宋立成

【摘要】：近年來(lái)，我國(guó)建筑事業(yè)得到良好發(fā)展，其對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，而建筑工程事業(yè)對(duì)推動(dòng)祖國(guó)建設(shè)步伐與實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的重要保障。建筑工程的核心部分為質(zhì)量與安全，建筑施工企業(yè)應(yīng)做好建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督與管理工作，提升工程管理的質(zhì)量控制工作，這樣不僅能夠使工程項(xiàng)目獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能為人們提供一個(gè)舒適安全的生活空間。本文主要闡述了控制建筑工程質(zhì)量的重要性，分析了建筑工程管理中存在的問(wèn)題，以及建筑工程管理中質(zhì)量控制要點(diǎn)，探討了加強(qiáng)建筑工程管理中質(zhì)量控制的有效措施。

【關(guān)鍵詞】：建筑；工程管理；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

【引言】：建筑工程質(zhì)量管理在很大程度上不同于其他的工程質(zhì)量管理，建筑工程質(zhì)量管理更注重具體施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的把控。由于建筑工程施工過(guò)程中的影響因素非常多，影響因子也十分復(fù)雜，從而提高了質(zhì)量管理的難度與任務(wù)。為提升建筑工程管理質(zhì)量，解決問(wèn)題，必須了解建筑工程管理過(guò)程中的影響因素。

1、質(zhì)量管理的重要性

任何工程項(xiàng)目的成功完成所涉及的方面都非常廣，因此，影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，包括建筑的初步設(shè)計(jì)，材料的選擇和施工中的一系列因素等等，這些因素看似不值得一提，但都會(huì)以不同程度的危害影響施工過(guò)程及施工質(zhì)量。

2、建筑工程管理中存在的問(wèn)題

2.1工程管理模式粗放

當(dāng)前我國(guó)建筑工程事業(yè)有了很大提升，建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大，且數(shù)量隨之增多。但在實(shí)際施工中，建筑施工企業(yè)資源受到一定的限制，對(duì)于一些較大工程項(xiàng)目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，該模式在成本、資源整合方面有著一定的優(yōu)點(diǎn)，但也存在著一些缺點(diǎn)，比如，工程管理不明確、不清晰的責(zé)任等，極大的影響的了工程的整體質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際調(diào)查得知，在施工過(guò)程中，分包工程管理相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等遭到人為的淡化。分包單位為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，不嚴(yán)格進(jìn)行工程的監(jiān)管，極大的影響了施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

2.2技術(shù)管理不足

前面說(shuō)過(guò)，建筑工程是十分復(fù)雜的。施工過(guò)程涉及到許多專業(yè)性的作業(yè)，并且施工過(guò)程當(dāng)中還會(huì)出現(xiàn)許多交叉作業(yè)的情況。同一個(gè)工程中會(huì)有多個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)施工，而每個(gè)施工隊(duì)伍之間的施工內(nèi)容也有矛盾或者沖突。建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，良莠不齊，很難在保證自己能夠高質(zhì)量完成施工的同時(shí)又兼顧其他施工隊(duì)伍的施工進(jìn)展，因此會(huì)對(duì)施工質(zhì)量管理產(chǎn)生不利的影響。另外對(duì)于新的技術(shù)和產(chǎn)品，不能保證施工人員都能夠良好的掌握及使用，可能會(huì)造成質(zhì)量隱患。

2.3工程監(jiān)督監(jiān)管不力

監(jiān)督監(jiān)管制度與體系對(duì)保證建筑工程的質(zhì)量有著良好的效果，尤其對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其最主要的目標(biāo)是取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，雖然企業(yè)在施工中都將質(zhì)量放在首位，但其并沒(méi)有將這種內(nèi)在自發(fā)監(jiān)管落實(shí)到位。因此，政府與相關(guān)行業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，針對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取有效的方法解決，為保證建筑工程質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。另外，不完善的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)管體系，導(dǎo)致政府及相關(guān)部門沒(méi)有認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)建設(shè)工程管理與施工質(zhì)量缺乏管控，嚴(yán)重影響了施工的整體質(zhì)量。

