張春艷

摘要：近年來，我國經濟飛速發(fā)展，人民生活水平得到很大的提升，隨著現(xiàn)代社會科學技術與經濟的不斷飛速發(fā)展，我國工業(yè)事業(yè)也開始迅速發(fā)展起來。在這過程中對于機械設備的管理工作，顯得十分重要。本文作者結合自身實際研究經驗，對于機械設備的管理工作中，出現(xiàn)的問題以及如何有效的進行機械設備管理，進行了簡單的分析和討論，并提出幾點個人意見，以供大家學習參考。

關鍵詞：機械設備；管理措施；分析

前言

機械設備已成為現(xiàn)代社會建設和生活中重要的生產力，要保證機械設備得到良好的應用，機械設備管理工作必須做好。想在工業(yè)建設以及施工中，使用好機械設備所帶來的便利，就需要相關工作者做好機械設備的管理工作。但是在實際工作中筆者發(fā)現(xiàn)，還是存在很多問題，需要引起我們的重視。

1機械設備管理發(fā)展

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，科技水平日益進步，機械設備管理在各行業(yè)有極大的地位，機械設備管理主要分為兩個階段：

（1）傳統(tǒng)機械設備管理階段。傳統(tǒng)機械的結構極為簡單，維修費用較低，維修技術水平不高，因此，傳統(tǒng)機械設備管理主要為事后維修。隨著現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，事后維修對下一工序造成嚴重影響，而現(xiàn)代機械設備結構比較復雜，因此，機械設備管理應建立預防性維修理念，由事后維修轉向事前維修。

（2）機械的綜合管理階段。傳統(tǒng)機械設備管理有許多局限性，隨著管理技術的發(fā)展，形成了全員維修、綜合工程管理模式，按照設備維修標準，綜合分析機械設備問題。

2當前機械設備管理工作中存在的問題分析

2.1管理工作缺少必要的科學規(guī)劃

當前很多工程都比較復雜，隨著實際工程環(huán)境以及施工條件的變化，使得實際施工工藝以及施工辦法也是不一樣的。這也就客觀要求施工中的機械設備的數(shù)量、品種等也需要進行相應的變化，這就需要購置不同型號以及不同功能的機械設備。但是在實際機械設備購置過程中，存在很大的盲目性，不能滿足實際工程建設需要.經常出現(xiàn)重復購買以及購買的設備規(guī)格和實際建設不符，這樣不僅延緩了工程建設的速度，而且也給企業(yè)造成了很大的經濟負擔，造成了很多不必要的浪費。還存在很多高級設備花了大價錢買回來，結果沒怎么使用或者僅僅使用了幾次，就閑置起來，造成了極大的經濟浪費。所以這就需要機械設備管理工作中要加強科學的規(guī)劃，結合工程建設實際需要，科學合理的進行機械設備購置，減少不必要的浪費。

2.2機械設備管理弱化

2.2.1規(guī)章制度制約缺乏有效性

大多工程項目管理中，機械的管理都屬于放任型的，沒有一個系統(tǒng)的管理條例，項目的主管負責人對于工程的施工，只重視工人們的完成量，趕工期，對于機械設備的采用情況了解少，導致工程建筑隊伍的機械管理一直呈現(xiàn)銳化管理的現(xiàn)象。

2.2.2管理缺乏責任感

有時機械設備出現(xiàn)故障需及時處理，由于維修人員責任心欠缺，不能在機械設備問題的基礎上解決問題，造成機械設備的問題增多，導致了機械設備的利用率低下，完好率有所降低，影響整個施工組織的工作進展。

2.2.3操作人員的工作態(tài)度不認真

操作人員個人素質較低，平時施工時加重機械的磨損度，促使機械頻繁的發(fā)生故障問題，同時也降低了機械的使用期限。使施工機械的結構早期出現(xiàn)斷裂和磨損以及破碎等情況。由于對于操作人員的工作職責，沒有將明確規(guī)定的制度落實到位，也導致了操作人員的敷衍行徑。

2.3機械設備管理工作人員專業(yè)素質不高

對于機械設備的管理工作者來說，自身素質能力高低決定著管理工作的水平和機械設備的實際使用壽命。但是很多機械設備工作者的專業(yè)素質往往不高，一方面受著生產工作需要，另一方面重生產輕管理的思維也在影響著。這就使得操作者對于機械設備的管理工作很不重視，經常出現(xiàn)很多非專業(yè)機械設備管理者來進行設備管理，使得機械設備管理工作十分混亂。

