錢玉娟
在資本運(yùn)作、管理輸出及資源對(duì)接等方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的“創(chuàng)投國(guó)家隊(duì)”,逐步在市場(chǎng)操作思路主導(dǎo)下,深得國(guó)家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)中早期項(xiàng)目的青睞。
去年以來(lái),為了使社會(huì)資金更積極地回歸實(shí)業(yè),在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,包括國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)等政府部門發(fā)布了多項(xiàng)政策,甚至是設(shè)立了多項(xiàng)1000億級(jí)政府主導(dǎo)基金,來(lái)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,規(guī)范股權(quán)投資。
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在去年9月1日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議時(shí)曾指出,要大力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展,并將創(chuàng)投行業(yè)定調(diào)為“釋放社會(huì)投資潛力,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。
此后,銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)第七屆會(huì)員大會(huì)二次會(huì)議上也表態(tài),“要允許有條件的銀行設(shè)立子公司從事科技創(chuàng)新股權(quán)投資,通過(guò)并表綜合算大賬的方式,用投資收益對(duì)沖貸款風(fēng)險(xiǎn)損失?!辈浑y看出“國(guó)家隊(duì)”跨入創(chuàng)投圈勢(shì)在必行。
過(guò)去,人們對(duì)創(chuàng)投市場(chǎng)的理解是,資本的“水源”主要來(lái)自紅杉資本、IDG資本、真格基金等,國(guó)外的美元基金和中國(guó)本地的人民幣基金組成的知名股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。但自2016年以來(lái),為拓寬“水源”,我國(guó)監(jiān)管層不斷放出政策利好,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、大學(xué)基金會(huì)等各類機(jī)構(gòu)投資者去投資創(chuàng)投基金和母基金。
依照政策導(dǎo)向來(lái)看,“創(chuàng)投國(guó)家隊(duì)”入場(chǎng),使得進(jìn)行股權(quán)投資的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,可以進(jìn)行科技創(chuàng)新股權(quán)投資了。而大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域,作為國(guó)家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),更有望獲得國(guó)有資本的垂青。
狼來(lái)了
實(shí)際上,創(chuàng)投市場(chǎng)早有國(guó)企玩家進(jìn)場(chǎng)了,比如像招商局這樣具有國(guó)資委背景的國(guó)有企業(yè),就已經(jīng)破冰謀變,“接盤”創(chuàng)投市場(chǎng)。
管理著5.3萬(wàn)億元人民幣資產(chǎn)的招商局早在2015年底便早早進(jìn)入創(chuàng)投圈試水。據(jù)公開資料顯示,招商局集團(tuán)打造的50億元招商創(chuàng)新基金,不僅要投入到早期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,還力圖以此為撬板,推動(dòng)旗下十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)、十幾家上市公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”改造。
在業(yè)內(nèi)看來(lái),招商局的舉措是應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,進(jìn)行央企改革的重頭戲。而據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者了解,早年招商局就成立過(guò)科技公司,直接或間接投資過(guò)分眾傳媒等100多家企業(yè),其中在美國(guó)、加拿大、中國(guó)的上市的企業(yè)就有30多家。但運(yùn)營(yíng)的基金規(guī)模在10億元左右,定位是屬于招商局集團(tuán)旗下的三級(jí)公司,獨(dú)立運(yùn)作,與招商局已有的產(chǎn)業(yè)布局并不關(guān)聯(lián)。