3、建筑工程管理中質(zhì)量控制要點(diǎn)分析。

3.1施工人員

建筑施工涉及的部門較多，這給施工質(zhì)量的保證帶來(lái)一定的難度，因此，做好各個(gè)部門之間溝通與協(xié)調(diào)工作十分重要。同時(shí)，施工人員在施工中占有重要地位，其整體素質(zhì)是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素，它不僅包括工程項(xiàng)目的組織人員，還包括較多的施工人員的綜合素質(zhì)。在施工過(guò)程中，施工人員的技術(shù)工藝與施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，如果一個(gè)施工人員出現(xiàn)操作失誤，就將給施工質(zhì)量帶來(lái)不良影響。因此，提升施工人員的整體素質(zhì)對(duì)提升施工質(zhì)量有著良好作用。因此，施工單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使其掌握施工工藝技術(shù)，對(duì)于施工中存在的問(wèn)題能及時(shí)采取有效的措施處理。

3.2施工設(shè)備

建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的難度有所不同，對(duì)于一些難度較大的施工，如果由人力來(lái)實(shí)施將十分艱巨，在施工中應(yīng)用建筑機(jī)械與設(shè)備，對(duì)高難度的施工有著很大幫助。因此，建筑機(jī)械在建筑施工中發(fā)揮重要作用，其是保證施工順利進(jìn)行的不可缺少的物質(zhì)。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)也與施工質(zhì)量有著密切的連續(xù)，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)當(dāng)采取有效的方法解決。施工人員應(yīng)掌握機(jī)械設(shè)備的正確操作方法，以此使施工人員在實(shí)際中更好的應(yīng)用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮其效用。

4、加強(qiáng)建筑工程管理中質(zhì)量控制的有效措施

4.1建筑工程施工前準(zhǔn)備工作

施工前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量和建筑材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。同時(shí)還要對(duì)實(shí)際地形和周圍環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，以確保建筑工程質(zhì)量的及時(shí)性，并應(yīng)有合理的施工質(zhì)量指導(dǎo)文件。唯一的方式來(lái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)將不會(huì)是錯(cuò)誤的。每一點(diǎn)都要準(zhǔn)確測(cè)量，每一臺(tái)設(shè)備都要仔細(xì)調(diào)試，每一步都要詳細(xì)規(guī)劃，工作人員態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作萬(wàn)無(wú)一失。

4.2重視對(duì)施工人員的管理

施工隊(duì)伍的專業(yè)水平對(duì)工程的質(zhì)量和工期的長(zhǎng)短都有著重要影響，而且對(duì)工程的造價(jià)也有重要的影響。所有，一個(gè)施工隊(duì)伍的專業(yè)水平不容小視。施工人員要有主人公精神，要有豐富的施工專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能一專多能。在工作過(guò)程中設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)施工人員的工作積極性，這種制度能夠有效控制工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。從另一個(gè)角度來(lái)看，能夠責(zé)任到人，保證了工程的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以直接找到責(zé)任負(fù)責(zé)人，提高了施工人員對(duì)工程的重視程度。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效控制。

4.3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理對(duì)設(shè)計(jì)方案的保護(hù)

開(kāi)始建筑施工之后，建筑工程施工單位不可隨意更改建筑工程方案，發(fā)現(xiàn)困難、問(wèn)題及時(shí)跟設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，溝通后再進(jìn)行建筑工程的施工。在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。完善施工管理體系，創(chuàng)建良好的建筑工程質(zhì)量環(huán)境，培養(yǎng)工程人員的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)水平，保證工程質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)深入推進(jìn)的大環(huán)境背景下，建筑工程的施工面積將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，建筑工程的施工質(zhì)量越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視。然而當(dāng)前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規(guī)范性不強(qiáng)的問(wèn)題，制約了建筑工程施工質(zhì)量的提升。因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強(qiáng)建筑工程成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工技術(shù)水平，保證建筑工程施工的安全性和優(yōu)質(zhì)性。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]張志敏.探討提高建筑工程管理及其施工質(zhì)量控制的有效措施[J].中華民居（下旬刊），2016（11）：229-231.