朱傳奎

摘要：隨著我國石油行業(yè)的迅速發(fā)展，油田工程建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，許多新的資源投入到油田工程建設(shè)中，保障油田工程施工的質(zhì)量是一個非常重要的問題。但是，當前在油面工程建設(shè)管理中的質(zhì)量控制還存在著不足，嚴重的影響到油田工程施工的質(zhì)量，影響到油田的正常運行。所以，要針對油田地面工程項目的特點和質(zhì)量管理當中存在的問題，提出合理的建議和對策，保障油田地面工程施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：油田；地面工程建設(shè)；施工質(zhì)量；宏觀控制

前言

油田地面工程建設(shè)項目的工程量比較大，施工的工藝也比較復雜，材料的種類也比較多，需要進行交叉施工的工序也比較多，經(jīng)常會進行露天以及高空作業(yè)，流動性也比較大，存在的不安全因素比較多，所以，要保障油田地面工程建設(shè)的施工質(zhì)量，就應該科學合理的組織施工，加強其施工質(zhì)量的管理工作，保障油田地面工程施工的質(zhì)量。

1油田地面工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1建設(shè)單位存在的問題

部分油田地面工程施工單位質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作不夠扎實，需要進一步的加強，個別單位制定的規(guī)章制度不夠嚴密，內(nèi)容比較空洞，相應的指導意義不強。還有部分的單位工程建設(shè)管理部分人員的質(zhì)量管理的意識淡薄，在執(zhí)行規(guī)章制度的時候不夠嚴格，現(xiàn)場檢查的記錄也比較少，在現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)不了問題。此外，部分單位工程項目管理人員和質(zhì)量管理人員比較缺乏，不能夠滿足項目管理的需要，有些項目雖然設(shè)置了質(zhì)量管理人員，但不能及時開展質(zhì)量管理工作，導致工程質(zhì)量得不到有效的保障。

1.2監(jiān)理存在的問題

部分的監(jiān)理單位責任心不是很強，相應的專業(yè)知識掌握不好，報驗資料審查不認真。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有很多問題，只要監(jiān)理認真，這些問題就可以避免，但是部分監(jiān)理沒有認真履行職責，導致了質(zhì)量問題不能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改。主要存在的問題表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是部分的平行檢驗以及旁站記錄內(nèi)容不夠詳細，缺乏相應的數(shù)據(jù)作為支持；其次部分平行檢驗的數(shù)據(jù)已經(jīng)超出了標準范圍，為不合格項目，需要進行整改，但結(jié)論還簽署合格，對工作不負責任；第三平行檢驗以及旁站資料、報驗資料以及監(jiān)理日記相互矛盾，存在內(nèi)容不一致現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了工序顛倒的現(xiàn)象；第四監(jiān)理對部分工程的管線防腐材料驗收不嚴格，憑采購材料合格證作為驗收依據(jù)，沒有經(jīng)過二次檢驗，項目監(jiān)理部質(zhì)量意識淡薄，不重視質(zhì)量檢查工作，導致油田地面工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的問題。

1.3檢查存在的問題

在工程完工之后的檢查驗收工作不到位，對于油田地面存在的問題沒有準確的了解，主要的體現(xiàn)在以下幾個方面：首先是部分器材安裝質(zhì)量不好，部分管線以及設(shè)備水平度及垂直度不符合要求，個別設(shè)備平臺有返銹現(xiàn)象沒有及時的發(fā)現(xiàn)；其次焊接的外觀質(zhì)量不高，部分焊道寬度、余高以及錯邊量超標，并且還有咬邊現(xiàn)象；第三是防水保溫質(zhì)量不好，管線及設(shè)備的保溫金屬保護層凹凸不平，相應的質(zhì)量保證資料也不全面。第四在進場原材料質(zhì)量控制方面，沒有正式的混凝土、砂配合比試驗報告以及防盜門產(chǎn)品合格證等。第五資料和現(xiàn)場施工不同步，只有工程開工前期的資料，設(shè)備合格證、施工記錄、隱蔽工程記錄以及設(shè)備安裝記錄，不能真實反映出施工質(zhì)量。所以，要增強工程施工各個階段工程質(zhì)量的檢查工作，保障油田地面工程建設(shè)施工的質(zhì)量。

