避免問題發(fā)生時(shí)找不到解決方法的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行處置，保證公平公正，這是監(jiān)督部門的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行。提高其施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)房建工程的快速發(fā)展是監(jiān)督部門義不容辭的義務(wù)。工程設(shè)計(jì)勘察作用非同一般，它對(duì)于保障工程質(zhì)量具有非同一般的作用。在建筑工程施工前期，需要對(duì)圖紙的規(guī)劃進(jìn)行多次實(shí)地考察，在施工現(xiàn)場勘測人員需要對(duì)地質(zhì)、人文、水文、土壤等進(jìn)行勘測，在圖紙上注上相關(guān)標(biāo)記，多次實(shí)地勘測很大程度上確保了施工圖紙的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性，確保設(shè)計(jì)圖紙與施工地的實(shí)際情況偏差不大，為施工過程減少許多不必要的麻煩，加快施工工地的進(jìn)程，有利于工程的如期建成。

第三，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。工程施工的重要保障是建筑材料的質(zhì)量，建筑材料直接決定了施工質(zhì)量的好壞，工作人員應(yīng)該在建筑材料的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑材料中沒有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，建筑材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到居住民的生活安全和生活質(zhì)量。保證房建工程的安全性具有重大意義。房建公司還應(yīng)制定出有效的設(shè)計(jì)方案來避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)督部門加強(qiáng)監(jiān)督來保障房建工程的質(zhì)量。

第四，加強(qiáng)安全施工管理。建筑施工人員應(yīng)具備應(yīng)有的安全常識(shí)并對(duì)自己進(jìn)行安全意識(shí)的管理，對(duì)會(huì)對(duì)自己的自身安全造成影響施工有意識(shí)的避開，確保自身的安全。除此之外，施工人員在工作時(shí)需要佩帶相關(guān)的安全設(shè)備像安全帽等來保障施工人員的人身安全。機(jī)械操作人員需要持證上崗，不低價(jià)錄取無證人員，確保安全第一。對(duì)上崗人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，當(dāng)然還應(yīng)提高建筑單位的安全管理意識(shí)，對(duì)機(jī)械進(jìn)行有規(guī)律的檢查和更新，加強(qiáng)施工的安全管理，從公司的每一個(gè)成員做起。

3結(jié)語

不可否認(rèn)的是建筑行業(yè)的發(fā)展也受到了房建工程質(zhì)量的影響，房屋使用者的安全也面臨著許多未知的困難。時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)造了建筑行業(yè)的輝煌，同樣，如果建筑行業(yè)不與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)代的進(jìn)步也會(huì)導(dǎo)致它的隕落。在房建質(zhì)量控制、施工管理中，采取合理的管理對(duì)策，提高工作人員的工作熱情，健全房建的施工管理，及時(shí)處理房建施工中的問題，提高施工、管理人員的安全意識(shí)，做到謀而后動(dòng)，保障房建工程的施工質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)督人員的責(zé)任意識(shí)。未來的建筑行業(yè)需要更高端，更專業(yè)的人才和標(biāo)準(zhǔn)的管理程序，當(dāng)然，對(duì)于質(zhì)量的控制要求也會(huì)更加嚴(yán)格，而只有這樣，我們國家的建筑行業(yè)才能隨著時(shí)代的發(fā)展走更遠(yuǎn)。