史亞娟

2017年5月11-12日，由里斯伙伴（中國）和《哈佛商業(yè)評論》中文版共同主辦的“見證品類的力量——第三屆定位中國峰會暨里斯品類戰(zhàn)略十周年論壇”在上海舉辦?！吨型夤芾怼肥苎娮C，并進行了專訪和報道（詳見本期里斯專欄）。

91歲高齡的“定位之父”里斯在《成為品類代表的五個戰(zhàn)略要點》主題演講中指出：無論初創(chuàng)還是進入快速發(fā)展階段，已陷入增長瓶頸的企業(yè)都會面臨不同戰(zhàn)略決策，由此他帶來自己半個多世紀(jì)的思想精華——定位、對立、品類、聚焦、多品牌“五大市場營銷原則”，生動講述了“品牌”背后的奧秘。

定位理論繼承人勞拉·里斯則為參會企業(yè)家分享了定位理論最新成果，即如何為你的品牌提煉“戰(zhàn)斗口號”。勞拉認(rèn)為：“怎樣把一個有效定位轉(zhuǎn)換成一個有力傳播概念，并成為口口相傳的戰(zhàn)斗口號，是定位制勝的關(guān)鍵?！?/p>

此外，出席此次峰會的《中外管理》聯(lián)合出品人——哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司董事長邊書平，向本刊講述了他的感受與啟發(fā)：“聚焦只是企業(yè)取得商業(yè)成功的開始，定位則是幫企業(yè)進一步把紅纓槍磨尖并發(fā)揮威力的加速器！”他認(rèn)為，企業(yè)只有在聚焦前提下才能彰顯品牌定位與價值?！笆テ奉愐劳械钠放苾r值必將歸零；而企業(yè)若不能坐穩(wěn)品類‘第一把交椅，尋求品類創(chuàng)新將是出路，但這也并非易事?！?