2油田地面工程質(zhì)量管理的特殊性分析

2.1地面工程質(zhì)量問題的嚴重性

在油田地面工程施工的過程中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，通常就會帶來較多麻煩和不必要的后果。通常情況下，出現(xiàn)問題就會影響工程施工的順利和有效實施并引發(fā)延長工期，甚至還可能直接的增加工程造價。此外，還可能會給工程留下安全隱患，降低地面工程整體質(zhì)量，還會導致縮短地面設(shè)施和建筑的使用年限，從而影響到地面設(shè)施的正常使用，還會造成地面工程建筑等設(shè)施產(chǎn)生危險，造成人員的傷亡和經(jīng)濟損失。

2.2地面工程質(zhì)量問題的多發(fā)性

在油田地面工程施工的過程中，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題是比較多的，比如：土建基礎(chǔ)施工脹模、地腳螺栓預留孔洞不規(guī)范以及設(shè)備墊鐵安裝不規(guī)范等，由于成品保護不好，就會造成對上道工序的污染，焊接順序不合理導致焊接變形，焊接藥皮未清理，以及防腐補口粘接不牢等問題也經(jīng)常的發(fā)生。這些質(zhì)量問題將會嚴重的影響到地面設(shè)施的正常使用，嚴重的影響油田的正常生產(chǎn)作業(yè)。

2.3地面工程質(zhì)量問題的復雜性

在油田地面工程施工的過程中，造成工程建設(shè)質(zhì)量問題的因素是多方面的，這就增加了對質(zhì)量問題產(chǎn)生原因進行判斷、質(zhì)量問題性質(zhì)進行分析以及對質(zhì)量問題進行有效處理的復雜性。通常情況下，引發(fā)質(zhì)量問題的原因有可能是設(shè)計構(gòu)造不良、地基不均勻沉降、溫度控制原因產(chǎn)生變形、工程所用材料質(zhì)量低劣、施工隊施工質(zhì)量較差、操作者使用不當、周圍環(huán)境發(fā)生急劇變化等，造成工程質(zhì)量的原因通常都不是單個方面，而是多個方面所引發(fā)的工程質(zhì)量問題。

3提高油田地面工程建設(shè)施工質(zhì)量的有效措施

3.1提高工程施工管理的意識

要充分的認識到管理的重要意義，管理主要的作用就是提升產(chǎn)品的質(zhì)量以及其可靠性，而進行的計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)以及組織工作，通過有效的管理能夠解決工程質(zhì)量以及多方面的問題。所以，就要提升施工單位工程施工管理的意識，強化建設(shè)各方質(zhì)量管理的責任，明確工程建設(shè)各方的責任主體的質(zhì)量行為以及相應的驗收的標準，確定質(zhì)量控制和檢查的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)以及要求。要提升工程的科技含量，優(yōu)化設(shè)計和施工的方案，強化相應的施工質(zhì)量的控制工作，保障地面工程建設(shè)質(zhì)量和管理水平得到提升。

3.2加強工程施工的監(jiān)理工作

要加強油田地面工程建設(shè)施工中的現(xiàn)場監(jiān)督，在油田地面建設(shè)施工中，施工項目管理是全方位的，施工管理者要對施工項目的質(zhì)量、成本以及安全等，都要進行規(guī)范化的管理，保障項目工程各個施工工序能夠有序的進行。此外，項目管理人員要不斷的提升自身的管理水平，在工程建設(shè)的過程中，要及時的掌握工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并且要及時的采取有效的措施進行整改，保障工程施工的質(zhì)量。

3.3完善考核的規(guī)范

標準化的考核是一項系統(tǒng)化的工程，需要多個部門和專業(yè)之間的協(xié)同配合，主要的內(nèi)容有以下幾個方面：首先在施工單位接到隱患整改通知單后，必須按整改單要求整改，施工單位不按要求擺放儲油罐、值班房、開挖污水池的，責任應該由施工單位來承擔。其次各種容器、支架等必須要按照相關(guān)的標準來進行焊制，安裝不符合要求，必須要求其整改，相應的整改費用要由施工單位承擔。第三由于施工單位原因而造成的設(shè)施不能及時投產(chǎn)的，要按實際影響產(chǎn)量扣罰施工單位工程費用。此外，施工單位在現(xiàn)場施工的過程中造成環(huán)境污染的，相應的責任應該由施工單位承擔。

4總結(jié)

油田工程質(zhì)量關(guān)系到油田的安全運行，所以抓好油田地面工程建設(shè)施工的質(zhì)量，認真的落實好工程建設(shè)過程中質(zhì)量的監(jiān)督管理，是一項非常重要的任務(wù)，加強油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理，提升油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量，能夠使油田良好的運行，提升能源的供應效率和質(zhì)量。