而今則大不一樣。招商局創(chuàng)投創(chuàng)新投資管理有限責(zé)任公司(下文統(tǒng)稱“招商局創(chuàng)投”)投資部總經(jīng)理李忠樺在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)則透露,招商局創(chuàng)投作為招商局旗下的一級(jí)公司,管理著50億元規(guī)模的基金,遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)大多10億元規(guī)模的創(chuàng)投基金,不僅使招商創(chuàng)新基金引人注目,其投資意向及未來(lái)發(fā)展也備受關(guān)注。
“集團(tuán)主要想要培育的是未來(lái)10年招商局新的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?!崩钪覙灞硎?,招商局創(chuàng)投成立的初衷是給招商局和旗下產(chǎn)業(yè)如招商銀行、中外運(yùn)、仁和保險(xiǎn)等做一些新業(yè)務(wù)的嘗試,幫助招商局做產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和迭代。但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投市場(chǎng)商機(jī)很大。
李忠樺告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者,“對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),國(guó)企基金能提供一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的銜接平臺(tái)。”像招商局創(chuàng)投既能為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)投服務(wù),還能為創(chuàng)業(yè)者對(duì)接招商局旗下的各項(xiàng)資源,這與股東名單里有一個(gè)好聽的名字,產(chǎn)生的效應(yīng)絕不能同日而語(yǔ)。
創(chuàng)新打法
不容忽視的是,2015年的股災(zāi)使得資本市場(chǎng)遭遇重創(chuàng),而創(chuàng)投領(lǐng)域也深受影響,彼時(shí)“寒冬”盛行。
當(dāng)市場(chǎng)逐漸從“風(fēng)口論”回歸理性,那些身經(jīng)百戰(zhàn)的創(chuàng)投管理團(tuán)隊(duì)也深刻理解到,專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)更加關(guān)乎未來(lái)發(fā)展。換句話說(shuō),只有專業(yè)化的基金管理,才更易于形成護(hù)城河。于是,資本運(yùn)作、管理輸出及資源對(duì)接等方面成為“創(chuàng)投國(guó)家隊(duì)”獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)。
另外,不少“創(chuàng)投國(guó)家隊(duì)”將決策重點(diǎn)傾向于有技術(shù)突破性進(jìn)展、有望大規(guī)模商用、市場(chǎng)需求有確定性增長(zhǎng)的行業(yè)。例如信息安全領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域、人工智能領(lǐng)域等。
對(duì)此,李忠樺還細(xì)致分析了招商局創(chuàng)投的投資邏輯,“我們主要沿著金融、園區(qū)生產(chǎn)、物流交通這三個(gè)集團(tuán)主業(yè)的相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目來(lái)投?!闭猩叹謩?chuàng)投主要選擇集團(tuán)主業(yè)還未進(jìn)行客群覆蓋的項(xiàng)目進(jìn)行差異化投資,還會(huì)投資一些能夠代表本行業(yè)領(lǐng)先科技成果和發(fā)展趨勢(shì),并讓原有服務(wù)能更好服務(wù)用戶的項(xiàng)目。
“捕捉發(fā)展?jié)摿Υ?、成長(zhǎng)性好的企業(yè),既符合國(guó)家推動(dòng)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的導(dǎo)向,又是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、專業(yè)化管理的重要方向。”李忠樺認(rèn)為,包括招商局創(chuàng)投在內(nèi)的“創(chuàng)投國(guó)家隊(duì)”進(jìn)行的投資行為,既是國(guó)家資本同市場(chǎng)化運(yùn)作的結(jié)合,又是一次在“互聯(lián)網(wǎng)+”前提下,國(guó)家戰(zhàn)略同市場(chǎng)行為相融合的創(chuàng)新嘗試。
