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        從川化股份的案例來看企業(yè)質(zhì)量管理

        2017-06-27 11:54:34向津仕
        時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理企業(yè)

        向津仕

        [摘要]質(zhì)量是決定消費(fèi)者是否購買產(chǎn)品最為關(guān)鍵性的因素,它決定著顧客的忠誠度。同樣質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線,是決定著產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)其價(jià)值以及勞動(dòng)者的價(jià)值轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵,是每一個(gè)企業(yè)最為關(guān)心和重視的永恒話題。質(zhì)量改進(jìn)是健全企業(yè)質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑和方法。本文通過對川化股份有限公司進(jìn)行案例說明與分析,來了解質(zhì)量改進(jìn)對于企業(yè)的意義,用以說明質(zhì)量改進(jìn)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,并在此基礎(chǔ)上闡述了企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

        [關(guān)鍵詞]川化股份;企業(yè);質(zhì)量管理

        一、前言

        質(zhì)量對于整個(gè)企業(yè)來說,起到了至關(guān)重要的作用,質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),也是企業(yè)維持老顧客發(fā)展新顧客的一個(gè)必要的條件,企業(yè)的產(chǎn)品要獲得顧客的認(rèn)可和支持離不開產(chǎn)品的質(zhì)量。為了維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品的形象,為了滿足不斷提高的客戶的需求,大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)選擇持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量來吸引和留住顧客,而這種持續(xù)的改進(jìn)只有當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量超過顧客的預(yù)期才能有效的發(fā)揮其作用。

        川化股份是我國一家大型的化工生產(chǎn)企業(yè),它在2003年進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,而這次改造的效果卻不好,產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)了很大的問題,到2005年其二化尿素、三胺和NP肥的不合格品有8千多噸,而其中的三胺有接近1/3不合格,這給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和品牌危機(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過分析原因、加強(qiáng)質(zhì)量管理、制定質(zhì)量改進(jìn)措施、加強(qiáng)監(jiān)督管理和設(shè)立Qc小組等一系類的改進(jìn)活動(dòng)來改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。從這些活動(dòng)中企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大的提高,到2006年尿素的不良品率降為零,三胺的不良品率由30.78%下降至3%,NP肥的不良品率由83.5%下降至3.5%。企業(yè)不僅為自己贏得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也挽留住了客戶。

        二、質(zhì)量改進(jìn)對于企業(yè)的重要意義

        川化股份在質(zhì)量改進(jìn)中取得了巨大的勝利,從上面關(guān)于川化股份的案例中我們可以看出質(zhì)量改進(jìn)對于企業(yè)的重要意義可以總結(jié)為以下三點(diǎn)。

        1、質(zhì)量改進(jìn)有利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高

        企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)連續(xù)的過程,只有在企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)過程中,堅(jiān)持不斷的改進(jìn)才能夠把企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量從量變變成質(zhì)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的飛躍,從而從根本上提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。從上案例中可以看出,通過質(zhì)量改進(jìn),企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量有了巨大的提高。

        2、質(zhì)量改進(jìn)有力于留住顧客

        企業(yè)要留住顧客最主要的是企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品要符合顧客的要求,顧客在使用產(chǎn)品時(shí)要能獲得產(chǎn)品的價(jià)值。最好是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能超過顧客的期望值。從上案例中,企業(yè)獲得了上百萬的經(jīng)濟(jì)效益,也就是說企業(yè)的產(chǎn)品被顧客所接受,企業(yè)留住了顧客,同時(shí)也吸引了新顧客的購買。

        3、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)獲得核心競爭力的重要途徑

        只有企業(yè)獲得了核心競爭力,企業(yè)才能處于不敗的地位,而持續(xù)的改進(jìn)能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,當(dāng)這種改進(jìn)積累到一定程度后,就能引起質(zhì)變,變成企業(yè)的核心競爭力。從上案例中可以看出,川化通過質(zhì)量改進(jìn),提高其銷售量和利潤呢,企業(yè)的競爭力也在通過產(chǎn)品被接受的過程中得到提高。

        三、企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方法

        企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn),并且是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和員工的努力就能夠達(dá)到的,在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的過程中我們還應(yīng)該掌握一些質(zhì)量改進(jìn)的方法,從而達(dá)到事半功倍的效果。

        1、在質(zhì)量改進(jìn)的過程中盡量使用先進(jìn)的技術(shù)

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)要發(fā)展肯定離不開技術(shù)的改進(jìn),而企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)更離不開先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)要獲得先進(jìn)技術(shù),一般有兩個(gè)方法:第一、直接引進(jìn)技術(shù)或者購買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備:第二、企業(yè)自己進(jìn)行科研。在中國,目前第一種方式占主導(dǎo)地位。

        2、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

        管理也是生產(chǎn)力,現(xiàn)代企業(yè)對于管理也越來越重視。特別是企業(yè)的質(zhì)量管理,對于企業(yè)來說就是生命線。國外在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,比如:精細(xì)管理、6個(gè)西格瑪、精益生產(chǎn)、5s管理等,這些都是我們進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)值得學(xué)習(xí)和借鑒的方法。

        3、重視企業(yè)內(nèi)部人員的培養(yǎng)

        要持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)非常重要。只有企業(yè)高層管理人員真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量改進(jìn)的重要性,質(zhì)量改進(jìn)才能得以持續(xù)。同時(shí)對于企業(yè)員工的培訓(xùn)業(yè)相當(dāng)重要,要是企業(yè)中的員工真正認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,在員工中宣傳企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使得更多的顧客掌握產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而為質(zhì)量改進(jìn)打好基礎(chǔ)。

        4、全員參與質(zhì)量改進(jìn)

        全員參與不斷是質(zhì)量管理的一個(gè)重要的原則,也是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的一個(gè)重要的內(nèi)容。只有充分的發(fā)揮企業(yè)中所有員工的積極性和主動(dòng)性,使得企業(yè)全員都參與到質(zhì)量改進(jìn)中來,企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)才能夠持續(xù)下去。

        5、掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵因素

        企業(yè)只有掌握了在生產(chǎn)過程中的瓶頸,并能夠?qū)崟r(shí)的對瓶頸進(jìn)行監(jiān)控,才能夠保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn)、才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量、才能夠更好的進(jìn)行質(zhì)量的改進(jìn)。

        6、質(zhì)量改進(jìn)過程中要密切關(guān)注客戶的需求

        商品的價(jià)值只有在得到客戶的認(rèn)可以后才能體現(xiàn),顧客之所以會(huì)買你的商品,最重要的原因就是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足其需求,所以在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的過程中要密切的關(guān)注用戶的要求,一切一用戶要求作為質(zhì)量改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)。

        四、總結(jié)

        從上闡述的案例、對質(zhì)量改進(jìn)的總要型和對質(zhì)量改進(jìn)的方法的分析,我們可以看出通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)通過質(zhì)量改進(jìn)不僅提高其競爭力,也以此為出發(fā)點(diǎn)塑造自己的品牌。同時(shí)質(zhì)量改進(jìn)也為顧客創(chuàng)造了價(jià)值,顧客在企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)中獲得了更好的產(chǎn)品,得到更好的服務(wù)??梢哉f質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)的永恒主題。

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