許慧

摘要：行政管理對中小企業(yè)在現(xiàn)代社會不斷向前發(fā)展起到了重要作用。隨著社會的不斷發(fā)展進步，中小企業(yè)的行政管理也應當找出更具創(chuàng)新性的發(fā)展途徑，不斷的提升中小企業(yè)行政管理的有效性，保證中小企業(yè)能夠應對現(xiàn)代社會發(fā)展過程中所帶來的挑戰(zhàn)，迎接機遇。因而中小企業(yè)管理者應當注重引入科學的管理模式，應用現(xiàn)代化管理手段，并面向市場需求作出管理方式的調(diào)整，從而不斷地加強中小企業(yè)的行政管理，提升中小企業(yè)的綜合競爭力。

關鍵詞：中小企業(yè)；行管管理；創(chuàng)新途徑

中圖分類號：F279.243 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

企業(yè)行政管理是推動企業(yè)在市場經(jīng)濟中強勁發(fā)展的重要力量，也為提升中小企業(yè)的綜合競爭力發(fā)揮著重要作用。在現(xiàn)代社會，社會主義市場經(jīng)濟在飛速向前發(fā)展，對企業(yè)特別是中小企業(yè)提出了更高的要求，中小企業(yè)在發(fā)展中也遇到了更多的挑戰(zhàn)。而為了保證中小企業(yè)能夠在新時期把握住更多的可遇不可求的機遇，就要求中小企業(yè)應當創(chuàng)新行政管理，不斷地增強企業(yè)的綜合競爭力，提升企業(yè)的效率，最大化企業(yè)效益。

一、引入科學的管理模式

從創(chuàng)新的角度加強當前中小企業(yè)行政管理，首先需要做到不斷地引入科學的管理模式。一個科學的先進的管理模式對于企業(yè)的行政管理工作的高效開展有著不可替代的作用。企業(yè)領導者可以針對當前企業(yè)行政管理的模式中出現(xiàn)的問題作出適當?shù)恼{(diào)整，同時也需要去借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)良的管理模式，不斷的去改進自身企業(yè)的管理模式，替換僵化陳舊的部分，不斷的提升企業(yè)的行政管理能力。企業(yè)管理者需要注意所引入的科學的管理模式，應當結合自身企業(yè)的特點來作出改進，而不能一味的照搬照抄，需要做到有針對性的去其糟粕，取其精華。同時企業(yè)引入的先進的管理模式應當具備一定的發(fā)展變化的方向，能夠適應未來市場經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。

例如針對一些家族性質的現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)管理者可以應用親情化的管理模式，試圖通過家族內(nèi)部的血緣關系來凝聚企業(yè)各成員，保證企業(yè)內(nèi)部人員可以為著一個共同目標來不斷的努力。特別是當中小企業(yè)處于處于創(chuàng)業(yè)階段時期時，應當更加合理地去利用親情化的管理模式，降低企業(yè)的內(nèi)耗，讓中小企業(yè)高效運轉，迅速步入正常軌道。同時，中小企業(yè)也可以采用溫情化模式來開展行政管理。現(xiàn)代社會人們對精神生活的追求越來越多，因此從溫情化的角度來開展行政管理工作，能夠更多地獲得企業(yè)內(nèi)部人員的認可，提升企業(yè)的人文素養(yǎng)。這樣中小企業(yè)的內(nèi)部人員就可以緊緊地圍繞在企業(yè)管理者周圍，服從企業(yè)管理者的管理，同時在公司的人文關懷之下，可以獲得滿意度的提升保證，以更為飽滿的精神狀態(tài)來投入到每天的生產(chǎn)工作之中。

二、應用現(xiàn)代化管理手段

創(chuàng)新當前中小企業(yè)行政管理，還需要企業(yè)管理者合理地應用現(xiàn)代化的管理手段。現(xiàn)在社會信息技術在不斷的向前發(fā)展，企業(yè)管理者可以適當?shù)睦眯畔⒓夹g，應用現(xiàn)代化的管理手段，不斷地提高行政管理的效率。利用現(xiàn)代化管理手段來開展行政管理工作，首先應當保證行政管理層級的人員，熟悉各種信息化的企業(yè)管理軟件，能夠在日常的企業(yè)行政管理工作中，熟練地應用相應的軟件來處理各類問題。同時管理者也應當購進一批，與本企業(yè)的發(fā)展相契合的現(xiàn)代化企業(yè)管理軟件，并結合本企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，對這些軟件做出適當?shù)恼{(diào)整，不斷的提高企業(yè)行政管理的效率。并且可以利用現(xiàn)代化管理的軟件，將本企業(yè)的行政工作，人事工作等數(shù)據(jù)，作出系統(tǒng)的整合，定期進行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)下一步的發(fā)展提供幫助。

現(xiàn)代化的企業(yè)行政管理手段還包括應當在企業(yè)內(nèi)部設置更為合理的行政組織機構，精簡企業(yè)內(nèi)部人員，讓各人員能夠有針對性地開展日常的工作，負責某一方面的工作，并且做好各工作環(huán)節(jié)之間的溝通。從而保證各項工作，能夠落實到個人來負責，最大限度上的提升企業(yè)工作人員的工作效率，端正其工作態(tài)度。同時企業(yè)內(nèi)部還應當確立更為合理的激勵機制，注重選拔優(yōu)秀的行政管理人才，推動中小企業(yè)向著更為科學高效的方向發(fā)展。

三、面向市場需求作出管理

中小企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下不斷向前發(fā)展，創(chuàng)新加強當前中小企業(yè)行政管理工作，同樣離不開中小企業(yè)面向市場的需求來不斷的完善管理工作。當前市場發(fā)展中，中小企業(yè)的綜合競爭力是其在市場站穩(wěn)腳跟，不斷向著更高更強的發(fā)現(xiàn)方向發(fā)展的主要影響因素。因而在中小企業(yè)進行行政管理的創(chuàng)新與加強，應當從這一角度出發(fā)，不斷的提升本企業(yè)的綜合競爭力。這就要求中小企業(yè)應當不斷的在企業(yè)內(nèi)部選拔優(yōu)秀的人才，讓各方面的人才融入到企業(yè)的各個部門，同時也應當不斷地為企業(yè)內(nèi)部增添新生力量，針對這些人才及新生力量定期開展培訓工作，保證企業(yè)人員能夠以更高的素質來完成每天的工作。企業(yè)的行政管理者還應當作出正確的引導，以更為藝術化的行政管理手段來下達各項命令及指標。注重提升企業(yè)員工的幸福感，給企業(yè)員工創(chuàng)設一種歸屬感，保證企業(yè)員工能夠重視、尊重企業(yè)的管理者，服從安排。并且還應當在市場經(jīng)濟的主導下，不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)新力，建立相對完善的獎勵機制，激發(fā)起員工的工作熱情，讓員工從更為積極向上的角度來看待每天的工作。這樣，中小企業(yè)在市場的需求之下不斷的完善行政管理工作，可以保證本企業(yè)各項工作的高效開展，積極地迎接現(xiàn)代社會對中小企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

四、結語

綜上所述，當前加強中小企業(yè)行政管理的創(chuàng)新，需要企業(yè)管理人員引入科學的管理模式，同時應用現(xiàn)代化的管理手段，面向市場的需求，不斷地做出現(xiàn)代行政管理工作的調(diào)整。從而增強中小企業(yè)的人文性，提升中小企業(yè)的綜合競爭力，不斷地推動中小企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下科學的向前發(fā)展。

參考文獻：

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