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        實(shí)施一體化教學(xué) 促進(jìn)辦學(xué)水平的提高

        2017-06-30 13:27:41孫佳
        職業(yè) 2017年6期
        關(guān)鍵詞:技工學(xué)院筆者

        孫佳

        近幾年各類技工院校越來越重視一體化教學(xué)的實(shí)施,一體化教學(xué)不同于傳統(tǒng)的教學(xué)方式,影響因素非常多,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文主要通過對筆者所在系半年來改革的經(jīng)驗(yàn)成果分析,提出如何更好地在學(xué)院實(shí)施一體化教學(xué)的思路。

        自2015年9月以來,筆者所在系在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開始試點(diǎn)一體化教學(xué)改革。下面筆者將結(jié)合所在系一體化教學(xué)改革案例淺談筆者所在學(xué)院為何要進(jìn)行一體化教學(xué)改革以及如何更好地推行一體化教學(xué)改革。

        一、 實(shí)施一體化教學(xué)的意義

        何為一體化教學(xué)體系呢?很多人以為就是將純理論的東西與動(dòng)手實(shí)訓(xùn)疊加起來上課。這樣的理解是片面的,沒有抓住一體化教學(xué)理念的核心。筆者認(rèn)為一體化教學(xué)的核心就是如何站在企業(yè)的角度來培養(yǎng)學(xué)生,注重學(xué)校與企業(yè)之間的接軌,使學(xué)生就業(yè)時(shí)能盡快適應(yīng)崗位要求,步入正軌。希望通過這種教學(xué)體系的構(gòu)建,使教師行為從單一知識灌輸向培養(yǎng)學(xué)生自主解決問題、動(dòng)手探索學(xué)習(xí)的變換;學(xué)生從傳統(tǒng)知識的被動(dòng)接受者向主動(dòng)動(dòng)手實(shí)踐的主動(dòng)者變換;上課的教學(xué)組織形式從在固定教室進(jìn)行集體授課向?qū)I(yè)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)習(xí)車間變換。

        目前大多數(shù)技工院校并不能夠及時(shí)地培養(yǎng)出適應(yīng)社會和企業(yè)的技能型人才,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展,因此深入地進(jìn)行一體化教學(xué)改革很有必要。

        眾所周知,由于獨(dú)生子女政策的實(shí)施、生活水平的提高、社會和家長對高學(xué)歷文憑的重視等原因,目前技工院校的生源面臨著巨大的壓力?;诠P者所在學(xué)院的生源質(zhì)量差、來源面廣、多元化等基本學(xué)情,在學(xué)生順利招來之后,如何用學(xué)校的實(shí)力、教學(xué)特色來吸引學(xué)生,留住學(xué)生?如何將社會眼中的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成職業(yè)技術(shù)中的技能人?如何引導(dǎo)這些令家長都頭疼的學(xué)生做人等?要解決這些問題就不能再延續(xù)傳統(tǒng)的教育模式,必須結(jié)合學(xué)院的實(shí)際探索出一條符合筆者所在學(xué)院自己的一體化教學(xué)之路。

        二、推行一體化教學(xué)體系的具體措施

        首先,筆者所在系改變了師生的上課模式,由原來的一周理論一周實(shí)習(xí)全部改成一體化教學(xué),要求教師將各科中的理論知識串到實(shí)習(xí)課題之中,以課題為單位來組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。教師所選的課題都是與企業(yè)需求相結(jié)合的最新課題,淘汰老的教學(xué)內(nèi)容,在學(xué)習(xí)評比過程中滲透進(jìn)企業(yè)的管理模式。布置問題、自主探究、互相討論、講解理論、動(dòng)手練習(xí)、自評互評,通過這些環(huán)節(jié),學(xué)生對理論理解得更好,也沒有出現(xiàn)之前有些學(xué)生把生硬的理論與實(shí)習(xí)聯(lián)系不起來的問題,比之前單純理論的泛泛而談或單純實(shí)習(xí)的死記硬背效果要好得多。

        其次,將所有教師按專業(yè)分成五個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),各團(tuán)隊(duì)之間相互幫助,相互競爭。對教師也進(jìn)行模塊化的管理,原則上是師傅型教師+理論教師或業(yè)務(wù)骨干教師+青年教師,將每個(gè)教師的能力都最大化利用。

        三、實(shí)施一體化教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題

        筆者所在系在推行一體化教學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)存在一些難題,比如有些基礎(chǔ)理論課中與實(shí)際聯(lián)系不緊密的純理論知識是無法滲透到實(shí)習(xí)中去講的,但還是需要學(xué)生掌握,教師只能將這些知識硬加到理論講解中去,這樣顯得比較突兀;實(shí)習(xí)材料的不足也直接影響著教學(xué)進(jìn)行;學(xué)生的基礎(chǔ)太差,接受能力比較弱,管理組織起來會耗費(fèi)教師很大的精力與時(shí)間,影響實(shí)際上課的效果;教師外出進(jìn)廠參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會少,有時(shí)候制定教學(xué)課題時(shí)也會與目前企業(yè)的實(shí)際需求有偏差;有些教師之前很少上實(shí)習(xí)課,帶同學(xué)們動(dòng)手實(shí)習(xí)的能力稍弱一點(diǎn),但留給這部分教師的學(xué)習(xí)過渡時(shí)間比較少。

