王澗泉

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，文藝院團(tuán)的改革也勢在必行，為了能夠?qū)崿F(xiàn)文藝院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該改變當(dāng)前文藝院團(tuán)依靠財(cái)政生存的現(xiàn)狀，通過一系列措施的應(yīng)用，從而能夠?qū)崿F(xiàn)文藝院團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展。本文以重慶文藝院團(tuán)為代表對新形勢下存進(jìn)文藝院團(tuán)發(fā)展的措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：新形勢；重慶文藝院團(tuán)；發(fā)展措施

引言：

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域都得到了一定的發(fā)展，但是與其他領(lǐng)域相比，文化領(lǐng)域尤其是公有藝術(shù)院團(tuán)的發(fā)展顯得有些落后，而這種落后是由于諸多因素造成的，為了能夠促進(jìn)文化領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該注重藝術(shù)院團(tuán)的市場化發(fā)展，從而使其能夠更加靈敏的對市場變化做出應(yīng)對，從而能夠?qū)崿F(xiàn)藝術(shù)院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、重慶文藝院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前重慶地區(qū)的文藝院團(tuán)的發(fā)展水平參差不齊，大部分文藝院團(tuán)都是依靠財(cái)政支持才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的發(fā)展，缺乏較強(qiáng)的盈利能力，并且由于工作人員的個(gè)人收入具有財(cái)政保證，因此工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性不高，在工作的過程中往往是疲于應(yīng)付，不利于優(yōu)秀作品的創(chuàng)作。其次，缺乏市場意識(shí)，文藝院團(tuán)的管理人員缺乏憂患意識(shí)，因此并不注重表演市場的開拓，從而使自己的表演市場不斷變小，而隨著市場需求的不斷降低，勢必會(huì)導(dǎo)致文藝院團(tuán)的支撐力降低，不利于文藝院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展；再次，對于人才的培訓(xùn)也不能夠滿足市場化的需求，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對于文化的需求也是不斷變化的，如果演藝人才的演繹風(fēng)格和演繹內(nèi)容一成不變的話，就不能夠引起人們的觀看興趣，更不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求，最終導(dǎo)致市場份額的降低。最后，隨著民間文藝院團(tuán)的興起，對國有文藝院團(tuán)的發(fā)展形成了一定的沖擊，要想實(shí)現(xiàn)文藝院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)該加強(qiáng)對國有文藝院團(tuán)的市場化改革，從而使其能夠適應(yīng)市場的調(diào)節(jié)作用，能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而能夠促進(jìn)文藝院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、重慶文藝院團(tuán)發(fā)展的對策

為了能夠促進(jìn)重慶文藝院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該針對當(dāng)前重慶文藝院團(tuán)發(fā)展中存在的問題提出針對性的改進(jìn)措施，從而能夠使得重慶文藝院團(tuán)能夠走上市場化之路，能夠參與到市場競爭中去，并通過不斷提高自己的市場競爭力，從而能夠不斷提高自己的市場份額，這也就需要文藝院團(tuán)能夠不斷改變自己的演出方式，創(chuàng)新管理模式，而這主要體現(xiàn)在：

首先離不開政府政策的支持。為了能夠?qū)崿F(xiàn)文藝劇團(tuán)的市場化發(fā)展，政府應(yīng)該根據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求制定合理的政策法規(guī)，從而能夠?qū)φ麄€(gè)演藝市場形成良好的規(guī)范，使得整個(gè)演藝市場能夠處在一個(gè)有序的狀態(tài)下，從而能夠使更多的文藝劇團(tuán)參與到市場競爭中來，并通過市場競爭不斷促進(jìn)地區(qū)文化的發(fā)展。

其次，應(yīng)該鼓勵(lì)文藝院團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，當(dāng)前大部分的文藝院團(tuán)仍然堅(jiān)持事業(yè)單位管理制度，但是這種管理制度不利于調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，不利于實(shí)現(xiàn)文藝院團(tuán)的市場化。因此為了能夠?qū)崿F(xiàn)文藝院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展，使其走上市場化的道路，應(yīng)該注重現(xiàn)代企業(yè)制度的監(jiān)理，從而能夠明確物權(quán)產(chǎn)權(quán)歸屬、現(xiàn)代企業(yè)制度建立等多方面的內(nèi)容。但是在對文藝院團(tuán)進(jìn)行改革的過程中不能夠“一刀切”，而應(yīng)該從其他地區(qū)的藝術(shù)院團(tuán)的改革中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而能夠提高文藝院團(tuán)改革的效率，保證文藝改革更好的完成。

第三、文藝院團(tuán)也要不斷加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，只有留住優(yōu)秀的人才，才能夠保證巨貪具有強(qiáng)大生機(jī)和活力，才能夠促進(jìn)劇團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。因此應(yīng)該注重對劇團(tuán)內(nèi)人員的定期培訓(xùn)，使其能夠不斷提高專業(yè)知識(shí)，另一方面應(yīng)該注重對優(yōu)秀人才的引進(jìn)，通過引進(jìn)市場程度很高的圈外人員，從而能夠?yàn)閯F(tuán)帶來新鮮血液，能夠推動(dòng)劇團(tuán)的進(jìn)一步改革，使其能夠更加適合市場化發(fā)展。

第四、注重新市場的開拓。當(dāng)前文藝院團(tuán)的表演市場主要集中在城市，對于農(nóng)村地區(qū)的市場需求挖掘不夠，為了能夠?qū)崿F(xiàn)文藝院團(tuán)的市場化發(fā)展，應(yīng)該鼓勵(lì)文藝院團(tuán)放下矜持，能夠真正認(rèn)識(shí)到農(nóng)村市場的重要性，能夠深度挖掘農(nóng)村市場的需求，并且深入到農(nóng)村中去，搶占農(nóng)村市場，從而能夠得到更大的市場份額，實(shí)現(xiàn)文藝院團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。

最后，應(yīng)該注重表演內(nèi)容的創(chuàng)新，“酒香不怕巷子深”作為一句諺語在今天仍然有其作用，而對于一個(gè)文藝劇團(tuán)而言，優(yōu)秀的文化作品就是其“酒香”，如果沒有優(yōu)秀的文藝作品，很難在激烈的市場競爭中獲得一席之地，而具有優(yōu)秀的文化作品就能夠吸引到諸多忠實(shí)的“觀眾”，從而能夠?yàn)槲乃囋簣F(tuán)積累堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，為文藝院團(tuán)的市場化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，從而能夠促進(jìn)文藝院團(tuán)的不斷發(fā)展。因此在新形勢下應(yīng)該注重文藝院團(tuán)的作品創(chuàng)新，通過不斷創(chuàng)新作品，從而能夠滿足觀眾的精神文化需求，從而能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

結(jié)束語：

促進(jìn)文藝院團(tuán)的發(fā)展對于促進(jìn)地區(qū)的整體發(fā)展具有重要的意義，而實(shí)現(xiàn)文藝院團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，就要不斷提高文藝院團(tuán)的市場化水平，提高文藝院團(tuán)的再造能力，使其能夠憑借自己的能力實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。這也就需要文藝院團(tuán)在發(fā)展的過程能夠依靠改變演出形式、拓寬市場需求、引進(jìn)專業(yè)人才等多種措施，從而促進(jìn)文藝院團(tuán)的良好發(fā)展。

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