何平

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)定增長，我國工民建施工項(xiàng)目得到了廣泛運(yùn)用，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了一定地位，因此，對(duì)工民建施工管理細(xì)節(jié)的發(fā)展提出了更高要求。但是，在工民建施工過程中依然存在著弊端，由于監(jiān)督管理工作不到位，施工材料沒有進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)就投入使用，阻礙了工民建施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行，技術(shù)監(jiān)管人員要從不同的角度分析問題，加大技術(shù)監(jiān)管力度，制定出合理的施工管理方案，以此來提高工民建工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。文章對(duì)工民建施工及其質(zhì)量監(jiān)督管理的發(fā)展現(xiàn)狀和重要作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的策略。

關(guān)鍵詞：工民建施工；質(zhì)量監(jiān)督；重要作用；管理措施

1 當(dāng)前工民建施工及質(zhì)量監(jiān)督管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 施工管理制度不夠健全

目前，我國建筑行業(yè)取得了快速發(fā)展，但在工民建項(xiàng)目施工過程中各項(xiàng)管理制度還不夠健全，很多施工細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步完善調(diào)整，這明顯降低了施工效率和質(zhì)量。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)建筑企業(yè)沒有對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面分析管理，施工管理制度沒有達(dá)到規(guī)定的要求就進(jìn)行操作，這存在著大量的安全隱患問題。最終因?yàn)楣っ窠ㄊ┕す芾碇贫炔粔蚪∪?，質(zhì)量監(jiān)管措施不到位造成了資源的浪費(fèi)，很難提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。而且大多數(shù)建筑企業(yè)單位過于注重經(jīng)濟(jì)利益，沒有從本質(zhì)問題出發(fā)進(jìn)行分析管理，從而降低了工民建建設(shè)工程質(zhì)量。

1.2 施工材料質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

部分建筑企業(yè)忽視了材料選擇的重要性，在材料的購買和投入使用方面沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理，由于建筑企業(yè)購買的材料質(zhì)量性能沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，很難確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。再加上沒有對(duì)材料進(jìn)行保管和儲(chǔ)存，當(dāng)材料受損后無法進(jìn)行施工，阻礙了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，質(zhì)量管理人員為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查對(duì)多數(shù)材料進(jìn)行表面檢測(cè)，沒有從實(shí)際情況出發(fā)，最終給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 施工管理人員的專業(yè)技能比較低

我國部分工民建單位為了節(jié)省相關(guān)費(fèi)用的支出，在質(zhì)量監(jiān)理上選擇一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工質(zhì)量檢測(cè)，施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)知識(shí)比較有限，個(gè)別工民建筑施工單位忽視了施工監(jiān)理的重要性，存在著不同的質(zhì)量問題。我國的工民建筑在施工質(zhì)量管理中為了遵循管理制度要求，臨時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，由于工作人員還沒有明確施工管理的操作流程，這樣就會(huì)嚴(yán)重的影響施工質(zhì)量。此外，我國很多質(zhì)量管理人員缺乏專業(yè)的技能知識(shí)，沒有樹立正確的職業(yè)觀念，這樣的監(jiān)理人員給整個(gè)工民建筑施工帶來了大量的損失，嚴(yán)重的情況下還會(huì)引發(fā)安全事故。

2 工民建施工及其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的重要作用

工民建施工項(xiàng)目作為建筑行業(yè)的重要組成部門，為人們的生產(chǎn)生活提供了便利的發(fā)展條件，因此，人們對(duì)工民建項(xiàng)目施工有著更高的質(zhì)量要求，工民建施工項(xiàng)目具有單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)，技術(shù)人員要采取針對(duì)性措施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求給人們的財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷增長，工民建施工難度也在不斷加大，因此做好工民建施工及其質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理是非常重要的，工民建質(zhì)量監(jiān)督管理工作的執(zhí)行是確保整個(gè)工程項(xiàng)目順利開展的重要保障，監(jiān)督管理人員嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，拓展信息資料的收集渠道，及時(shí)記錄掌握現(xiàn)場(chǎng)施工管理動(dòng)態(tài)，明確監(jiān)督管理工作的重要性，并對(duì)重難點(diǎn)問題進(jìn)行統(tǒng)一分析處理，研究制定出合理的解決方法，確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3 加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量監(jiān)督管理的方式策略

3.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系

質(zhì)量監(jiān)督管理作為工民建施工中的重要環(huán)節(jié)，為后期工作的順利開展奠定了一定的基礎(chǔ)條件，建筑企業(yè)要明確工民建設(shè)計(jì)理念，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督體系。在此期間，施工監(jiān)督管理要認(rèn)真分析項(xiàng)目圖紙，根據(jù)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際操作檢驗(yàn)，不斷優(yōu)化資源設(shè)備，促進(jìn)建筑項(xiàng)目的安全進(jìn)行。此外，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要明確每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，當(dāng)材料符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后才能投入使用，根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行材料分配調(diào)整，建筑施工規(guī)劃和布局，明確工民建項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)流程，促進(jìn)工民建項(xiàng)目高效，安全，穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 確保施工建筑材料的正常供應(yīng)

工民建工程的順利開展需要施工材料的供應(yīng)，因此，要確保施工材料的性能，并且在供應(yīng)過程中不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。如果建筑材料在供應(yīng)過程中產(chǎn)生中斷現(xiàn)象，便影響了整個(gè)施工周期，質(zhì)量水平也是很難保證的。所以，各大施工企業(yè)必須尋找信譽(yù)良好的材料商合作，并隨時(shí)進(jìn)行交流溝通，當(dāng)材料商無法供應(yīng)材料時(shí)可以找到其他材料商供應(yīng)的貨源，從而確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.3 培養(yǎng)全面型建筑管理人才

當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，建筑行業(yè)對(duì)技術(shù)型、創(chuàng)新型人才的需求也在不斷上漲，建筑施工企業(yè)要想從根本上實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的價(jià)值意義，就要引進(jìn)全面發(fā)展型人才，提高整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)監(jiān)督管理人員要定期對(duì)工作人員展開技能知識(shí)培訓(xùn)工作，加大建筑施工項(xiàng)目的監(jiān)管力度和宣傳工作，幫助監(jiān)督管理人員積累更多的專業(yè)技能知識(shí)，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)工民建施工項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)束語

通過對(duì)以上問題的分析總結(jié)可以看出許多的建筑企業(yè)過于追求工程施工的速度，忽略了建筑工程的質(zhì)量水平。建筑企業(yè)要以提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求為基本前提進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低，保證施工過程中的安全問題，也只有做到這一點(diǎn)，才能提高建筑企業(yè)施工監(jiān)督管理的安全性和可靠性，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固建筑工程的經(jīng)濟(jì)地位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同發(fā)展。

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