3有效管理機械設備的措施分析

3.1優(yōu)化施工方案，提高配備設備的效率

在進行工程建設的時候要根據(jù)不同建設方案，來進行互相比較分析，然后選擇最優(yōu)的施工方案，根據(jù)實際需要選擇相應設備的型號、數(shù)量以及種類，這樣就可以很好的實現(xiàn)工程進度和設備使用之間的協(xié)調一致。比如說工程量比較大，這時可以使用大型機械以及先進的機械設備，來提高施工效率，提高建設速度。如果工程施工量比較小，就可以使用中型或者是小型的機械設備，減少不必要的浪費，來提高施工單位的經濟效益。另外，施工方單位還需要做好機械設備內部管理上的合理配置，主要有以下幾點，首先要以設備組列中的主要機械設備為主，然后其他設備以確保主要設備的發(fā)揮為選擇使用和購買標準。其次在設備組列數(shù)量選擇上，要盡可能的使用一些綜合型設備，這樣的目的是為了減少配套環(huán)節(jié)，在整體上提高列組運行的穩(wěn)定性。第三還要堅持設備并列化原則，適當注意列組中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來實現(xiàn)局部設備的并列化。

3.2進行專業(yè)化管理

做好機械設備的專業(yè)化管理，主要包括管理者的專業(yè)化以及日常管理的數(shù)量化。施工單位要明確設備的管理工作領導，明確好各個工作崗位的實際職責，配備好相應的技術人員，這樣可以提高管理效率，也可以保證機械設備的使用效率。要經常對工作者進行培訓教育，加強工作的專業(yè)化程度，保證機械設備的管理工作順利開展。另外我們知道機械設備的使用，其實就是資金的一種運作，所以對于機械設備日常管理，必須要進行細致的分析，對機械設備的施工經濟效益進行具體的量化，使得機械設備能夠發(fā)揮出更好的實際意義，提高施工單位對機械設備的經濟控制能力。

3.3機械設備的維護和保養(yǎng)工作

在施工機械管理中，機械的管理水平的高低，直接對施工組織的經濟效益有一定的影響。用科學的指導方針進行人機的協(xié)調分配，探索合理的機械的管理方法，把機械設備的維護與保養(yǎng)工作逐漸制度化、科學化、合理化。機械的維修與保養(yǎng)的目的是將機械的應用率達到最大，保障機械運行的安全。采用及時維修的方法降低機械的損耗，延長設備的工作效率。另外，采用快速檢修方法，可以降低成本，在機械設計的程序中，采納降低機械的損耗這一項之外，機械的常用維修方法主要是：

3.3.1通過刷鍍以及膠粘進行修復

機械施工作業(yè)中臨時發(fā)生的機械故障，機械設備零件等出現(xiàn)問題時，在施工現(xiàn)場對零件刷鍍或用膠粘的方法，延長零件的壽命，降低維修成本，保障機械的應用達到最大化。施工現(xiàn)場可以采用刷鍍與膠粘的修復方法，它可以低成本并且快速的對失效零件進行有效的修復。

3.3.2更換零件的方式縮減機械損耗

隨著工程量的不斷增加，機械的施工時間較長，機械的磨損，溫度的增高等都會對施工機械的壽命有所損耗。在施工機械設備中有很多的零件，這些零件在機械運作過程中，一般會承受多方面的力，而由于受力的方向不同，磨損的位置也不一樣，因此，采取更換零件的方式，保證磨損的均衡性，達到延長零件使用的期限的目的。

4改善機械設備應用的措施

4.1做好機械設備的監(jiān)測工作

機械設備的完好性一般都會在機械的使用中與機械操作人員有著很大的關聯(lián)性，操作人員的生命安全是在機械合理運作的基礎上實施的。機械施工比一般的行業(yè)更具危險性，機械設備事故或故障都會影響施工人員的安全與施工的進度等都會有一定的影響。因此，要加強設備的安全檢修工作，為避免財產的損失，使正常的機械施工工作正常進行，保障生產安全與人員的生命安全。

4.2加強機械零件的日常維護

4.2.1注意溢流閥與液壓泵的機械運作

機械在高負荷的狀態(tài)下施工時候，出現(xiàn)的狀況一般是機械出現(xiàn)緩慢運作的狀況；另一方面是施工中的聲音如果出現(xiàn)氣濁，并且有溢流閥溢流的聲音等情況要檢查機械的哪方面的零件出現(xiàn)問題，要馬上停機加以檢修，合格后方可繼續(xù)施工。

4.2.2活塞桿的日常維護

機械設備作業(yè)的過程中，有時會有碎石等飛落的物體等會打碎油缸、活塞桿等部位?；钊麠U不能正常使用時，直接影響到施工的工期與施工質量，必須進行及時的維修，并進行日常的防護。以防止破壞其密封裝置，出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，影響正常的施工。

4.3將維修保養(yǎng)的管理制度落實到位

在原有的維修保養(yǎng)制度的基礎上，加強“養(yǎng)修并重，預防為主”的方針，保證機械設備能夠定期進行維護，每臺都能得到檢測與維修，以提高施工組的整體經濟效益。

5總結

綜上所述，對于機械設備的有效管理，不僅是一項復雜而又繁瑣的工作，同時也是一項極其重要的工作，需要引起相關部門工作人員的重視。在貫徹落實好各個機械設備的使用以及維修養(yǎng)護規(guī)定之外，還需要根據(jù)實際情況，進行進一步的優(yōu)化管理制度，以此來保證機械設備的更好投入實際使用，保證各項建設事業(yè)更好的完成。