丁念梅

摘要：本文講述了確保工程全面、快速、保質(zhì)保量的順利完成.在建筑工程施工中應(yīng)加強(qiáng)工程施工管理力度。由于建筑工程管理涉及到建筑工程中的多個方面，而其中存在的影響因素更是直接影響著整個建筑工程的進(jìn)度、安全以及工程造價等最終結(jié)果。有鑒于此，本文將對建藐工程管理影響因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略加以解決。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；質(zhì)量控制

前言

建筑工程管理在很大程度上決定著一個工程的優(yōu)劣，在競爭激烈的當(dāng)今社會，通過合理和先進(jìn)的工程管理，可以使企業(yè)掌握優(yōu)勢，在激烈的競爭之中立于不敗之地。相信通過對工程建設(shè)過程中進(jìn)行全程的質(zhì)量監(jiān)督及控制點(diǎn)的監(jiān)督，對建筑工程將會取得一個良好的成效，必將對今后類似工程項(xiàng)目質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和借鑒作用。

1關(guān)于建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理

1.1關(guān)于工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理

工程建設(shè)的主要實(shí)施者為施工承包方，因此在施工階段質(zhì)量控制方面，監(jiān)理在開工前對施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。對建筑工程的全過程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，包括檢查實(shí)施過程中是否滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及需方的愿望。并對其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強(qiáng)其對工程的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動。這個過程中的質(zhì)量管理包括：（1）工序質(zhì)量控制；（2）質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制；（3）材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制。提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能，養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對材料設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量管理和存放條件的管理，除了到場的材料設(shè)備應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說明書外，還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查，合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。

1.2施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制

施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個階段：工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容，項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部內(nèi)容，并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件，完全符合建設(shè)單位的使用要求，它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，并接受對其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱，它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。該階段的質(zhì)量控制管理包括：（1）單位工程質(zhì)量的綜合評定；（2）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制；（3）保修階段的質(zhì)量控制。

2建筑工程安全管理的影響

由于現(xiàn)代建筑工程中有許多環(huán)節(jié)需要工人進(jìn)行高空作業(yè)，因此其安全管理問題不容忽視，尤其是建筑工程中一些危險性較大的工種，其事故發(fā)生率偏高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代社會建筑工程中發(fā)生事故造成死亡的人數(shù)位居所有行業(yè)中的第二名，其危險性僅次于礦山，給建筑工程的施工人員的生命財產(chǎn)造成了重大損失，并且也對建筑工程這一行業(yè)的整體發(fā)展造成了一定的影響。

近些年來，由于人為的操作失誤以及環(huán)境自身的危險性等因素的影響，我國建筑工程施工中不斷有坍塌、觸電、高空墜物等事故發(fā)生。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建筑工程施工中的傷亡事故，有90%以上是由于人為的違章作業(yè)、違章指揮等造成的，而越80%的事故發(fā)生在農(nóng)民工及工地臨時工身上。當(dāng)前許多工程中管理人員及操作人員的安全意識淡薄，安全管理制度相對落后，并且相關(guān)的監(jiān)管部門也有許多安全管理政策沒能落到實(shí)處，都導(dǎo)致了這些問題的發(fā)生。

3施工中質(zhì)量管理

為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，首先，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全質(zhì)量管理制度，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，專門成立以主要工序?yàn)橹鞯氖┕どa(chǎn)小組，從現(xiàn)場組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場原材料清理等方面著手，積極組織管理。其次，施工過程中應(yīng)由施工技術(shù)員及測量員現(xiàn)場監(jiān)督控制，并隨時與現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主保持聯(lián)系。施工人員在現(xiàn)場應(yīng)對每道工序進(jìn)行控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范把好質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，即工區(qū)班組質(zhì)檢員先進(jìn)行初檢，工區(qū)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢，最后由項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行終檢，做到層層把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。工程管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理，這三項(xiàng)管理工作是相互制約、相互影響的。而在工程的施工階段，在工期目標(biāo)和投資目標(biāo)宏觀控制的前提下，工程的質(zhì)量尤其重要，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，在工程施工階段，管理工作的重點(diǎn)就應(yīng)該是工程的質(zhì)量管理。分析影響工程質(zhì)量的因素，主要包括“人、材料、環(huán)境和工序等四個方面。因此，要保證工程的質(zhì)量，必須在施工階段對這五方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

（1）人員的控制。施工人員的素質(zhì)及工作積極性的高低，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要通過對人的組織、指導(dǎo)和調(diào)節(jié)調(diào)動人員的工作積極性，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，使廣大職工樹立質(zhì)量第一的觀念；要通過技術(shù)培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)提高施工人員各方面素質(zhì)，進(jìn)而提高工程技術(shù)的管理水平，保證工程質(zhì)量。

（2）施工材料的控制。材料是工程的主體，是保證施工質(zhì)量的前提。原材料入場時，必須提供出廠合格證或材質(zhì)證明，原材料、中間產(chǎn)品使用前必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用，檢驗(yàn)不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料杜絕使用。機(jī)電設(shè)備在安裝前必須根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同對質(zhì)量加以檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行安裝。

（3）施工環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要有自然、勞動、工程管理和質(zhì)量保證體系等，因此應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體環(huán)境條件，全面了解影響質(zhì)量的各種環(huán)境因素，并采取有效的措施嚴(yán)格控制，尤其是主要工序施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，做到材料工件堆放有序，道路暢通，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（4）施工工序的控制。施工工序是施工質(zhì)量的必要因素，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)，是確保工程質(zhì)量的前提。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到以預(yù)防為主的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。通過對工程進(jìn)行實(shí)測，分析，判斷，結(jié)合工程的技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合考慮分析，制定出施工工藝流程，并通過要求所有操作人員嚴(yán)格執(zhí)行，對施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境進(jìn)行控制起來，使其能正常、穩(wěn)定地運(yùn)作。

4綜合上述問題的應(yīng)對策略

針對上述問題，在建筑工程的安全管理這一環(huán)節(jié)中，除了進(jìn)行必須的日常安全檢查外，還應(yīng)定時進(jìn)行整體檢查，在這一過程中及時的發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患并加以解決。同時履行安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到管理人員個人身上，進(jìn)行定期的監(jiān)督與整改，最大程度上消除工程安全隱患。此外，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員的安全教育宣傳工作，定時開展安全知識教育，并制定出一套科學(xué)合理、完善清晰的施工方案，從而確保現(xiàn)場施工的穩(wěn)定性，要求操作人員按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工。在施工中，針對一些存在著較大危險性的特殊工作，應(yīng)確保員工經(jīng)過相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，符合職業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，“持證上崗”；在施工開始前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)較低，工程中的每一道工序都應(yīng)有專職人員負(fù)責(zé)對其安全技術(shù)工作進(jìn)行較低，并在各班、組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

5結(jié)語

隨著建筑工程逐步的發(fā)展和進(jìn)步，與人們的生活水平也越來越高?，F(xiàn)今我國也在不斷的進(jìn)步，城市也在日新月異的變化，我們要抓好工程的管理工作，不僅關(guān)系到全面建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，也關(guān)系著人民群眾生命財產(chǎn)的安全。因此，在工程實(shí)踐中，總結(jié)工程管理的經(jīng)驗(yàn)，提出施工工程管理，是非常必要。