不過(guò),在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪的過(guò)程中,李忠樺多次談到“風(fēng)險(xiǎn)厭惡”一詞,這也成為一般央企在股權(quán)投資過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的明顯特征?!皣?guó)有企業(yè)天生就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)厭惡的組織機(jī)構(gòu),假若讓他們?nèi)ァ郯鈾C(jī),即進(jìn)行股權(quán)投資還需要承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn),自然要進(jìn)行‘風(fēng)險(xiǎn)隔離,因此成立旗下的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)以規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),使其不會(huì)蔓延到主業(yè)來(lái)?!?/p>
不僅如此,好項(xiàng)目一經(jīng)出現(xiàn),便會(huì)浮在市場(chǎng)的“水面”上,考驗(yàn)著投資機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)格、決策速度和能力等,比拼的是誰(shuí)能夠最先觸達(dá)項(xiàng)目,并搞定它。“一般國(guó)有背景的基金的決策機(jī)制會(huì)繁瑣一些,導(dǎo)致速度跟不上,另外它們的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度遠(yuǎn)大于其他民營(yíng)的投資機(jī)構(gòu),這些使產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的選擇存在較大差別?!睘榇?,李忠樺建議,為了響應(yīng)市場(chǎng)需求,包括招商局創(chuàng)投在內(nèi)的“創(chuàng)投國(guó)家隊(duì)”,在國(guó)有監(jiān)管機(jī)制下若能將決策流程有效簡(jiǎn)化至市場(chǎng)化,更利于進(jìn)行投資行為。
不只如此,“在投資了30家GP團(tuán)隊(duì)后,我們發(fā)現(xiàn)基金市場(chǎng)的傳承是一個(gè)挺難解決的事請(qǐng),很多優(yōu)秀的投資人在所服務(wù)的機(jī)構(gòu)觸及天花板后,往往選擇自立門戶,成立新基金?!睘榱烁玫貫閮?yōu)秀投資人提供資金募集、行業(yè)數(shù)據(jù)、管理系統(tǒng)、投后報(bào)告、機(jī)構(gòu)宣傳等非投資功能的一條龍服務(wù),招商局創(chuàng)投還聯(lián)合一級(jí)市場(chǎng)信息化股權(quán)交易平臺(tái)FellowPlus及私募基金的發(fā)行服務(wù)平臺(tái)金斧子發(fā)起了“新基金孵化聯(lián)盟”,致力于打造一個(gè)新基金孵化平臺(tái),“既做VC的伯樂(lè),也做獨(dú)角獸捕手的捕手”。
未竟發(fā)展
在李忠樺看來(lái),像招商局這種身份背景的央企、國(guó)企加入創(chuàng)投圈之后,除卻相對(duì)單純的財(cái)務(wù)訴求外,更多會(huì)對(duì)長(zhǎng)期且宏觀的訴求項(xiàng)目加以關(guān)注,充分助力整個(gè)國(guó)家的發(fā)展?!熬哂挟a(chǎn)業(yè)背景的投資機(jī)構(gòu)或投資人進(jìn)入創(chuàng)投圈之后,想得更多的是利國(guó)利民的大產(chǎn)業(yè),而非那種賺把快錢就走的項(xiàng)目?!彼蔡寡?,秉承這個(gè)初衷做事難免會(huì)面臨較為漫長(zhǎng)的階段,無(wú)法看到基金在短期內(nèi)的周轉(zhuǎn)回報(bào)率,但對(duì)于那些真正需要穩(wěn)定資本或長(zhǎng)期基金且一步一步做好的項(xiàng)目而言,未免不是一件好事。
無(wú)疑,“創(chuàng)投國(guó)家隊(duì)”的上場(chǎng),對(duì)一般投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這既可以規(guī)范整個(gè)股權(quán)投資市場(chǎng),也能擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,同時(shí)對(duì)中小型投資機(jī)構(gòu)而言,或有面臨好項(xiàng)目加速涌向國(guó)資基金,而它們反而拿不到好標(biāo)的的困局。
對(duì)此,一家民營(yíng)創(chuàng)投基金的負(fù)責(zé)人表示,還遠(yuǎn)不需要擔(dān)心,因?yàn)椤皣?guó)家隊(duì)”并不能對(duì)它們形成“擠出”效應(yīng)。理由很簡(jiǎn)單,當(dāng)前入局的國(guó)有資金大多數(shù)以母基金和出資人的形式,投資到專業(yè)的創(chuàng)投基金里,直投的還不算太多。
但他予以肯定的是,隨著“國(guó)家隊(duì)”的入場(chǎng),創(chuàng)投市場(chǎng)的資金將被放大,主要的新增資金將是人民幣基金。上述業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為,未來(lái)創(chuàng)投市場(chǎng)的發(fā)展將趨向融合和協(xié)同共享的模式,國(guó)有企業(yè)間或?qū)⒙?lián)合起來(lái)進(jìn)入這一市場(chǎng),助力市場(chǎng)在今明兩年加速回暖。