        四、對學(xué)院一體化教學(xué)體系改革的建議

        經(jīng)過筆者所在系這半年的改革試水,雖然還不能直觀地看到一體化教學(xué)的效果,但可以通過流失率、出勤率、好評率等一些數(shù)據(jù)反映出改革的成功,也為以后學(xué)院一體化教學(xué)改革積累了經(jīng)驗(yàn)。下面筆者談?wù)剬W(xué)院推行一體化教學(xué)體系改革的一些建議。

        1.統(tǒng)一思想,營造一個(gè)實(shí)施一體化教學(xué)的良好氛圍

        要想在學(xué)院成功地進(jìn)行一體化教學(xué)改革,不是靠幾個(gè)人在很短時(shí)間內(nèi)理論想象就能實(shí)現(xiàn)的,而是需要全學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的共同配合、共同努力。

        但是,改革必然會觸動(dòng)一些教師的教學(xué)模式、教學(xué)理念,有些教師可能不理解不配合。所以,有必要開展對一體化教學(xué)改革的討論,統(tǒng)一全學(xué)院教師的思想,使大家認(rèn)識到現(xiàn)在在學(xué)院進(jìn)行一體化教學(xué)改革的必要性,心往一處想,勁往一處使。

        同時(shí)不能忽視改革的受力對象。學(xué)生們對一體化教學(xué)對他們未來就業(yè)重要性的認(rèn)同度以及對改革的配合度也是至關(guān)重要的。所以要對學(xué)生進(jìn)行思想教育,通過在就業(yè)指導(dǎo)課堂上進(jìn)行的就業(yè)形勢教育、介紹一些優(yōu)秀畢業(yè)生們的具體案例,使學(xué)生更好地配合一體化教學(xué)的改革。

        2.制定一體化教學(xué)改革目標(biāo)

        筆者所在學(xué)院校區(qū)多、系部多,一定要有一個(gè)統(tǒng)一的文件作指導(dǎo),但也要給各系部留有自主發(fā)揮的余地,畢竟各系情況不同、課程要求不同,不可一概而論。一體化改革不可一蹴而就,必須分階段進(jìn)行,要經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐、修改形成具有系統(tǒng)性、程序性的范本。

        3.加大一體化教學(xué)的投入

        學(xué)院必須是一體化教學(xué)改革的堅(jiān)實(shí)后盾,應(yīng)適度增加對學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)條件的資金投入,將現(xiàn)有的各項(xiàng)教學(xué)資源重新進(jìn)行補(bǔ)充、整合,并通過合理適當(dāng)?shù)恼{(diào)配使其能夠發(fā)揮最大功效。

        4.自主編寫適合本校的一體化教學(xué)校本教材

        目前大部分技工院校所使用的教材只適用于傳統(tǒng)的分段式教學(xué),而一體化教學(xué)則是模塊化的教學(xué)。因此,現(xiàn)行的一些教材就需要重新編寫,需要各院校安排一線核心教師團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行開發(fā),可以按照“先講義,后教材,成熟一門,編寫一門”的原則編寫教材。

        5.培育“雙師型”教師改革團(tuán)隊(duì)

        教師是教學(xué)環(huán)節(jié)中不可缺少的一環(huán),也是一體化教學(xué)改革的具體實(shí)施者,教師能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到改革的成敗?!半p師型”教師是指經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力、教學(xué)手段都比較強(qiáng),能夠深入淺出,將理論與具體企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,教會學(xué)生自主探究、動(dòng)手實(shí)訓(xùn)的教師。為了培養(yǎng)“雙師型”教師,學(xué)校可以利用寒暑假等時(shí)間定期組織理論教師輪流進(jìn)廠工作、實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)老師進(jìn)修理論。

        6.逐步完善教學(xué)目標(biāo)完成的考核標(biāo)準(zhǔn)

        技工院校既然是為企業(yè)培養(yǎng)人才的,那么技工院校的教學(xué)目標(biāo)和考核方式就應(yīng)該盡量和企業(yè)的要求接軌。學(xué)校必須不斷完善對學(xué)生們的考核方式,例如,某學(xué)生制作的工件被老師按照要求評為97分,對學(xué)校來看,該成績是優(yōu)秀的,但是從企業(yè)實(shí)用的要求來看,該工件并沒有完全達(dá)到設(shè)備的工作要求,是不可以用的。

        為了適應(yīng)人才市場的需要,技工院校必須轉(zhuǎn)變觀念,深化教育教學(xué)改革,培養(yǎng)適應(yīng)社會、適應(yīng)市場要求的實(shí)用性人才。但由于涉及面廣、工作量大、差異性大、難以實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間上的統(tǒng)一,所以必須依據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,穩(wěn)步開展。

        (作者單位:淄博市技師學(xué)院)

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